వ్యూహాత్మక నిర్వహణ టూల్స్. విశ్లేషణ 5 దళాలు పోర్టర్ ఉదాహరణ:

విజయవంతమైన వ్యాపార తరచుగా వ్యవస్థాపకులు దృష్టిని పలాయనం ఖాతా పలు అంశాలపై లోకి తీసుకోవాలి. అయితే, మీరు మరింత దగ్గరగా చూడండి మరియు జాగరూకతతో అర్థశాస్త్రాన్ని అభ్యసించడానికి ఉంటే, మీరు సమర్ధవంతంగా మరియు సమర్ధవంతంగా ఆర్థిక కార్యకలాపాలు విశ్లేషించడానికి అనుమతించే వివిధ విధానాలు చాలా నేర్చుకుంటారు. అత్యంత ఆసక్తికరమైన ఉదాహరణగా ఒకటి ఇది ఒక ఉదాహరణ ఈ వ్యాసం లో వివరంగా చర్చించారు పోర్టర్ యొక్క 5 దళాలు, విశ్లేషణ. కాని అన్ని పైన, మీరు దృష్టి మరియు మీరు సాధించడానికి అనుమతిస్తుంది ఇది ఉంది ఏమి, ఏమి అర్థం చేసుకోవాలి. మీరు ఖచ్చితంగా వంటి పోర్టర్ యొక్క ఐదు దళాలు విశ్లేషణ సాధనం అవసరం అని అనుకోవచ్చు. స్పష్టమైన నిర్ధారణ ఉంటుంది అక్షరాలలో ఉదాహరణలు.

ఇది ఏమిటి?

ఈ మోడల్ ప్రఖ్యాత ఆర్థికవేత్త 1979 లో వర్ణించబడింది మైఖేల్ పోర్టర్. కంపెనీలకు ఆయన ఒక అధిక స్థాయిలో ఈ రేటు ఇంకా వారి ఉత్పాదకత మరియు పోటీతత్వం, మరియు మరింత విశ్లేషించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి అనుమతించే ఒక పూర్తి మోడల్, సృష్టించడానికి ఇలా చేసాము. దాదాపు నలభై సంవత్సరాల తరువాత, మీరు ఎంత మంచి పోర్టర్ యొక్క 5 దళాలు విశ్లేషణ చూడగలరు.

జీవితంలో దాని ఉపయోగం యొక్క ఉదాహరణలు చాలా విభిన్నమైనవి. ఇట్లాంటి విశ్లేషణను ఉపయోగిస్తారు మరియు కర్మాగారాలు, మరియు రెస్టారెంట్లు, బ్యాంకులు మరియు మార్కెట్ లో పోటీ చేసిన ఇతర వ్యాపారాలు. దీని ప్రకారం, మీరు మీ వ్యాపార విజయవంతమైన ఉండాలనుకుంటున్నాను ఉంటే, మీరు ఈ మోడల్ అధ్యయనం ఎలా గురించి ఆలోచించడం అవసరం. మరియు ఈ వ్యాసం మీరు పోర్టర్ యొక్క 5 దళాలు ఒక విశ్లేషణ నిజాన్ని ఎదుర్కోవటానికి సహాయం చేస్తుంది. దాని ఉపయోగం యొక్క ఉదాహరణలు కూడా మీ దృష్టికి అందచేయబడుతుంది. వ్యాసం రెండవ సగం దశలను ఒక గొప్ప ఉదాహరణగా అవసరమైనది.

నమూనా యొక్క వివరణ

Maykl పోర్టర్ మోడల్ రూపొందిస్తున్నప్పుడు, అతను మార్కెట్ లో నిర్ణయిస్తుంది వీటిలో ప్రతి ఐదు వేర్వేరు దళాలు ఉన్నాయి అని చెప్పారు ఉత్పత్తి పోటీతత్వాన్ని :

• కొనుగోలుదారుల బేరసారాల, వారు ఒక నిర్దిష్ట విభాగంలో ఉన్నాయి;
• ముడి పదార్థాలు సంస్థలు సరఫరా ప్రభావితం చేస్తుంది ఇది సరఫరాదారులు బేరమాడే శక్తి;
• పెరుగుతున్న పోటీ సామర్థ్యం కొత్తగా ప్రవేశించిన ద్వారా దండయాత్ర భయం;
• ధర మరియు నాణ్యత ఉత్తమ నిష్పత్తి ప్రత్యామ్నాయంగా ఉత్పత్తులు ప్రమాదం;
• ఎంపిక మార్కెట్ పోటీ స్థాయి.

