ఆధునిక సంస్థలో ప్రమాద నిర్వహణ యొక్క పద్ధతులు

ప్రమాదాల డిగ్రీ యొక్క మరింత ప్రభావవంతమైన తగ్గింపు కొరకు వివిధ రకాలైన ప్రమాద కారకాల సంభవించిన సందర్భాల్లో, కొన్ని రకాలైన వ్యాపార కార్యకలాపాలను ప్రభావితం చేసే సాధారణ ఆమోదిత పద్ధతులు సాధారణ ఉపయోగంలో ఉన్నాయి.

సాధారణంగా, వ్యవస్థాపక కార్యక్రమాలలో వర్తించే రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ పద్ధతులు నాలుగు సమూహాల పద్ధతులుగా విభజించబడ్డాయి.

- ప్రమాదాలు ఎగవేత;

- నష్టాల స్థానికీకరణ;

- నష్టాల విస్తరణ;

- నష్టాల పరిహారం.

ప్రమాదం నివారించడానికి మార్గాల రూపంలో ఇప్పుడు రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ పద్ధతులను మరింత వివరంగా పరిశీలిస్తాము.
ప్రమాదం ఎగవేత యొక్క పద్ధతులు ఆర్థిక అభ్యాసాల్లో ఎక్కువగా ఉపయోగించబడతాయి.

ప్రమాదం ఎగవేత యొక్క పద్ధతులు:

- విశ్వాసాన్ని ప్రేరేపించని భాగస్వాముల తిరస్కరణ;

- చాలా ప్రమాదకర ప్రాజెక్టులు తిరస్కరణ;

- ప్రమాదం తగ్గించడానికి ప్రధాన మార్గం - భీమా;

- హామీలు కనిపెట్టే ప్రక్రియ.

రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ పద్ధతులు నష్టాలను స్థానీకరించడానికి ఉపయోగించే పద్ధతులు, వీటిని అరుదుగా ఉపయోగించడం జరుగుతుంది, ప్రమాదాల సంభావ్యత మరియు వారి ఉనికి యొక్క మూలాలని స్పష్టంగా గుర్తించడానికి మాత్రమే సాధ్యమవుతుంది. స్థానికీకరణ యొక్క ప్రధాన పధ్ధతులు ఒక నిబంధనగా చెప్పవచ్చు - స్పష్టమైన అనుమానంతో ప్రాజెక్టుల అమలుకు అనుబంధ సంస్థలు మరియు ప్రత్యేక విభాగాల ఏర్పాటు.

ప్రమాదం విభిన్నీకరణ పద్ధతుల యొక్క అర్థం మొత్తం నష్టాన్ని పంపిణీపై ఆధారపడి ఉంటుంది:

- ఉత్పత్తులు లేదా సేవల పరిధి విస్తరించడం;

- విక్రయాలు మరియు సరఫరాల విస్తరణ;

ప్రమాదాలు నివారించడానికి ప్రత్యేక యంత్రాంగాలను సృష్టించేందుకు రిస్క్ పరిహారం పద్ధతులను ఉపయోగిస్తారు.
అవి చాలా శ్రమతో కూడుకున్నవి మరియు ప్రధానంగా విశ్లేషణాత్మక పని అవసరం: వ్యూహాత్మక కార్యాచరణ కార్యకలాపాలు, బాహ్య పర్యావరణ ప్రణాళిక, అలాగే నిల్వలను సృష్టించడం.

రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ ప్రభావము యొక్క మూల్యాంకనం .

ఉదాహరణకు, ప్రాజెక్ట్ పూర్తిగా పూర్తయింది, ఇప్పటికే ఈ ప్రాజెక్ట్పై నివేదించడం జరిగింది. కానీ ప్రశ్న తలెత్తుతుంది, నగదు పరంగా లాభాలను లెక్కించడానికి, సమయంతో సహా, నష్ట నిర్వహణకు ఉద్దేశించిన ఊహించిన కార్యకలాపాలను అమలు చేయడం నుండి? రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడం అనేది మూడు సూత్రాలను ఉపయోగించి లెక్కించబడుతుంది, దీని ఫలితంగా రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ ఖర్చులు తీసుకోబడతాయి.

