చట్టం, రెగ్యులేటరీ వర్తింపు
కార్మిక చట్టంలో ఆర్డర్ ద్వారా ఆర్డర్ కాకుండా
గుణముల క్రమాన్ని తేడా ఏమిటి? శ్రామిక చట్టం - విస్తారమైన మరియు క్లిష్టమైన ప్రాంతం. కూడా అర్థం ప్రాథమిక నిబంధనలు మరియు నిర్వచనాలు చాలా సింపుల్ కాదు. ఈ వ్యాసం లో మీరు అన్ని సూచనలను మరియు ఆదేశాలు వంటి ముఖ్యమైన వర్గాల గురించి నేర్చుకుంటారు.
ప్రాథమిక భావనలు
శ్రామిక చట్టం నేటి గుణాత్మకంగా మాత్రమే యజమాని కానీ ఉద్యోగి తెలుసుకోవాలి. ఇది నిజంగా అది ఏ అధికారిక పని సూచించే ఖర్చు కాదు ఇది లేకుండా చాలా ముఖ్యమైన, అవసరమైన మరియు ఉపయోగకరమైన గోళం, ఉంది. నిర్వహణ యొక్క నియామక అంశాల చట్టంలో ప్రత్యేక ప్రాముఖ్యత. మేనేజ్మెంట్ ప్రతి పెద్ద లేదా చిన్న సంస్థలు, ప్రతిచోటా ఉంది. లీడర్ - ఉద్యోగులు ఆదేశాలు యొక్క అన్ని రకాల పంపిణీ తామే నిర్వాహక చర్యలు, ప్రదర్శన ఒక వ్యక్తి. ఈ సందర్భంలో, వారు కొన్ని ప్రమాణాల ప్రకారం వర్గీకరించవచ్చు. అయితే, సూచనలు ఆదేశాలు మరియు సూచనలను యొక్క ప్రధాన రకాలు ఉన్నాయి. ఇక్కడ పలువురు నేతలు సమస్యలు కారణమవుతుంది. ఈ వారు చాలా బాగా సూచనలను క్రమంలో మధ్య తేడా ఏమిటి అర్థం లేదు వాస్తవం కారణం. ఇది ఈ ఉంది మరియు పరిష్కరించుకోవాలి.
ఆర్డర్: ఒక సాధారణ వీక్షణ
మేము సమర్పించారు భావనలు మధ్య ప్రధాన తేడాలు గురించి మాట్లాడే ముందు, మొదట పరంగా ప్రతి ఒక సాధారణ వర్ణన పరిచయం అవసరం ఉంటుంది. మీరు ఆర్డర్ మొదలవ్వాలి. ఇది ఏమిటి?
లేబర్ కోడ్, ఒక ఆర్డర్ ప్రకారం - ఈ ఒంటరిగా ఒక సంస్థ అధిపతి రూపొందించినవారు ఒక నిర్దిష్ట చట్టపరమైన పరికరం. ఆర్డర్ - ప్రాథమిక పని పనులు పరిష్కరించడానికి కార్మికుల పని నిర్ధారించడానికి ఒక మార్గం. ఈ సందర్భంలో, డిక్రీ యొక్క ఒక రూపం ఖచ్చితంగా అన్ని అధీన వర్తిస్తుంది (మరియు ఈ గమనించండి ముఖ్యం). ఆర్డర్ రచన మరియు నోటి ద్వారా రెండు జారీ ఉండవచ్చు.
మేము ప్రభుత్వ సంస్థలు గురించి మాట్లాడితే, ఒక ఆర్డర్ ఒక చట్టాన్ని స్వభావం లో ఉంది. ఇది ప్రభుత్వము యొక్క అధినేత నేరుగా ప్రచురించబడింది. ఆర్డర్ - ఇక్కడ, అక్కడ డిక్రీ మరొక రూపం. ఇది మాత్రమే కమాండర్ తరపున సైనిక యూనిట్లు వర్తిస్తుంది తప్ప ఒక ఆర్డర్ భిన్నమైనది.
తొలగింపు: సాధారణ లక్షణాలు
ఇప్పుడు తెలిసిన విలువ, ఒక క్రమంలో ఉంది. ఈ చట్టాన్ని స్వభావం లో ఒక సూచన రకమైన సంస్థ యొక్క ప్రత్యక్ష తల లేదా నిర్మాణ విభాగాలు ప్రతినిధులు జారీ చేయడం. ఆర్డర్ ప్రాథమిక సమస్యలను మరియు సంస్థ యొక్క కార్యాచరణ సమస్యలను పరిష్కరించేందుకు ఉద్దేశించబడింది. ఈ సందర్భంలో, ఒక క్రమంలో ఉండవచ్చు, భద్రతల యొక్క స్వభావం, లేదా కాకుండా, కుడి వ్యక్తులు ఒక నిర్దిష్ట క్రమంలో ఒక నివేదికను సూచికను. ఆర్డర్ మాత్రమే కొన్ని కార్మికులు అన్ని వద్ద వంటి వ్యాప్తి, మరియు చేయవచ్చు.