ఈ పోర్టర్ యొక్క 5 దళాలు ఉంది. ఉదాహరణ విశ్లేషణ కాలం బలగాలు యొక్క ప్రతి పరిగణనలోకి నేరుగా దృష్టి అవసరం వంటి రెండవ పేరా లో వివరించిన చేయబడుతుంది. మొదటి చూపులో అది ఈ తరహాలో ఏ విశ్లేషణలో చేయలేము అని అనిపించవచ్చు ఉండవచ్చు, కానీ నిజానికి ఫలితంగా మీరు ఆశ్చర్యం ఉండవచ్చు. ఈ విధానం తో మీరు దీర్ఘకాలంలో సూచికల కొన్ని మెరుగుపరచడానికి అనుమతించే కొన్ని సర్దుబాట్లు చేయడానికి కొనసాగించడానికి, సంస్థ మరియు మార్కెట్ లో దాని ఉత్పత్తుల పోటీతత్వాన్ని సూచించే విశ్లేషించడానికి చెయ్యగలరు. కాబట్టి, మేము ఇప్పుడు వివరంగా చర్చించారు ఉంటుంది పోర్టర్ 5 దళాలు, విశ్లేషణ ఒక ఉదాహరణే వివరాలు, మీరు ఈ పద్ధతి గురించి ప్రతిదాన్ని తెలుస్తుంది ఫలితంగా అందచేయబడుతుంది.

మోడల్ ఉపయోగించి

ఎలా పోర్టర్ యొక్క 5 దళాలు వాస్తవ ప్రపంచ పరిశీలనను ఉపయోగిస్తారు ఎలా? ఉదాహరణ: "గుడిసెలో" - దుకాణాలు ఒక రష్యన్ నెట్వర్క్. అటువంటి చర్య యొక్క ప్రయోజనం ఒక నిర్దిష్ట మార్కెట్ విభాగంలో పోటీ నిర్దారించడం, కాబట్టి మీరు ఆశించిన ఫలితాన్ని సాధించడానికి అదనపు కృషి తేవడం అక్కడ ఉంటుంది, వస్తువుల పరిచయం ఎంత తార్కిక లెక్కించేందుకు, మరియు అందువలన న.

అందువలన, ఈ మోడల్ మీ కంపెనీ ఉత్పత్తుల యొక్క వివరణాత్మక పోటీ విశ్లేషణ, అలాగే ఒక ఎంపిక మార్కెట్ ఉత్పత్తి నేటి ఆర్థిక ఉపయోగిస్తారు. ఇప్పుడు మీరు పోర్టర్ యొక్క 5 దళాలు పద్ధతి దరఖాస్తు అవసరాన్ని ఆ సహేతుక నమ్మకం ఉంటుంది. బ్యాంకు లేదా ఏ ఇతర సంస్థ యొక్క విశ్లేషణ యొక్క ఒక ఉదాహరణ భవిష్యత్తులో ఈ నిర్ధారించండి చేయవచ్చు, కానీ ఇప్పుడు కోసం మీరు ప్రతి వ్యక్తి శక్తి పరీక్ష పై దృష్టి అవసరం.

దాడి యొక్క కొత్త ప్రవేశించిన ముప్పు

ఒక కేఫ్ యొక్క ఉదాహరణ పోర్టర్ 5 దళాలు విశ్లేషణ కొత్తగా ప్రవేశించిన ద్వారా దండయాత్ర భయం అంటే, మొదటి శక్తి చూపించడానికి చాలా వివరణాత్మక ఉంటుంది. కాబట్టి, వారి వస్తువులు మరియు సేవలతో ఇప్పటికే సంస్థలు ఇప్పటికే ఇక్కడ ఒక నిర్దిష్ట మార్కెట్ ఉంది. కొత్తగా ప్రవేశించిన పోటీ మీ రెస్టారెంట్ లో కొత్త కేఫ్ మార్కెట్ కనిపించటం ఉంటే ఖాతాదారులు చిన్న సంఖ్య నడిచి చేయగలుగుతుంది, ఆ పెంచుతున్నారు. ఎలా ముప్పు స్థాయి చెయ్యవచ్చు? అక్కడ పోర్టర్ ఎంట్రీ అవరోధం ప్రభావితం చేసే అనేక కారణాల గుర్తిస్తుంది. ఇది అధిక ఉంటే, అప్పుడు ముప్పు తక్కువ, ప్రతి ఒక్కరూ దానిని అధిగమించడానికి కోరుకుంటున్నారు ఎందుకంటే ఉంటుంది.

