నియంత్రణ యొక్క దూరం - ఒక విజయవంతమైన సంస్థ యొక్క ప్రధాన సూచిక

నియంత్రణ యొక్క దూరం - తల నేరుగా రిపోర్ట్ ఉద్యోగస్తులకు అనేక వివరించే ఈ నిర్వచనం. అదే సమయంలో ఈ భావన అధికారాలను సరళ బృందానికి సెట్.

నిర్వచనం

సాంకేతికంగా, నియంత్రణ span బదులుగా ఒక కమాండ్ నిర్మాణం సృష్టించే ప్రతి ఉద్యోగి నివేదికలు పాటించేలా సుప్రీం లీడర్ నిర్ణయం వ్యక్తం చేయబడింది. ఒక బలమైన ఉదాహరణ కోచ్ బెంచ్ నుండి క్రీడాకారులు పిలుపు పేరు ఉన్నత పాఠశాల ఫుట్బాల్ జట్టు, సంస్థ. అంతిమంగా అది సీనియర్ నిర్వహించడాన్నే ఎందుకంటే పనులు విజయవంతంగా అమలు మరియు దిగువ-స్థాయి అధికారులకు పట్టింపు లేదు సంఖ్య బాధ్యత, అది ఒక బలమైన ప్రోత్సాహం ఉనికి సాధ్యం నియంత్రణ అంత సంరక్షించేందుకు సహజమని. తరచుగా, ఆచరణలో, ప్రతిదీ కొద్దిగా భిన్నంగా కనిపిస్తుంది - ఒక తక్కువ స్థాయిలో నియంత్రణ span జరుగుతుంది, చాలా కష్టం, అన్ని సంస్థ యొక్క పని సమన్వయ దీనితో దాదాపు అసాధ్యం.

భావన వెలుగులోకి చరిత్ర

నిజానికి అనేక నాయకులు ఆకళింపు నియంత్రణ ఒక తగినంత అధిక రేటు విచారణ మరియు లోపం ప్రక్రియలో జరిగిన సమస్యలు కారణమవుతుంది.

ఈ భావన యొక్క చారిత్రక మూలాలు ఈజిప్ట్ మరియు ఇజ్రాయెల్ లో ఉన్నాయి. అందువలన, ఈజిప్ట్ నుండి ఇశ్రాయేలీయులను వ్యుత్పత్తి పుస్తకం "దేశ త్యాగము," మోసెస్ కథనం ప్రకారం మొదట తమ సొంత నిర్వహించడానికి ప్రయత్నించారు. మరియు అది అతను చేయగలిగింది సమయం ఒక నిర్దిష్ట వ్యవధిలో ఉంది. అయితే, ఎడారిని దాటుతున్న ప్రజల సంఖ్య పెరిగిపోయింది, మేము నిశ్చయంగా కొన్ని సంస్థ దాని సభ్యులు మధ్య అప్పుడప్పుడూ వివాదాలతో ఏర్పడింది అని చెప్పగలను. అందుకే వెంటనే మోషే ఆందోళన వివిధ అంశాలపై నిర్ణయాలు తీసుకోవాలని అధికారం ఉన్నందున అతడు ఒక తరచుగా రోజు పొడవు పనిదినం అంటే "ఒక రొటీన్ లోకి మునిగిపోతుంది". నియంత్రణ అధిక span - అప్పుడు చట్టం మోషే తండ్రి, జెథ్రో, అటువంటి సంక్లిష్టత యొక్క ఒక నిర్వచనాన్ని ఇచ్చింది. ఒక పరిష్కారంగా, అది అదనపు సృష్టి ప్రతిపాదించాడు నిర్వహణ పొరలు. అప్పుడు మోషే ప్రజలతో నిర్ధారించడం, మరియు వారి నిర్ణయాలు మోషే నివేదించండి గలిగిన ప్రతిభావంతులైన ప్రజల "రాష్ట్ర నేతలు" ఏర్పాటు.