బోధనా ఆకృతిగా భావించబడుతుంది నోటి మరియు వ్రాసిన పాత్ర ఉండవచ్చు. ఈ సందర్భంలో, వివిధ కంపెనీల అధిపతులను ఇది శబ్ద ఆదేశాలు ఇవ్వడం ఇష్టపడతారు.
రాష్ట్ర నిర్మాణాలు పారవేయడం వద్ద ఒక పరిమిత ధ్రువీకరణ వ్యవధిని తో ఒక చట్టాన్ని స్వభావం లో ఉండవచ్చు. ఈ సందర్భంలో, ఒక సూచన సమర్పణ చేయగలిగి ప్రజలు మాత్రమే ఇరుకైన సర్కిల్ సంబంధించి.
చిన్న సంస్థలు తమ తేడాలు
ఇది ఉంది, చివరకు, కనీసం సూచనలను క్రమంలో మధ్య కొన్ని తేడాలు ఉంది అన్న చాలా ముఖ్యమైన ప్రశ్న వెళ్ళండి. వాస్తవానికి, ఉంది. ఈ ఈ భావనలు ప్రతి యొక్క లక్షణాలు దశలో అంచనా కాలేదు.
కార్మిక చట్టం (లేబర్ కోడ్) కు వివరణ, కొన్ని ప్రాథమిక సూత్రాలు మరియు విధానాలు, సమర్పించబడిన రెండు భావనలు వ్యతిరేకించారు అలాగే వాటిని ఒక చిన్న తులనాత్మక వివరణ ఇవ్వాలని ప్రయత్నించండి దీనిలో విడుదల. ఈ సందర్భంలో, ఒకసారి విషయముల మధ్య వ్యత్యాసం ఒక సంస్థ ఆధారపడి పేర్కొంది విలువ. అందువలన, చిన్న సంస్థల్లో, అయితే కొంతమంది వ్యతిరేకించారు గుణముల క్రమాన్ని ఆచరణాత్మకంగా కనపడడు. కార్యాచరణ మరియు సిద్ధాంతపరమైన సమస్యలు డిక్రీ వంటి - ఇది ఉండాలి, బహుశా, చిన్న సంస్థల ఆదేశాలు సంస్థాగత కార్యకలాపాలకు అభివృద్ధి మరియు పారవేయడం యొక్క సూచన వలె భావిస్తారు వాస్తవం చెప్పలేదు.
అందువలన, ఒక చిన్న సైజు ఎంటర్ప్రైజ్, సూచనలను క్రమాన్ని వలె కాకుండా, ఇది అత్యవసరం.
మధ్య మరియు పెద్ద సంస్థల్లో తేడాలు
గణనీయంగా పెద్ద మరియు మధ్య తరహా సంస్థల్లో విధానాన్ని మార్చివేసింది. అందువలన, సైనింగ్ సూచనలివ్వాలి.ఒకవేళ తల మరియు డిప్యూటీ తల, మధ్య మరియు పెద్ద సంస్థలు కుడి నిర్మాణ సంస్థల ప్రతినిధులు కల్పిస్తున్నాయి కూడా సంతకం చిన్న సంస్థలు, విరుద్ధంగా. ఈ కింది విధంగా ఇది పనిచేస్తుంది: ప్రధాన నాయకుడు కంపెనీ అన్ని చర్యలు కోసం జారీ ఆదేశాలు (వారు సంస్థ యొక్క మొత్తం పని దర్శకత్వం నిజానికి ఉన్నాయి); వారి స్పర్థ పరిమితులు లోపల ఆదేశాలు యొక్క అన్ని రకాల ప్రచురించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు యొక్క నిర్మాణ సంస్థ నాయకులు, కానీ చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ప్రాథమిక క్రమంలో అనుగుణంగా. శాఖల అధిపతులను జారీచేసిన ఉత్తర్వుల ప్రభావం, మాత్రమే ఒక నిర్దిష్ట నిర్మాణం ఉద్యోగులకు వర్తిస్తుంది.
ప్రజా సౌకర్యం లేదా ఒక పెద్ద సగటు పరిమాణం, సుమారు అదే లో గుణముల ఆఫ్ ది ఆర్డర్ ఆఫ్ తేడా. అయితే, ప్రధాన ఉపజాతులు సమర్పించారు సూచనలను హైలైట్ చేయాలి:
- సిబ్బందిలో;
- ఆర్థిక మరియు పరిపాలనా కార్యక్రమాల;
- ప్రధాన కార్యకలాపాలు.
కంటెంట్ తేడా
ఇది గుర్తించబడిన క్రమంలో పారవేయడం ప్రధాన తేడా పైన. కార్మిక చట్టంలో, అయితే, నిలబడి మరియు కొన్ని ఇతర సార్లు (నిర్వహణ ఫంక్షన్ కేవలం ఒక సూచన). మీరు ఖచ్చితంగా ఏమి అర్థం లేదు?