ఈ కారణాలు ఏమిటి? ముందుగా, ఆదాల. మార్కెట్ వాల్యూమ్ పెద్ద ఉంటే, ఒక యూనిట్ ఖర్చు కొత్తగా ప్రవేశించిన ఒక సానుకూల ROI సాధించడానికి కష్టంగా ఉంటుంది కాబట్టి, చాలా తక్కువగా ఉంటుంది. రెండవది, ఇది భేదం ఉంది ఉత్పత్తి - ప్రస్తుత ఉత్పత్తుల లేదా సేవల మార్కెట్, మరింత క్లిష్టమైన కొత్త పార్టీ పోటీ ఉంటుంది. అధిక ప్రారంభ పెట్టుబడి ప్రవేశ, కొత్త క్రీడాకారులు మార్కెట్ ఎంటర్ తక్కువ అవకాశం - మూడవ, రాజధాని అవసరం ఉంది. అలాగే చెప్పినది విలువ ఖర్చులు, యాక్సెస్ యొక్క ఎత్తు పంపిణీ ఛానెళ్లు ఒక నిర్దిష్ట మార్కెట్ ఉత్పత్తికి సంబంధించి మరియు ప్రభుత్వ విధానం. నేరుగా అమ్మకాలు మార్కెట్ మరియు ప్రస్తుత పరిస్థితుల మీద ఆధారపడి అదనపు బెదిరింపులు ఉన్నాయి - అయితే, కారకాలు పరిమితం కాదు.

కొనుగోలుదారుల బేరసారాల

మేము రెండవ శక్తి గురించి మాట్లాడితే, అది కొనుగోలుదారు అత్యల్ప శక్తి ఉంది మరియు ప్రభావం బలహీనముగా ఉంది, ఇక్కడ మార్కెట్ ఎంచుకోవడానికి ఉత్తమ ఉంది అని అర్థం ముఖ్యం. ఎందుకు? కారణం వినియోగదారులు మీ ఉత్పత్తులు మరియు సేవలు వినియోగదారులకు అని, కాబట్టి వాటిని కారణంగా మరియు ఒక మార్కెట్ ఉంది. గొప్ప శక్తి తో ప్రభావవంతమైన వినియోగదారులు నేరుగా అందువలన న, అధిక నాణ్యత అవసరం తమ డిమాండ్ల ప్రదర్శించడం మరియు మీ ఉత్పత్తులు ప్రభావితం చేయవచ్చు. కాబట్టి చిన్న మార్కెట్లో కొనుగోలుదారు శక్తి స్థాయి, మీరు కోసం బాగా ఆ.

కొనుగోలుదారు శక్తి పెరగటానికి అనేక పరిస్థితులు ఉన్నాయి: ఉదాహరణకు, వస్తువులు యొక్క ప్రత్యేకత లేకపోవడం, ధర అధిక సున్నితత్వం (కొనుగోలుదారు మీ ఉత్పత్తి, కానీ చౌకైన ఎంపిక ఎంచుకుంటుంది) మరియు అందువలన న (కొనుగోలుదారు ఏ ఎంచుకోవచ్చు, కానీ అది మీ ఉత్పత్తి కాదు).

