కార్మికుల సామర్థ్యాన్ని

ఏం అది పని సామర్థ్యాన్ని పెంచేందుకు అర్థం ఏమిటి? ప్రధానంగా, ఈ ఫలితంగా భరోసా అంటే ఉపాధి సమయం ఒక నిర్దిష్ట కాలం కోసం చాలా పని నిర్వహించబడింది. ఇది కనిష్ట ధర వద్ద పెద్ద మొత్తాల ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి గురించి.

ఉత్పత్తి మరియు సామర్ధ్యం

"సామర్ధ్యత" యొక్క భావన నేటి తరచూ ఉపయోగిస్తారు. కార్మిక ప్రభావం - ఈ ప్రదర్శన. ఈ సందర్భంలో, అది ఉద్యోగి సత్తువ నిష్పత్తి సూచిస్తుంది. వేరే విధంగా ఫలితాలు రచనలు సంఖ్య ఇప్పటికీ తరం పిలువబడుతుంది. అభివృద్ధి సంబంధం ఏదైనా పని. సూత్రం లో, అది కొలిచేందుకు ఎల్లప్పుడూ సాధ్యపడుతుంది.

, పదం "కార్మికుల సామర్థ్యాన్ని" ఏం ఊహాజనితం? మొదటి స్థానంలో తక్కువ ఉత్పత్తి ఖర్చులు తో సూచించే ఫలితంగా చూపిస్తుంది. ఇది మాత్రమే సంఖ్య కానీ కూడా తయారీ వస్తువుల నాణ్యత పేర్కొన్నాడు, ఉపయోగిస్తారు. పని ప్రభావాన్ని గురించి మాట్లాడుతూ, దృష్టి కాపాడేందుకు శ్రామికశక్తి వ్యయం ఉంది. అది ఏ డబ్బు సేవ్ గొప్ప మార్గం ఎందుకంటే సరైన ప్రవాహం ఎల్లప్పుడూ ముఖ్యం.

మీరు నాణ్యత పని ఖర్చులు చేస్తూ ఉంటే స్వల్పంగానే ఉంటుందని, మరియు ఉత్పాదకత - అత్యధిక స్థాయిలో, కార్మిక సామర్థ్యం ఎక్కువగా ఉంటుంది. సాధారణంగా యజమానులు అవుట్పుట్ యొక్క ఒక స్థాయి, కానీ కూడా కార్మిక వ్యయాలు మాత్రమే శ్రద్ధ చెల్లిస్తారు. ఈ సూచికలను రెండు పని యొక్క సమయం ద్వారా కొలవవచ్చు.

కార్మికుల సామర్థ్యాన్ని క్రింది అదనపు లక్షణాలు ఉన్నాయి:

- పని నాణ్యత;

- మానవ శ్రమ ఆదా;

- కార్మిక ఉత్పాదకత మార్పులు;

- జీతాలు చెల్లింపును పొదుపు నిధుల;

- ఉద్యోగుల అర్హత;

- సమయం పని జరిపితే.

సామాజిక మరియు సంతులనం ఆర్థిక సామర్థ్యం ప్రాథమిక సూత్రాల కార్మిక సరైన వాడకంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, సంస్థ యొక్క పనితీరు పరీక్షలకంటే అన్ని ఖర్చులు పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. క్లియర్: శ్రమ, పదార్థం మరియు ఆర్థిక. ఖచ్చితమైన సామర్ధ్యం కొంత లెక్కల కార్మిక చేసేందుకు చాలా కష్టం. దురదృష్టవశాత్తు, నిపుణులు ఒక సాధారణ పద్దతి పై నిర్ణయించలేదు. సాధారణంగా లెక్కలు ఉపయోగిస్తారు:

- కంపెనీ ఆ లింక్ సామాజిక విలువలు వివిధ ఉంది;

- నాణ్యత మరియు కార్మిక ఫలితాలు పరిమాణం మధ్య సంభవించే ఒక ప్రత్యక్ష సంబంధం;

- ఇది కార్మికుల సామర్థ్యాన్ని ప్రైవేటు మరియు సాధారణ సూచికలను, పోల్చడానికి ఉపయోగిస్తారు;

- టూల్స్ అన్ని రకాల సాధ్యం తక్కువ సమయంలో అధిక నాణ్యత ఉత్పత్తులు తయారు ఉద్యోగి ఉద్దీపన సహాయం.

పరిపాలనా పని ప్రభావాన్ని వంటి ఒక విషయం గమనిస్తే, కొన్ని ఇతర నిబంధనలు ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయాలి. ఉపయోగించలేదు లేదా నిర్దిష్ట సందర్భంలో కోసం వనరులను నిష్పత్తి మరియు దిగుబడి ఉపయోగకరంగా ఫలితాలు లేవు జరుగుతుంది. నిర్వహణ ఆపరేషన్ ఎఫిషియంట్ తరం - దీర్ఘ ప్రక్రియ, కొన్నిసార్లు సంవత్సరాల ఆలస్యం.

ఉత్పత్తితో పోలిస్తే ప్రభావం మూల్యాంకనం మరింత కష్టం ఇవ్వాలని నిర్వహణ. ప్రక్రియ నియంత్రణ అనేక దశలుగా విభజించవచ్చు. ప్రధాన వాటిని మధ్య ఎంపిక ప్రణాళికలు ఫలవంతం సాధారణీకరణ లేదా భావనలు ఉన్నాయి. ఇది వ్యక్తిగత మేనేజర్లు సూత్రప్రాయంగా పదార్థాల ద్వారా గైడెడ్ వాస్తవం ఆధారంగా.

ప్రభావం నిర్వహణ కార్యకలాపాల్లో మాత్రమే ఆర్థిక ఫలితాలు ఉంది - ఇంకా ఇక్కడ పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి, మరియు సామాజిక స్థితి. సొసైటీ ఈరోజు పరిపాలనా సామర్థ్యాన్ని రెండు రకాల కేటాయించుకునే సామాజిక: ఉద్యమం మరియు ఆర్థిక. తాము మధ్య, వారు దగ్గరగా ఉంటాయి. ఇటువంటి కమ్యూనికేషన్ క్రియాత్మక నిర్వహణ కోసం ఎంతో కీలకం.