మేము కంటెంట్ గురించి మాట్లాడుతున్నారు. అందువలన, ఏ క్రమంలో టెక్స్ట్ రెండు భాగాలు ఉంటాయి కమిటీ: గుర్తింపును మరియు పారవేయడం. మొదటి భాగం ప్రాథమిక నిజాలు, లక్ష్యాలు, సంఘటనలు మరియు పనులు అందిస్తుంది. రెండవ భాగం సమయాలు మరియు నిర్దిష్ట చర్యలు సంఖ్యలో కలిగి ఉంది. ఆర్డర్ టెక్స్ట్ సామాన్యీకరణ లేదు. అంతేకాక, అది తప్పనిసరిగా టెక్స్ట్ (ఆర్డర్ మౌఖిక ఉండవచ్చు) ఉండాలి లేదు.
అందువలన, ఆర్డర్ (తల, నిర్మాణ శాఖ ప్రతినిధి, సహాయకులు మరియు అందువలన న. D.) పారవేయడం ప్రధాన తేడా ఏంటి ప్రశ్న, చాలా విస్తృతమైన మరియు సమాచార పాత్ర ఉంది.
చేరి సమస్యలను పరంగా తేడా
ఆదేశాలు మరియు సూచనలు మధ్య ఒకటి కంటే ముఖ్యమైన వ్యత్యాసం హైలైట్ నిర్ధారించుకోండి. మేము చేరి సమస్యల సర్కిల్ గురించి లేదా కార్యాలను గురించి మాట్లాడుతున్నారు. కంటెంట్ సూచనలను రెండు రకాల సమర్పించారు వాస్తవం చాలా భిన్నంగా ఉంటాయి. గుర్తింపును మరియు పారవేయడం: ఆ విధంగా, క్రమంలో రెండు ప్రధాన భాగాలను కలిగి ఉంటుంది. రిసైటల్ డాక్యుమెంట్ భాగంగా ఈవెంట్స్, నిజాలు, లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను వివిధ రకాల కలిగి ఉంది. ప్రత్యేక మార్గం పరిపాలనా భాగం అన్ని మూలకాల తెరుస్తుంది, కానీ కూడా ఒక ప్రత్యక్ష సూచన కలిగి.
ఆర్డర్ పూర్తిగా భిన్నమైనది. ఇది ధరించి మరియు ఒక నియంత్రణ పాత్ర ధరించని వంటిది.
ఆర్డర్ క్రమంలో మధ్య అర్ధవంతమైన తేడా ఏమిటి? అంతర్గత వ్యవహారాల శాఖ మరియు ఇతర నిర్మాణాలు, ఉదాహరణకు, అక్కడ క్రింది సిస్టమ్ ఉంది:
- చర్య స్వల్పకాలిక ఆదేశిస్తే, మరియు క్రమంలో - దీర్ఘ;
- ఆర్డర్ ముగించవచ్చు మాత్రమే తన మరణశిక్ష మరియు గుణముల తర్వాత - దాని రద్దు చేసిన తరువాత;
- ప్రక్రియలో నేరుగా తయారు చేయవచ్చు ఏ మార్పు లేదా దిద్దుబాటు అవసరం లేదు క్రమంలో విషయంలో, మళ్ళీ ప్రచురించాలి మొత్తం పత్రం కలిగి క్రమంలో మార్పులు చేయడానికి;
- న్యాయ సంబంధాలు - క్రమంలో సమస్యలను తీర్చటం కార్యాచరణ సమాచారం, మరియు పారవేయడం పరిమితమైంది.
రెగ్యులేటరీ డాక్యుమెంట్లు
ధర ప్రభావం చేసే మరో ముఖ్యమైన సమస్య - సమర్పించారు సూచనలను ప్రతి ఈ పత్రం. మార్గం ద్వారా, కనీసం ఆదేశాలు మరియు సూచనలను పరిపాలనా రకం క్రమాన్ని కొన్ని విరుద్ధంగా దొరకలేదు. ఫెడరల్ ఆర్కైవల్ సర్వీస్ని - అందువలన, భావనల యొక్క నిర్వచనం కనుగొనేందుకు కోరుకున్నారు ఒక యజమాని, FAS వాటిని పొందవచ్చు. వింతగా తగినంత, ఈ సేకరణ లో సమర్పించబడిన భావనలు పర్యాయపదాలు వలె పరిగణిస్తారు. ఈ కారణంగా, చట్టపరమైన రంగంలో వాటి మధ్య తేడాలు లేకపోవడం, బహుశా ఉంది.
ఎందుకు ఈ? నిబంధనలు వాస్తవంగా కనీసం కొన్ని సూచనలు మరియు ఆదేశాలు మధ్య వ్యత్యాసం పరిష్కరించడానికి లేదు వాస్తవం. మీరు ప్రధానంగా ఆచరణాత్మక భాగంపై దృష్టి చెల్లించాల్సిన అవసరం ఎందుకు అంటే.
Similar articles
Trending Now