సరఫరాదారులు బేరమాడే శక్తి

సరఫరాదారులు బేరమాడే శక్తి, తరచూ కొనుగోలుదారులు అధికారం కాదు చూపించాం కానీ దాని ప్రభావం చాలా బలమైన ఉంటుంది. నిజానికి ఆ సరఫరాదారులు, నిజానికి, కంపెనీ ఆపరేట్ కాదు ఇది లేకుండా వనరుల యజమానులు, ఉన్నాయి. మరియు కొన్ని పరిస్థితులలో, ప్రొవైడర్లు యొక్క అధికారాన్ని చాలావరకు అధిక స్థాయిలు అందుకుంటారు - ఉదాహరణకు, వారు మార్కెట్లో ఉన్నప్పుడు అక్కడ చాలా కావు (లేదా మార్కెట్ గుత్తాధిపత్యాన్ని అయినప్పుడు) దాని ఉత్పత్తి కోసం ఉపయోగిస్తారు వనరుల పరిమితంగా ఉంటాయి, మరియు ప్రత్యామ్నాయ ముడి పదార్థాలు కోసం మార్పిడి ఖర్చులు రెడీ చాలా అధిక. అటువంటప్పుడు, సరఫరాదారులు సాధారణంగా కన్నా ఎక్కువ శక్తి కలిగి, మరియు వారు మార్కెట్ పరిస్థితి నేరుగా ప్రభావితం, మరియు అదే సమయంలో పోటీ చేయవచ్చు.

ప్రత్యామ్నాయంగా ఉత్పత్తులు ఆవిర్భావం

భర్తీలు - ఈ మీ ఉత్పత్తి ఒక లాభదాయకమైన ప్రత్యామ్నాయ అందించే ఉత్పత్తులు. అధిక నాణ్యత అనలాగ్ లాభం సమక్షంలో మీరు తీవ్రంగా పరిమితమవుతుంది. మరింత ఆకర్షణీయమైన ధర-నాణ్యత నిష్పత్తి అందించే ఆ ప్రత్యామ్నాయాలను ఒక తీవ్రమైన ముప్పు ఉన్నారు. వినియోగదారు మరింత చౌకగా తక్కువ నాణ్యత వస్తువుల కొనుగోలు చేయవచ్చు ఉన్నంత, అది మీదే కొనుగోలు లేదు.

కూడా ఇప్పటికే ఇతర మార్కెట్లలో ఆకట్టుకునే ప్రజాదరణ పొందాయి, మరియు ఇప్పుడు కొత్త ఒకే ఫలితాన్ని సాధించడానికి యోచిస్తోంది ప్రసిద్ధ బ్రాండ్లు నుంచి ఉత్పత్తులను ప్రత్యామ్నాయంగా భయపెట్టాయి. వారి సొంత బలమైన బ్రాండ్ సృష్టించడం ద్వారా అవసరం ప్రత్యామ్నాయాలు ఫైట్ ఉత్పాదన భేద ప్రదర్శన, ప్రామాణీకరణ యొక్క తొలగింపు మరియు అందువలన న మెరుగుపరచడానికి.

అంతర పోటీ

మరియు, కోర్సు యొక్క, మార్కెట్ అత్యంత ప్రభావితమైన లో పోటీ ఎక్కడైతే పాల్గొనేవారు అందుబాటులో ఉంది ఆ మర్చిపోతే లేదు. మార్కెట్కు ప్రవేశం మరియు అందువలన న అధిక అడ్డంకులను ఉత్పత్తి సుమారు సమాన వాల్యూమ్, ఉత్పత్తుల తక్కువ భేదం తో పాల్గొనే పెద్ద సంఖ్యలో ఉందనుకోండి మార్కెట్లో పోటీ స్థాయికి ఎక్కువగా ఉంటుంది. తీవ్రమైన పోటీ, కోర్సు యొక్క, పరిశ్రమ లాభదాయకత తగ్గిస్తుంది, కాబట్టి మీరు ఈ అంశాన్ని ప్రత్యేక శ్రద్ద అవసరం.

వస్తువుల పోటీతత్వాన్ని మూల్యాంకనం మరియు పోటీ స్థాయికి

సరే, మీరు ఇప్పటికే Maykl పోర్టర్ 1979 లో వివరించబడినది దళాలు గురించి అన్ని, ఇప్పుడు మీరు ప్రశాంతంగా కేఫ్ ఉదాహరణకు, రెస్టారెంట్, షాప్ లేదా ఏ ఇతర సంస్థ మీద పోర్టర్ 5 దళాలు విశ్లేషిస్తుంది తెలుసు. కానీ విశ్లేషణ సామర్థ్యాన్ని పెంచుకోవడానికి, మీరు ప్రామాణికంగా అవసరం. ఈ ఏమి మరింత చర్చించారు ఉంటుంది.

