సంక్షోభంలో పర్సనల్ మేనేజ్మెంట్ సంస్థలు

సంస్థ యొక్క సిబ్బంది నిర్వహణ - మొత్తంగా సంస్థ యొక్క సామర్థ్యం పెంచుకోవడానికి అర్హులైన, వారి సమర్థవంతంగా ఉపయోగించడం మరియు అభివృద్ధి సంస్థలు అందజేయాలనే లక్ష్యంతో చర్యలు.

సమర్థవంతమైన వినియోగంపై సంబంధించి మానవ వనరులను సామర్థ్యం, ప్రతి ఉద్యోగి పని సమర్థత మరియు ప్రభావితం ప్రధాన సాధనం ప్రేరణ. ఈ ప్రేరణ ఇతర రకాల ఆధారంగా, అటువంటి విభజన నిర్వహణ పద్ధతుల సిబ్బంది సంస్థ:

• ఆర్ధిక పద్ధతి - వంటి వేతనాలు, బోనస్లు, నగదు బోనస్, మరియు అందువలన న మాత్రమే ఆర్ధిక ప్రోత్సాహకం పద్ధతులు, ఉంటుంది;
• సంస్థాగత మరియు పరిపాలనా పద్ధతి - ప్రేరణ శాసక, తల, ప్రశ్నించని విధేయత మరియు సిబ్బంది క్రమశిక్షణ ఒక అధిక స్థాయిలో అధికారం ఆధారంగా;
• సామాజిక-మానసిక పద్ధతి - నైతిక మరియు మానసిక ఉద్దీపన మరియు ఉద్యోగుల ప్రమోషన్ ఆధారంగా మానసిక చిత్తరువులు ఉద్యోగులు మరియు వివిధ మానసిక పద్ధతులు.

విడిగా ఒకే ఉద్దేశ్యంతో, ఇది సాధారణంగా మానవ వనరుల నిర్వహణ లక్ష్యంగా నిర్ణయాలు మరియు చర్యలను వరుస సంస్థ యొక్క సంక్షోభ నిర్వహణ సిబ్బంది వంటి ఒక సూచించే కేటాయించాలని - మానవ వనరుల కనీస నష్టం తో సంక్షోభం పరిస్థితుల్లో సంస్థ యొక్క సాధ్యత నిర్వహించడానికి.

సంక్షోభం కాలంలో మానవ వనరుల నిర్వహణ క్రింది ప్రశ్నలు మరియు సమస్యలను మాత్రమే:

• సీనియర్ మరియు మిడిల్ మేనేజర్లు, మార్కెట్ పరిస్థితులు మారుతున్న కంపెనీ స్వీకరించే సామర్థ్యం ఒక ప్రత్యేక బృందం ఏర్పాటు;
• సంస్థ యొక్క అత్యంత విలువైన మానవ వనరులను కాపాడేందుకు - అనుభవజ్ఞులైన నిపుణులు, మేనేజర్లు, కార్మికులు, అభివృద్ధి మరియు గరిష్ట ఇది కంపెనీ యొక్క కార్యకలాపాలు దోహదం;
• సిబ్బంది హోదాలో ఏ తగ్గింపు, మరియు మార్కెట్ మారిన పరిస్థితుల్లో సంస్థ యొక్క అన్ని అర్హతలను అత్యంత సమర్థవంతమైన సంస్థాగత నిర్మాణం దానిని తీసుకు;
• తగ్గింపు (ఆదర్శవంతమైన లో - పూర్తి తొలగింపు) జట్టు లో సామాజిక మరియు మానసిక ఒత్తిడి, నాయకత్వంపై నమ్మకాన్ని స్థాయి.

అత్యంత ముఖ్యమైన అంశాలను ఒకటి కుడి ఎంచుకోవడం ఉంది, సంక్షోభం సమయంలో సంస్థ యొక్క సిబ్బంది నిర్వహణ గరిష్టంగా సామర్థ్యం కలిగి ఉండేలా సిబ్బంది విధానం.

సంక్షోభం నిర్వహణ సిబ్బంది విధానం నాలుగు ప్రాథమిక రకాలు ఉన్నాయి:

• నిష్క్రియాత్మక - సిబ్బంది మరియు నిర్వహణ రెండు చర్యను ఒక స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన ప్రణాళిక లేదు, మరియు సాధారణంగా సంక్షోభం ప్రతికూల ప్రభావాలు తొలగించడం లక్ష్యంగా;
• క్రియాశీల - కంపెనీ యాజమాన్యం పూర్తి సమాచారం మరియు మార్కెట్ సంక్షోభం భవిష్యత్ ఉంది మరియు పద్ధతులు మరియు మొత్తం సంక్షోభానికి ఎక్స్పోషర్ యొక్క మార్గాల ఉంది;
• రియాక్టివ్ - నిర్వహణ మాత్రమే సాధారణ పర్యవేక్షణ మరియు ప్రతికూల పర్యవసానాలు స్థానికీకరణ లక్ష్యంగా చర్యలు కొన్ని అమలు సంక్షోభం వ్యక్తిగత లక్షణాలు యొక్క నియంత్రణ;
• నివారణ - మాత్రమే సాధనాలు మరియు సంస్థ యొక్క నాయకత్వం సంక్షోభం ప్రభావం పద్ధతులు లేకపోవడం చురుకుగా భిన్నమైనది నుండి.

బాగా ప్రణాళిక సంస్థ యొక్క నిర్వహణ సిబ్బంది - ఏ సంక్షోభం పరిస్థితి లో తేలుతూ ఉండడానికి కంపెనీ ఎనేబుల్ ఇది అత్యంత ముఖ్యమైన పరిస్థితులు, ఒకటి.