జీవితకాలంలో కనీసం ఒకసారి మాకు ప్రతి హోటల్లో ఉంటున్నారని. మరియు అప్పుడు ఆయన మాత్రమే స్థానిక ఆకర్షణలు మరియు ఎలా మీ వెకేషన్ ఖర్చు స్నేహితులు లేదా కుటుంబం, మరియు తన ముద్రలు భాగస్వామ్యం, కానీ కూడా హోటల్ లోనే అందించిన సంరక్షణ మరియు సేవల నాణ్యతను గురించి. అయితే, కనీసం ఎవరైనా లేదో హోటల్ సంస్థాగత నిర్మాణం ఎలా నిర్మించేందుకు ప్రశ్న అడిగారు, మరియు ఎలా దాని నునుపైన పనితీరును నిర్ధారించడానికి? వాస్తవానికి, ఈ రైలు (ప్రత్యేక "సేవ మరియు టూరిజం"), కానీ ఏదో ఒకవిధంగా పరిశ్రమ దిగారు చేసిన ఏ సంస్థ మేనేజర్ నిర్దిష్ట అవసరాలను అర్థం.
సంస్థాగత నిర్మాణం హోటల్ - అది బాగా స్థిరపడిన వ్యవస్థ. పర్వతాలు లేదా ఒక పెద్ద హోటల్ కొన్ని వేల గదులు లో ఒక చిన్న గెస్ట్హౌస్ ఉంది లేదో - ప్రతిదీ సేవలు ఉండాలి, మరియు అతిథులను జీవితం తగిన స్థాయిలో అందించబడుతుంది. హోటల్ సంస్థాగత నిర్మాణం నియంత్రణ మరియు అధీన ఎవరైనా మాత్రమే సోపానక్రమం కలిగి. వస్తువుల కొనుగోలులో సమస్యలు ఈ సమగ్రమైన పరిష్కారం, మరియు భాగస్వాములు మరియు సరఫరాదారులు రూపంలో బహుళ భాగాలు, సంబంధం సంబంధిత సంస్థలతో సేవల అమలు నిర్ధారించడానికి. హోటల్ సంస్థాగత మరియు నిర్వహణ నిర్మాణం బాధ్యతలు మరియు పంపిణీ. ప్రధాన హోటళ్లు ప్రత్యేక యూనిట్లు నిమగ్నమై కొన్ని చర్యల్లో: అకౌంటింగ్, జాబితా, సరఫరా గొలుసు, సేకరణ, సరఫరా, పరిశుభ్రత, నిర్వహణ. చిన్న ప్రైవేట్ బోర్డింగ్ ఛార్జ్ మరియు ఒక నిర్వాహకుడు మరియు ఒక కార్యదర్శి, మరియు ఒక accountant, మరియు తరచుగా చెఫ్ ఒక వ్యక్తి లేదా ఒక కుటుంబం పనిచేస్తుంది.
హోటల్ స్పష్టంగా స్థిరపడిన సంస్థాగత నిర్మాణం కాని లోపభూయిష్ట వలె అమలు చేయాలి గడియారపు. అన్ని తరువాత, reticence గురించి గందరగోళం, ఒక చెడ్డ పరిచయం లేదా నాణ్యత సమాచార మార్పిడి లేకపోవడం తీవ్రమైన అంతరాయాలు దారితీస్తుంది ఏమి, బాధ్యత వినియోగదారుల నుండి వాదనలు, మరియు చివరికి ఎవరు - అతిథులు, ర్యాంకింగ్స్ మరియు లాభాలు పరాజయం. ముఖ్యమైన సంఘటనలు మరియు సంఘటనలు గురించి ఎల్లప్పుడూ మేనేజర్ లేదా మైట్రె డి 'గుర్తించేలా చేయాలి. వైఫల్యాలు మరియు లోపం నిరోధించుటకు అతను అన్ని సేవలు నిర్వహిస్తుంది. ఎవరు ఎలాంటి సమాచారాన్ని మొత్తం, అది ప్రసారం అయిన వీరు, వీరు ఎవరికి నివేదించాలి మొత్తం సంస్థాగత ఆధారంగా యాజమాన్య న సంస్థ యొక్క నిర్మాణం. హోటల్స్ మరియు అన్ని దాని విశిష్టత తో మోటెల్, సాధారణ లో చాలా ఉన్నాయి. అన్ని మొదటి, ఈ సమగ్ర అతిథులు అందించడం, సేవల రంగంలో ఒక కాలానుగుణ వ్యాపార కార్యకలాపం. తత్ఫలితంగా, నిబంధనలు మరియు ఉద్యోగ వివరణలు స్పష్టంగా సిబ్బంది బాధ్యతలు మరియు వారి హక్కుల నిర్వచించబడి ఉండాలి.
ఫర్నిచర్, ఫర్నిషింగ్, సానిటరీ మరియు పరిశుభ్రత ఉత్పత్తులు, శుభ్రపరచడం మరియు ఆస్తి బాధ్యత అని కొంత మద్దతు ఆపరేటింగ్ భాగం. బుకింగ్, నమోదు, డాక్యుమెంటేషన్, వివిధ సేవలను సంకర్షణ సంబంధించిన చిరునామా సమస్యలు - ఇతరత్రా ప్రత్యక్ష పరిపాలన లో పాలుపంచుకున్నారు. మూడవ - ఇటువంటి సేవలు ఉద్దేశించినవి ఉంటే - అతిథులు వైద్య మరియు స్పా సేవలు అందించడానికి. వాణిజ్య లేదా ఆర్థిక యూనిట్ సరఫరాదారులు, సిబ్బంది మరియు అతిథులకు చెల్లింపులు బాధ్యత. ఈ సేవ ఎటువంటి వస్తువులు లేదా ఉత్పత్తుల ఏ అత్యవసర లేదా కొరత ఉందని, చెల్లింపులు ఎడతెగని రసీదులు నిర్ధారించడానికి మరియు మూడవ-పార్టీ సేవ సంస్థలు చెల్లింపు లో ఆలస్యం నిరోధించడానికి ఉంది. హోటల్ సంస్థాగత నిర్మాణం దాని స్వంత లక్షణాలను కలిగి ఉంది. ఇది మొత్తం వాతావరణం మరియు అతిథి సేవ సిబ్బంది మధ్య గుణాత్మకమైన పరిచయం నుండి, మానవ సంబంధాల గురించి ఉంది.