నియంత్రణ సరైన span

ఈ సంస్థ యొక్క విజయవంతమైన పనితీరును ముఖ్యమైన సూచికగా ఉంది. అత్యంత ప్రాధాన్యత విద్వాంసులు ఈ పదం ఇచ్చిన చెయ్యబడింది పాఠశాల "పరిపాలనా" నిర్వహణ ఉంది. ఇది ఉద్యోగుల సంఖ్య విశాలమైన పరిధిని అందిస్తుంది. అయితే, సంస్థ నియంత్రణ యొక్క ఉత్తమ span - గురించి 10 ప్రజలు. అందువలన ఈ ఇండెక్స్ విలువ విస్తృత పరిధిలో మారవచ్చు ఇటీవల అధ్యయనాలు చూపించాయి.

సామంత సంఖ్య సంకల్పం

పనులు స్వభావం, మేనేజ్మెంట్ స్థాయిలో, సహచరులను యొక్క లక్షణాలు, అలాగే సంస్థ చీఫ్ సామర్థ్యం: ఉద్యోగులు సరైన సంఖ్య గుర్తించడంలో, ప్రభావవంతంగా నేరుగా ఒక ముఖ్యమైన పాత్ర వంటి అంశాలను ప్లే తల నియంత్రించబడుతుంది. నియంత్రణ సంస్థల స్పాన్ తక్కువ ఉంచవలెను. లేకపోతే, నిర్వహణ ఉద్యోగులు ప్రేరణ మరియు అర్హతలు పెంచడానికి, సమన్వయం మరియు చర్యలు పర్యవేక్షించడానికి చేయలేరు.

డెలిగేషన్ - సంస్థ సామరస్య భరోసా ఒక శక్తివంతమైన శక్తి

దారునికి బాధ్యతలు మరియు అంచనాలను ప్రయోజనం మరియు సామరస్యాన్ని ఐక్యతను భరోసా ఒక శక్తివంతమైన అంశం ఉన్నాయి ద్వారా రూపొందించబడింది. ఈ సందర్భంలో, నాయకత్వం వ్యక్తిత్వ విలక్షణతలు మరియు సహచరులను అవసరాలను అంచనా వేసేందుకు ఒక యోచించిన ప్రయత్నం చేయడం లేదు, సమస్యలు తలెత్తుతాయి మరియు తల ఉండవచ్చు. సంబంధం ప్రతినిధి సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్. మేనేజర్లు సహచరులను అనుగుణ్యమైన ఇది అమలు కోసం బాధ్యతలను కలిగి. అయితే, గుణాత్మక ప్రదర్శన మేనేజర్ ఉద్యోగాలకు సహచరులను స్పష్టంగా తనకు అర్థం చేసుకోవాలి. ప్రతినిధివర్గం నాయకత్వం, ప్రభావం మరియు ప్రేరణ సంబంధం.

చూడు సామర్థ్యం నేరుగా ఆధారపడి, నియంత్రించడానికి సంబంధించిన సమస్యలు పరిష్కరిస్తోంది. అటెన్షన్ మేనేజర్ కంపెనీ ఉద్యోగుల్లో మధ్య సమాచార స్వేచ్ఛా మారకం అలాగే అధిక విశ్వసనీయత మరియు నిర్వహణ నైపుణ్యాలు ఇవ్వాలా ఉంది.

అందువలన, అధికార ప్రతినిధి క్రింది పరిస్థితుల్లో సమర్థవంతంగా ఉంటుంది:

- ది స్లేవ్ తెలుసు మరియు అతను ఆమోదించింది ఏమి విధులు అర్థం;

- ది స్లేవ్ తన తక్షణ అధికారి తెలియకుండా మరొక తల సూచనలను కట్టుబడి లేదు;

- వాటిని సాధించడానికి పనులు సమయాలు స్పష్టమైన లక్ష్యాలు అమర్చుతుంది;

- సమస్యలు పరిష్కరించడంలో తక్కువ ఉండాలి దిశలో ఎంచుకోవడం పాల్గొనడం తక్షణ సూపర్వైజర్.

ఈ భాగాలు ప్రతినిధి timidly ఇటీవల ఒక ప్రమోషన్ స్వీకరించిన వ్యక్తులు ఉపయోగిస్తారు. నిజానికి, స్వతంత్రంగా మరియు కార్యదర్శి విసుగు అయితే సుదూర రకాల ఇది మేనేజర్, ఇతరులు విచారం కలిగిస్తుంది.