సంస్థ డివిజనల్ సంస్థాగత నిర్మాణం

భావన సంస్థాగత నిర్మాణ అంగదుడు - ఈ సంస్థ యొక్క భావన మరియు నిర్మాణం. తరువాతి, క్రమంగా, వ్యవస్థ యొక్క ఆదేశించారు అంశాలు, (ప్రధానంగా సంబంధం లేకుండా దాని లక్ష్యాలను మరియు అంశాలను) ఒక వ్యవస్థ ఏర్పరుస్తాయి ఇంటర్కనెక్టడ్ లింకులు సూచిస్తుంది. అయితే, ఈ సంస్థ వ్యవస్థలోని అంశాలకు అంశాలు లక్షణాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది (మరియు ఉద్దేశపూర్వకంగా అమలు కాలేదు).

వ్యవస్థ నిర్వహణా నిర్మాణం ఒక అస్థిపంజర రూపంలో ఉంది - ఏ సంస్థ యొక్క పునాది. ఇది విషయం యొక్క నిర్వహణ యొక్క సామాజిక మరియు ఆర్ధిక అభివృద్ధి, రూపం స్థాయి ప్రతిబింబిస్తుంది ఉత్పత్తి సంస్థ , మొదలైనవి

సూచించే రంగాలలో అనేక తేడాలు, ఉత్పత్తులు, నగర మరియు సంస్థలు యొక్క పరిమాణం యొక్క లక్షణాలు సంస్థాగత నిర్మాణాలు వివిధ కారణం.

నిర్వహణ నిర్మాణాలు రకాలు

మేనేజ్మెంట్ తరగతులు adhokraticheskie మరియు క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణాలు తేడా. రెండో ఉన్నాయి:

1. లీనియర్ - ప్రతి సూచించే పైవారికి సంబంధించినది. ఈ నిర్మాణం యొక్క ప్రయోజనాలు స్పష్టంగా యూనిట్లు మరియు ఒక మనిషి నిర్వహణ యొక్క స్పష్టంగా నిర్వచించిన వ్యవస్థ మధ్య లింక్ ఏర్పాటు, సామర్థ్యం, సరళత ఉన్నాయి. కానీ ముఖ్యమైన నష్టాలు కూడా ఉన్నాయి. ప్రధాన - మార్పులను సర్దుబాటు అత్యంత సరైన స్థాయి (చాలా బాధ్యతలు మరియు విధులను నాయకత్వం నుండి, ఇది అత్యంత అర్హత ఉండాలి). ఈ సమయంలో, అటువంటి నిర్మాణం చక్రంలా ఉపయోగిస్తారు.
2. ఫంక్షనల్ - ఒక ప్రత్యేక సూచించే బాధ్యత వేరు యూనిట్లు ఉన్నాయి. ఫంక్షనల్ నిర్వాహకులు అందువలన ఆదేశం ఐక్యత సూత్రం పాల్పడరాడదు వారి పోటీతత్వం లోపల తక్కువ స్థాయిలు అన్ని లింకులు సూచనలు అందించడానికి హక్కు ఉంటుంది. ఈ నిర్మాణం చాలా ప్రజాదరణ కాదు.
3. సరళంగా ఉపయోగాలు - ప్రధాన నిర్వహణ కార్యకలాపాలు, మద్దతు మరియు క్రియాత్మక విభాగాలతో నిర్వహించబడుతుంది ఇది, లైన్ నిర్వాహకులు నిర్వహిస్తారు. ప్రయోజనాలు ఆదేశం, నిర్దేశకాలను మరియు నిర్ణయాలు వేగంగా అమలు ఐక్యత సూత్రం సంరక్షించేందుకు ఉన్నాయి. సమస్య ఏమిటంటే సరళ యూనిట్ల అధికారాలు మరియు విధులు మధ్య చాలా ముఖ్యమైన వ్యత్యాసం ఉంది.
4. డివిజనల్ సంస్థాగత నిర్మాణం - వ్యక్తిగత ఉత్పత్తి, అలాగే ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క కొన్ని లక్షణాలను నియంత్రించడానికి దానంతట యూనిట్లు నిలబడి. ఈ నిర్మాణం, నాయకులు నేతృత్వంలో విభాగాలు నటనకు బాధ్యత. డివిజనల్ సంస్థాగత నిర్మాణం మూడు సూత్రాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఈ ఉత్పత్తుల రకమైన, ఒక నిర్దిష్ట కొనుగోలుదారు ప్రాంతీయ సూత్రం మరియు దృష్టి.

డివిజనల్ సంస్థాగత నిర్మాణం నాలుగు రకాల ఉంది:

1) ఉత్పాదక divizionalno- - ప్రత్యేక చర్యలలో నిర్దిష్ట ఉత్పత్తులు హైలైట్ పై దృష్టి;

2) ఒక విభాగ ప్రాంతీయ - వివిధ ప్రాంతాల్లో స్వతంత్ర విభాగాలు సృష్టించడానికి పై దృష్టి;

3) డివిజనల్ సంస్థాగత నిర్మాణం కొనుగోలుదారుకు ఆధారిత - కేటాయింపునకు స్వతంత్ర యూనిట్లు;

4) ఒక మిశ్రమ రకం.

ఇది ఎందుకంటే అవసరమైన అన్ని నియంత్రణ విధానాలను పని తగినట్లుగా తగిన ఎంపికలు ఎంచుకోండి విశ్వవ్యాప్తమైన సంస్థాగత నిర్మాణం లేదని గమనించాలి.