స్క్రమ్ - నిర్వహణ ప్రాజెక్ట్ ఒక వినూత్న మార్గాన్ని

కార్యక్రమాలు అభివృద్ధి చేసినప్పుడు ఒక నియమం వలె, అని పిలవబడే క్యాస్కేడ్ నమూనాను ఉపయోగించాడు. సిబ్బంది ప్రారంభంలో కేసుల జాబితాను నిర్ణయించబడతాయి.

ఈ నిర్దిష్ట పనులు మరియు సమయాలు వర్ణనతో ఒక ప్రణాళిక తయారు సమయం చాలా పడుతుంది తర్వాత. అదే సమయంలో ప్రక్రియను సకాలంలో నిర్వహణ నివేదించిన రంగు గాంట్ పటం రూపంలో కాగితంపై చిత్రిస్తారు.
అద్భుతమైన వీక్షణ గ్రాఫ్లు మరియు పటాలు ఉన్నతాధికారులతో ఆకట్టుకుంది, మరియు వారు ప్రాజెక్టు పరిపూర్ణత నిరోధించలేరు. నిజానికి, ఈ సంఖ్యలు వాస్తవానికి దూరంగా, మార్కెట్ పరిస్థితి నిరంతరం మారుతున్న వంటి, ఊహించని లోపాలు మరియు సమస్యలను ఉన్నాయి ఉన్నాయి. వినియోగదారులు తరచుగా ఆశించిన ఫలితాలు, లేదా మొత్తం క్రమంలో పొందలేము.
ఒక వినూత్న మార్గాన్ని ఒక సమయంలో ప్రాజెక్ట్ అభివృద్ధి అవసరాన్ని లేకపోవడం. టెక్నిక్ వశ్యత కలిగి మరియు 400% సిబ్బంది ఉత్పాదకత పెరిగింది. లీడ్ సార్లు అనేక సార్లు ద్వారా తగ్గించవచ్చు.

స్క్రమ్ యొక్క పేరు యొక్క మూలం

అసాధారణ పేరు రగ్బీ నుంచి తీసుకోబడినది. పదం ప్రతి పాల్గొనే ప్రతి ఒక్కరూ ఖచ్చితంగా మీరు అవసరం ఏమి చేసే ఎరిగి బాగా నిర్వచించబడిన చర్య అమలు గేమ్స్ ప్రత్యేక రకం వివరిస్తుంది. తమలోని కాన్ఫిడెన్స్, మీరు దాదాపు రంగంలో చూడటం లేకుండా, ఒక బంతిని తయారు చేయవచ్చు. క్రీడాకారులు ఇది ఎవరికి అది ఉద్దేశించబడింది పార్టీ క్యాచ్ అని తెలుసు.

భాగాలు పద్ధతులు

1. స్ప్రింట్.

కాబట్టి సదర్లాండ్ ప్రాజెక్ట్ తయారు చేసే చిన్న దశలను మారుపేరు. ప్రతి స్ప్రింట్ సమయంలో గతంలో సమానంగా ఉండాలి. కొలత ప్రమాణం తరచుగా ఒక వారం రోజులు ఉంటుంది. ప్రతి స్ప్రింట్ జట్టు ద్వారా నిర్ణయించే పనులు, నిర్దిష్ట కలిసి ఉంటుంది. ఏ స్ప్రింట్ కస్టమర్ యొక్క ఫలితం సరి లేదా ఆమోదించాల్సి ప్రదర్శించాడు.

2. సమస్య క్లియర్.

స్క్రమ్ టెక్నిక్ స్టిక్కర్లను చూపించిన నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను ఏర్పాటు ఉంటుంది. ఈ పద్ధతిని పాటిస్తారు గోడలపై కాగితం రంగు కుట్లు చూడండి సాధారణం. వాటిని ప్రతి ఒక నిర్దిష్ట సమస్య, నిర్వహించడానికి ఒక నిర్దిష్ట చర్య పరిష్కారం కలిగి. స్టికర్ పని పూర్తయ్యాక "పూర్తయింది" లేబుల్ రంగంలో లోకి వెళ్ళిపోతుంది. కాగితం వెబ్ ఇతర ఉద్యోగులు కనెక్ట్ సమస్యకు, మొదటి బోర్డు మీద ఆలస్యం చేస్తే. విజయానికి రహదారి - నిర్దిష్ట పనులను.