మొదట, మనం అంచనా వేసిన ప్రభావాన్ని లెక్కించాలి, ప్రాసెసింగ్ మరియు సూచనల మధ్య వ్యత్యాసాల మధ్య వ్యత్యాసంగా లెక్కించబడుతుంది - గుర్తించబడిన నష్టాల నుండి ప్రణాళికాబద్ధమైన నష్టాల మొత్తం.
అటువంటి గణన సహాయంతో రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ ఖర్చును లెక్కించు - ప్రాసెసింగ్ గుర్తించిన మరియు గుర్తించబడని నష్టాలకు ఖర్చులు మొత్తం.

మరియు, కోర్సు యొక్క, రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ చాలా ప్రభావం యొక్క విలువ అంచనా ప్రభావం మరియు రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ అసలు ఖర్చు మధ్య తేడా గా లెక్కిస్తారు.

భీమా వలె రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ వంటి పద్ధతులు గణనీయంగా మేనేజర్ల యొక్క బాధ్యతను పెంచుతాయి, అయితే బీమా ఒప్పందంకు అనుగుణంగా రక్షణాత్మక చర్యలు చేపట్టడానికి వీలైనంతవరకూ వాటిని నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియకు మరింత తీవ్రంగా మరియు బాధ్యతాయుతంగా తీసుకునేలా బలవంతం చేస్తాయి.ఇందు వలన రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ పద్ధతిగా భీమా చాలా ప్రభావవంతమైన ఆర్ధిక ఉపకరణం .

కొత్త రకాల ఉత్పత్తులను సృష్టించే సందర్భాల్లో, భీమాను ఉపయోగించడంలో సమస్యలు ఉన్నాయి, భీమా సంస్థలు గణాంక డేటాను కలిగి లేవు మరియు అందువల్ల వారికి తెలియని సాంకేతికతలను భీమా చేయడానికి భయపడుతున్నాయి.

అంతిమంగా, ఏవైనా ప్రత్యేక సందర్భాలలో ఈ అంశం భీమా యొక్క వస్తువు కాదో తెలుసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. రిస్క్ ఇన్సూరెన్స్ ఎల్లప్పుడూ దాని స్వంత లక్షణాలను కలిగి ఉంటుందని అర్థం చేసుకోవాలి. అన్నింటిలో మొదటిది, భీమా బీమా చేయనట్లయితే, భీమా యొక్క వడ్డీ, నష్టపరిహారం చెల్లించే అవకాశం గురించి మీరు తెలుసుకోవాలి.

అందువల్ల, ప్రమాదం నిలిపివేయబడదు, అనగా బీమా ప్రీమియం మొత్తాన్ని పొదుపుతో పోలిస్తే నష్టపరిహారం చాలా ఎక్కువగా ఉంటే, ఉదాహరణకు, పెట్టుబడిదారుడు ప్రమాదం తీసుకోవలసిన అవసరం లేదు. ఒకే ఒక పరిష్కారం ఉన్న ఒక పరిస్థితిలో, మరొకటి తప్పనిసరిగా, ఇతర పరిష్కారాలను కనుగొనడానికి ప్రయత్నించండి. వారు ఉనికిలో ఉండొచ్చు. భీమా ప్రమాదం సందర్భాల్లో, ప్రాథమిక విశ్లేషణ ఇతర పరిష్కారాల లేకపోవడం సూచిస్తున్నప్పుడు, వారు పాలన ప్రకారం "చెత్త న లెక్కింపు", ఇది ప్రతికూల నిర్ణయం తీసుకోవాలని అవసరం అంటే.