ఇన్నోవేషన్ మరియు నిర్వహణ యొక్క విధిగా సంస్థ. ఆర్గనైజేషన్స్ క్రియేటివ్ మేనేజ్మెంట్

ఇన్నోవేటివ్ అభివృద్ధి ఏ దేశం యొక్క ఆర్థిక అభివృద్ధి ప్రధానం. కార్యక్రమాలు వివిధ ఆర్థిక సూచించే ఈ విభాగంలో స్వీకరించింది ప్రాధమిక అంశాలు ఒకటి నిర్వహణ సంస్థ మెరుగుపరచే లక్ష్యంతో చర్యలు పరిజ్ఞానం వంటి -, సంస్థ లేదా సంస్థ యొక్క ఆర్థిక పరిధి పనిచేసినప్పటికీ. ఈ కార్యక్రమాల ప్రధాన లక్ష్యం - జాతీయ ఆర్ధిక నమూనాను మరియు అధిక-టెక్ మరియు పోటీ ఆర్థిక సృష్టించడంలో అభివృద్ధి ఒక వినూత్న రీతిలో దేశ ఆర్థికవ్యవస్థలో అనువాదం.

ఆవిష్కరణ యొక్క అతి ముఖ్యమైన అంశాలు ఆవిష్కరణ చక్రం యొక్క అన్ని దశలలో అమలు చేసే వినూత్న సంస్థలు.

ఆవిష్కరణ చక్రం అమలు కోసం ప్రధాన ప్రక్రియలు ఒకటి సంస్థ యొక్క నిర్వహణ వ్యవస్థ మరియు వినూత్న నిర్వహణ విశ్లేషించడానికి ఉంది. నవ్యత నిర్వహణ ద్వారా సూత్రాలు, టూల్స్ మరియు వినూత్న నిర్వహణ విధులు అమలు కోసం పద్ధతుల సమితిని ఉన్నాయి.

చూచాయగా ఆవిష్కరణ మేము ఆర్థిక వ్యవస్థ మరియు సైన్స్ నుండి రక్షణ కార్యకలాపాలు మరియు సామాజిక పని, అన్ని రంగాల్లో ఆర్థిక అభివృద్ధి సామర్థ్యాన్ని పెంచే నూతన అన్ని రకాల అర్థం. ఈ కొత్త టెక్నాలజీలు, ఉత్పత్తులు మరియు సేవలు, విధానాలు మరియు సాంకేతిక మార్కెట్కు ఉత్పత్తిలో ఏర్పడే ప్రోత్సహించే సంస్థ మరియు సాంకేతిక చర్యలు - ఆవిష్కరణ యొక్క ఇరుకైన కోణంలో. అందువలన, ప్రతి దశలో ఆవిష్కరణ ప్రక్రియ, నిర్వహణ విధిగా సంస్థ, ఈ మార్పు కోసం ప్రధాన పరికరం.

ప్రస్తుతం ముఖ్యమైన పని సంస్థ కూడా, నిర్వహణ యొక్క విధిగా రూపాంతరం ఉన్నప్పుడు ఒక దృగ్విషయం సృష్టించడం, ఆవిష్కరణల ఆధారంగా సృష్టించడానికి ఉంది ఒక వినూత్న ఉత్పత్తి. నిజానికి, కేవలం అతను దేశం యొక్క అభివృద్ధి, ఉత్పత్తి మరియు సాంకేతిక ఒక ముందడుగు అందించడానికి చేయవచ్చు. ఈ ఆవిష్కరణలలో ప్రాతిపదికన శాస్త్ర సాంకేతిక రంగంలో ఒక క్వాంటం లీపు చేయడానికి ఆవిష్కరణ ఆధారపడి ఉండాలి. ఇటువంటి ఆవిష్కరణలకు "సృజనాత్మక నిర్వహణ" వెనక్కి అభివృద్ధి ప్రక్రియ నియంత్రణ. ఇటువంటి ఒక సంస్థ నిర్వహణ యొక్క ఫంక్షన్ , మొత్తంమీద, ఉంది, క్రమంగా, ఆవిష్కరణ నిర్వహణ యొక్క భాగం. ఫంక్షనల్ పరంగా, సృజనాత్మక నిర్వహణ కింద పూర్తిగా సాధించడానికి ఉద్యోగులు సృజనాత్మక శక్తిని సమర్థవంతంగా ఉపయోగించే దృష్టిపెట్టింది సంస్థలో మానవ వనరుల నిర్వహణ అర్ధం చేసుకోవాలి సంస్థాగత లక్ష్యాల. సృజనాత్మక నిర్వహణ ఒక పద్ధతి అమలు చేసే ఆవిష్కరణ చక్రం, దశలు, ఈ క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:

1. "ఆలోచనల నిర్మాణం", ఉప దశలను సహా:

- సమస్య (పని) ఏర్పాటుకు.

- కలెక్షన్ మరియు ఫీల్డ్ లో ఆవిష్కరణ సమాచారాన్ని, లక్ష్యం మార్కెట్లు మరియు వినియోగదారుల డిమాండ్ విశ్లేషణ.

- ఈ ప్రాంతంలో భవిష్యత్తు అభివృద్ధి.

- సమస్య పరిష్కారం కొత్త ఆలోచనలు ఉత్పత్తి.

2. ఉప దశలను సహా "ఆలోచనల ఎంపిక":

- కొత్త ఆలోచనలు సాధ్యత అసెస్మెంట్,

- సంస్థ యొక్క వ్యూహం ఆలోచనలు ధృవీకరణ అంచనా,

- అంచనా వ్యయం మరియు ప్రయోజనాలు అసెస్మెంట్,

- ఉత్తమ సంస్థ అవకాశం అనుగుణంగా మరియు గొప్ప ప్రభావం అందించే ఉత్తమ ఆలోచనలు ఎంచుకోవడం.

సంస్థ యొక్క బాహ్య వాతావరణం ఆధారిత, అలాగే (సిబ్బంది పై దృష్టి - దాని సంస్థ ఏ, నిర్వహణ యొక్క విధిగా, సృజనాత్మక నిర్వహణ సుమారు భాగం వర్గీకరించవచ్చు సూచిస్తుంది అంతర్గత వాతావరణం) సంస్థ యొక్క. ఆధునిక పరిస్థితుల్లో సృజనాత్మకత యొక్క ప్రధాన లక్షణం దాని జట్టు పాత్ర.

పై దృష్టి పద్ధతులు సంస్థ యొక్క బాహ్య వాతావరణం మార్కెట్ గురించి సమాచారాన్ని సేకరించి పై దృష్టి మార్కెటింగ్ యొక్క అన్ని పద్ధతులు ఉన్నాయి. వీటిలో: వినియోగదారులు, వినియోగదారులు, వర్తకులు, సమూహాలు దృష్టి, మార్కెటింగ్ ప్రయోగం, పరిశీలన యొక్క ఒక సర్వే. లక్ష్యంతో పద్ధతులు కంపెనీ సిబ్బంది దాని స్వభావం లేదా ఉద్దేశించిన సంస్థ ఆవిష్కరణ చక్రం ముందు దశలో సృజనాత్మక ఆలోచనలు ఏర్పరుస్తాయి. ఈ కలవరపరిచే, కలవరపరిచే, అన్వేషణ పద్ధతులు కూడా కలిగివున్నాయి. దర్శకత్వం క్రియాశీలతను పద్ధతులు మరియు క్రమపద్ధతి శోధనను ఆలోచనా మానసిక మార్గాలు: అన్ని సృజనాత్మక నిర్వహణ పద్ధతులు మూడు ప్రధాన సమూహాలుగా విభజించవచ్చు.

ఆవిష్కరణ చక్రం వివిధ దశలలో ఒక సాధారణ నియమం, మరియు వివిధ సృజనాత్మక నిర్వహణ పద్ధతులు వర్తించే దశలు.