ఇప్పుడు వివరాలు నాలుగు దశలుగా విభజించబడింది విశ్లేషణ యొక్క ఒక ఉదాహరణ, వివరించిన చేయబడుతుంది. మొదటి పోటీతత్వాన్ని అంచనా మీ ఉత్పత్తి యొక్క మరియు ఒక నిర్దిష్ట మార్కెట్ లో పోటీ స్థాయి. ప్రత్యామ్నాయాలు లేకపోవడం, రెండు - - మార్కెట్లో తక్కువ వాటా ఉండటం, కానీ మూడు - ఈ దశలో, మీరు ఒకటి నుండి మూడు, అక్కడ ఒక అదే గ్రేడ్లో అందిస్తూ ప్రత్యామ్నాయంగా ఉత్పత్తులు మార్కెట్లో ప్రస్తుతం విశ్లేషించడానికి అవసరం ఒక ఉనికి అత్యధిక మార్కెట్ వాటా. సగటు, మరియు ఉంటే మూడు - - అధిక మీరు ఒక పాయింట్ వస్తే, ముప్పు స్థాయి ఉంటే రెండు, తక్కువ.

తదుపరి పాయింట్ - ఇంట్రా పరిశ్రమ పోటీ పోర్టర్ యొక్క 5 దళాలు అత్యంత ముఖ్యమైన ఒకటి విశ్లేషణ.

ఉదాహరణకు స్టోర్ విశ్లేషణ వంటి చూడవచ్చు. నాలుగు అంశాలను ఉన్నాయి: మార్కెట్లో పాల్గొనేవారు సంఖ్య మార్కెట్ వృద్ధి రేటు, ఉత్పత్తి విభజనీకరణ మరియు పరిమిత ధర పెరుగుతుంది స్థాయి. సహజంగానే, ఈ అంశాల ప్రతి కూడా వారు ఒక మూడు పాయింట్లు నుండి పొందవచ్చు వారి స్వంత ప్రమాణం కలిగి. మేము ఒక సాధారణ స్టోర్ గురించి మాట్లాడుకుంటే, మార్కెట్ సంతృప్తీకరణం స్థాయి అధిక (3 పాయింట్లు), అలాగే మార్కెట్ వృద్ధి రేటు (1 పాయింట్), కంపెనీల ఉత్పత్తులు ప్రతి ఇతర (1 పాయింట్) నుండి చాలా భిన్నంగా ఉంటాయి, మరియు ధర పెరుగుతుంది అవకాశం మాత్రమే అందుబాటులో ఉంటుంది ధర పూత (2 పాయింట్లు). ఫలితంగా ఇంట్రా పరిశ్రమ పోటీ సగటున స్థాయి ఇవ్వడం, 7 పాయింట్లు.

అలాగే సైద్ధాంతిక భాగంగా వర్ణించబడింది ఆ ప్రమాణాలు, అన్ని స్థాయి, బలమైన బ్రాండ్, ఉత్పాదన భేద ప్రదర్శన యొక్క పొదుపులు: మార్కెట్ లోకి కొత్త పాల్గొనే ఎంట్రీ కోసం, ఇక్కడ అనేక మరింత పారామితులు ఉన్నాయి. ఒక షాప్ లేదా కేఫ్ యొక్క ఒక నిర్దిష్ట ఉదాహరణ గురించి మాట్లాడటం, అది ఆదాల మాత్రమే కొన్ని పాల్గొనే (2 పాయింట్లు) అని ఊహించుకోవటం సాధ్యమే, ఉత్పాదన భేద ప్రదర్శన సగటు, మరియు పెద్ద ప్రతినిధులు మినహా తగ్గించేందుకు ధరలు ఎక్కువగా ఉంటుంది పాల్గొనే సంసిద్దత ఉంటుంది. పారామితులు మిగిలిన, ఆ, అధిక స్థాయిలో ఉంటుంది మూడు పాయింట్లు పొందండి.

