ప్రేరణ - చర్య తపన ఉంది

మేము తరచుగా వంటి ఒక భావన పని వద్ద వినడానికి ఉద్యోగుల ప్రేరణ. ఇది ఏమిటి? మేము ప్రేరణ అని, మరియు పని కార్యకలాపాలు కోర్సు యొక్క అది ఎలా ప్రభావితం చేయవచ్చు?

సాధారణంగా, పదం దూరంగా, అది చర్య మనిషి ప్రాంప్ట్ ఉంది నుండి మాకు వచ్చింది. మానవ ప్రవర్తన, రెండు మానసిక మరియు శారీరక పరంగా నియంత్రించడానికి రూపొందించిన ఒక డైనమిక్ ప్రక్రియ, ఉంది - ఇతర పదాలు లో మేము ఆ ప్రేరణ చెప్పగలను. ఈ పదం సంతృప్తి అంటే మానవ అవసరాల. ఉదాహరణకు, సిబ్బంది పూర్తి శక్తి మరియు ప్రభావం లో పని ఉత్పత్తి, యజమాని నిరంతరం, ఉదాహరణకు, వాటిని చైతన్యపరచటంలో ప్రీమియంలు పెంచడానికి లేదా ఒక యాత్రకు ఉంది. అన్ని ఈ ఒక వ్యక్తి ఉద్దేశించిన ప్రయోజనం నిర్వహించడానికి ప్రోత్సాహకంగా ఒక రకమైన ఇస్తుంది.

ప్రేరణ - వ్యక్తి దగ్గరగా దాని అవసరం కదులుతున్న తరువాత ఈ చర్య. ఉదాహరణకు, ఒకే పని నుండి మేము అది ఒక అధిక జీతం లేదా అనుబంధం కావాలి, కాబట్టి మేము తరచుగా ప్రేరణ పొందుతుంది. పిల్లల విద్య, మేము కూడా ఈ పదం ఆశ్రయించాల్సిన అతను కోరుకున్నది అతనికి ఇవ్వడం, మరియు తిరిగి మేము ఆశించిన ఫలితాన్ని పొందడానికి - పాఠాలు, నేర్చుకున్న ఐదు గణితంలో, లేదా హౌస్ క్లీనింగ్. అన్ని ఈ మరియు ప్రేరణ ఉంది - చర్యకు మనిషి యొక్క ప్రేరణ.

పని ప్రజలు పొందడానికి చేయడానికి, మీరు ఒక మానసిక ఉద్దేశ్యం అవసరం. వివిధ సందర్భాలలో, ఈ మూలాంశం పరిగణింపబడే అంటరాని, అంతర్గత లేదా బాహ్య ఉండవచ్చు. ప్రేరణ రకాలు కూడా చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది:

- ఒక నిర్దిష్ట ప్రయోజనం లోబడి చైతన్య బాహ్య ప్రేరణ, అది ఉద్దీపన ఒక వ్యక్తి యొక్క ప్రవర్తన. ఉదాహరణకు, వ్యాపారం కోసం ఒక అద్భుతమైన ఉద్దేశ్యం లాభం మరియు ఉద్యోగుల కోసం - వారి గృహాలను ఉత్పత్తి సామర్థ్యం;

- అంతర్గత ప్రేరణ - ఈ బాహ్య పరిస్థితులలో కనెక్ట్ లేని ఒక ఎంపికను ఉంది. ఉదాహరణకు, ఒకరి జీవితం, మొదటి అన్ని యొక్క సేవ్ వ్యక్తి, నేను ఈ మనిషి కాకుండా ఒక బహుమతి గురించి ఆలోచన. ఈ అంతర్గత ఉద్దేశ్యం ఉంది - ధైర్యం కలిగి, సేవ్;

- అనుకూల ప్రేరణ, కావలసిన లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ప్రజలు చైతన్యపరచటంలో ఎలా గురించి ఇక్కడ చెప్పారు. ఈ సందర్భంలో, మరియు జీతం, బోనస్, అవార్డులు మరియు బోనస్ బోనస్ వివిధ ఉంటుంది;

- ఒక ప్రతికూల ప్రేరణ, విరుద్దంగా, ప్రజల ఉద్యోగం నిర్వహించడానికి వైఫల్యానికి వైఫల్యం లేదా శిక్ష భయం అనుభూతి ఉండేలా కోరుతుంది. విషయం, తద్వారా మేమే సానుకూల ఫలితాలు సాధించడానికి ప్రేరేపించడం, శిక్షను చూసి బడిన అన్ని సమస్య నివారించడానికి ప్రయత్నిస్తారు ఈ ఐచ్చికము సూచిస్తుంది. ఈ సందర్భంలో, ఒక శిక్షగా అధికారులు పరిశీలనలు, బోనస్, జరిమానాల లేమి, స్కాలర్షిప్లను జట్టును మరియు సమూహం అంగీకరించడానికి తిరస్కృతి తేడాలున్నాయి చేస్తాయి;

- స్థిరమైన ప్రేరణ - అది అదనపు ప్రోత్సాహకాలు అవసరం లేని ప్రేరణ ఉంది;

- అదనపు ప్రోత్సాహకాలు అవసరం అస్థిర ప్రేరణ.

అందువలన, ఒక వ్యక్తి పూర్తిగా వేర్వేరు, మరియు మాత్రమే ఒక సానుకూల దృష్టితో ఉద్దీపన. చాలా తరచుగా విద్యా సంస్థలు, సంస్థలు మరియు సంస్థలు అనేక తలలు నెగెటివ్ ప్రేరణ పద్ధతి ద్వారా వారి విద్యార్థులు మరియు సిబ్బంది నుండి మంచి ఫలితాలు సాధించడానికి నిర్వహించండి. మనిషి అతను, స్కాలర్షిప్లను లేదా అవార్డులను కోల్పోయింది చేయబడుతుంది తర్వాత అన్ని విషయాలు ఈ మనిషి ప్రణాళికలు చేయడానికి ఏ అవకాశం ఇవ్వలేదని చెప్పారు.

ప్రేరణ ఉదాహరణలు అవసరం అయితే అంత చూపించవచ్చు. బాల్యంలో నుండి, ప్రజలు ప్రతి ఇతర చైతన్యపరచటంలో, ఆపై చర్య ప్రోత్సాహకం ఒక అలవాటు అవుతుంది. ఉదాహరణకు, పిల్లల ఒక బొమ్మ తర్వాత కైవసం చేసుకుంది, తల్లిదండ్రులు తరచుగా ఒక మిఠాయి లేదా దీర్ఘ ఎదురుచూస్తున్న యంత్రంగా భవిష్యత్తులో అవార్డు గురించి మాట్లాడటానికి. పాఠశాల లో, మేము కూడా పిల్లలు బాగా నేర్చుకుంటారు అని నిర్ధారించడానికి, అందువలన వాటిని ఒక సెలవులో శిబిరంలో ఒక ట్రిప్ వంటి వారు కావలసిన ప్రతిదీ, హామీ లేదా ఒక బైక్ కొనుగోలు ప్రయత్నిస్తున్నారు. కాబట్టి అన్ని చుట్టూ - కావలసిన లక్ష్యాలను అమలు నెట్టివేసింది ఒక ఘన ప్రేరణ.