ఒకసారి సదర్లాండ్ క్రాష్ కంపెనీల్లో ఒకటి ఆహ్వానించారు. కాగితం సూచించిన ముఖ్యమైన ప్రాజెక్ట్ మాత్రమే ఒక ప్రణాళిక ఉండగలిగింది. జట్టు ఆలోచనలు అమలు సంవత్సరాలు పడుతుంది వాదించారు. కన్సల్టెంట్ వెనక్కి తీసుకోక, మరియు కనుగొనేందుకు ఉద్యోగులు ఆదేశాలు మరియు ప్రాజెక్ట్ అభివృద్ధి డాక్యుమెంటేషన్ పేజీల వేల నిర్దిష్ట పనులను కట్ ఇది గదిని, ఒక జట్టు తయారుచేస్తోంది. పని యొక్క ఫలితం - కాగితం అతికించారు గోడలు ముక్కల తాను చేయాల్సిన ఏమి ఒక స్పష్టమైన అవగాహన.

3. సమయం ఒక నిర్దిష్ట కాలంలో పనులు వాల్యూమ్.

సులభంగా ఉద్యోగులే చేపట్టేవారు పనులు సంఖ్య, పరిశీలన ద్వారా లెక్కిస్తారు. చెల్లుబాటు అయ్యే చర్యలు ప్రతి స్ప్రింట్ లో వాల్యూమ్ పెరుగుదలకు దారి. ఒక నియమం వలె, ప్రాజెక్టు మొదటి దశ ఆదేశమును నిర్వర్తించుటకు పరిష్కరించుకునేందుకు విధులను, చూపిస్తుంది. మీరు తదుపరి స్ప్రింట్ కోసం మా ప్రణాళికలు తీర్చే పోతే తక్కువ ఉద్యోగాలు నిర్ణయించబడుతుంది. అసాధారణ ప్రభావం టెక్నిక్ పని పెరుగుతున్న సామర్థ్యం కలిగి మరియు స్ప్రింట్ స్ప్రింట్ వేగాన్ని పెంచే ఎందుకంటే ఈ సాధించవచ్చు.

4. డైలీ నిమిషం సమావేశం.

సరిగ్గా, మీరు సమాచారాన్ని మార్పిడి అవసరం. ఒక నియమం వలె, ఇది ఒక గంట నాలుగింట ఒక వంతు కంటే ఎక్కువ గడుపుతారు. జట్టు ప్రతినిధి నిన్న యొక్క కార్యకలాపాలు, తేదీ మరియు ఒక విజయవంతమైన ఫలితం అడ్డంకులకు కేసుల జాబితాను గురించి ప్రశ్నలకు సమాధానం ఉంటుంది. ఈ సమాధానాలను వ్యవహారాలు, పనులు మరియు సాధ్యం సమస్యలు ప్రాధాన్యతలో యొక్క నిజమైన రాష్ట్ర గురించి ఇతరులు తెలియజేయడానికి చేస్తుంది. ఈ సమాచారం అందరికీ అందుబాటులో ఉంటుంది. పద్ధతి ప్రామాణిక నివేదికలు తొలగిస్తుంది మరియు అన్ని జట్టు సభ్యులు పని స్పష్టం.

5. చరిత్ర

ప్రాజెక్ట్ యొక్క లక్ష్యం ఒక నిర్దిష్ట వ్యక్తి కోసం ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది ఒక ఫలితాన్ని సాధించడానికి ఉంది. అందువలన, ప్రస్తుత ఉద్యోగం ఉంటే మీరు క్లయింట్ సైట్ వద్ద తమను ప్రస్తుత అవసరం.

6. తేదీ, చివరి స్ప్రింట్

ఒక నిర్దిష్ట ప్రాంతంలో పూర్తి, సిబ్బంది తాత్కాలిక ఫలితాలు చర్చించడానికి కలిసి పొందండి. అటువంటి చర్చ జట్టు ప్రతి సభ్యుడు హాజరు కావాలి. అన్ని ప్రక్రియలు చిన్న వివరాలు ప్రకారం పంచుతారు.
జాగ్రత్తగా తదుపరి స్ప్రింట్ లో అమలు చేయబడుతున్న ప్రాజెక్ట్, అభివృద్ధి కోసం సూచనలు అధ్యయనం.
ఇటువంటి ప్రక్రియ లేకపోతే చర్చ నింద మరియు recrimination ప్రదర్శన కోసం ఒక శోధన లోకి దిగారు కాలేదు, నియంత్రిత అవసరం.

7. నిరంతర అభివృద్ధి

ప్రతిదీ ప్రణాళిక ప్రకారం వెళ్తాడు, అది విజయానికి అతి దగ్గరగా అప్లను భ్రాంతిని ను రాయవచ్చు సులభం. వారు జట్టు యొక్క ఒక సాధారణ సడలింపు మరియు సామర్థ్యం గణనీయంగా డ్రాప్ దారి ఎందుకంటే అటువంటి క్షణాలు, అత్యంత ప్రమాదకరంగా ఉంటాయి.
ఏ ప్రక్రియ అభివృద్ధి చేయాలి. ప్రతి ఉమ్మడి సమావేశం గోల్స్ సమర్థవంతమైన మరియు వేగవంతమైన విజయం కోసం చర్యలు వివరించాలని పూర్తి అవసరం.