ఫలితంగా కొత్తగా ప్రవేశించిన భయం యొక్క ఒక అధిక స్థాయి. ఇప్పుడు ద్వారా, మీరు, చూడండి చేతి యొక్క ఏ రకమైన, మీ వ్యాపార, అతి పెద్ద ముప్పు ఉంది.

కొనుగోలుదారులు మార్కెట్ అధికార అసెస్మెంట్

అయితే, ఇది కేవలం మూడు దశలను ఉంది, మరియు మీరు పోర్టర్ యొక్క 5 దళాలు అన్ని ఖాతాలోకి తీసుకోవాలి. బ్యాంకుల ఉదాహరణ విశ్లేషణ మీరు కొనుగోలుదారులు శక్తి ఎలా విశ్లేషించడానికి అర్థం అనుమతిస్తుంది. ఇక్కడ, ఫలితంగా వినియోగదారులు నష్టం, అధిక మధ్యస్థ లేదా తక్కువ సంభావ్యత వద్ద వ్యక్తం అవుతుంది. సాధారణ బ్యాంకు వద్ద ఎక్కడో ఆదాయం సగం ఇతర సగం మిగిలిన (2 పాయింట్లు) న వస్తుంది ఉన్నప్పుడు, ప్రభావవంతమైన వినియోగదారుల నుండి వస్తుంది. అలాగే, వినియోగదారులు ప్రవృత్తిని మూల్యాంకనం పొందిన రెండు పాయింట్లు ప్రత్యామ్నాయాలు మారి, సేవలు బ్యాంకు అందించే మాత్రమే పాక్షికంగా ఏకైక మారడానికి.

అదనంగా, వినియోగదారులు ధర అత్యంత సున్నితమైనవి, అప్పుడు ఎల్లప్పుడూ మరింత లాభదాయకంగా ఉంది సూచించిన ఈ ప్రతిపాదనలో మారడం ప్రయత్నించండి. అలాగే వినియోగదారుల అసంతృప్తి రెండు పాయింట్లు అంచనా చేయవచ్చు. చివరికి వదులుకున్న వినియోగదారులు సంభావ్యత ఎక్కువగా ఉంటుంది హాజరవుతారు.

సరఫరాదారులుచే మార్కెట్ అధికార అసెస్మెంట్

ఆ పోర్టర్ యొక్క ఐదు పోటీ దళాలు యొక్క దగ్గర విశ్లేషణ వస్తుంది. ఒక ఉదాహరణ సరఫరాదారులు సంబంధించి తాజా శక్తి గురించి ప్రసంగిస్తారు. ఇక్కడ మూల్యాంకనం, రెండు పాయింట్ల అందించడానికి కాకుండా మూడు పాయింట్ల స్థాయి కంటే. రెస్టారెంట్ యొక్క ఉదాహరణ పోర్టర్ 5 దళాలు విశ్లేషణ అన్ని గొప్ప మార్కెట్ సరఫరాదారులు చూపిస్తుంది - ఎంపికల విస్తృత శ్రేణి ఉన్నాయి ముడి పదార్థాల వాల్యూమ్ లో ఎటువంటి పరిమితి, మరొక విక్రేత యొక్క వ్యయాలు మార్చటం అవసరమైతే ఉన్నాయి అధిక చాలా ఈ రంగం ఎక్కువ ప్రొవైడర్ కోసం అధిక ప్రాధాన్యత ఉంది . ఫలితం మార్కెట్లో ప్రొవైడర్లు ఎటువంటి ప్రభావం.

సంక్షిప్తం

మేము వివరాలు పోర్టర్ యొక్క 5 దళాలు అధ్యయనం. ఉదాహరణకు సంస్థ విశ్లేషణ చివరలను సంగ్రహముగా. అప్పుడు మీరు వాటిని ప్రతి వివరాలు వివరించడానికి మరియు మీరు కోసం అవసరమైతే, పరిస్థితిని మెరుగుపరిచేందుకు పని ఒక లైన్ అభివృద్ధి చేయడానికి ఒక ప్రత్యేక మార్కెట్ లో మీ కంపెనీ కోసం, అధిక మధ్యస్థ లేదా తక్కువ విలువ లేదు నిర్ణయించడానికి ఐదు బలగాలు యొక్క ప్రతి విశ్లేషించడానికి అవసరం.