వ్యాపారంమానవ వనరుల నిర్వహణ

ఒక విజయవంతమైన వ్యాపార యొక్క ప్రాథమిక విషయాల: కార్మిక ఉత్పాదకత లెక్కించేందుకు ఎలా

గురించి ఎలా అమ్మకాలు లాభదాయకత లెక్కించడం, మేము గతంలో చెప్పారు. అయితే, లెక్కలు ఖాతాలోకి నేరుగా తీసుకున్న మరియు సూత్రాలు లో ప్రస్తుతం ఉంటాయి ఆ కంటే ఇతర కారణాలు ఉన్నాయి, చివరి ఫలితంగా ఎలాంటి తక్కువ ప్రభావం ఇతరుల భారీ సంఖ్యలో ఉన్నాయి. అటువంటి ఒక కారణం కార్మిక ఉత్పాదకత.

సహజ ఉత్పాదకత ఏమిటి

నిజానికి, ఇది - ఒక క్లాసిక్ ప్రదర్శన యొక్క నిర్వచనం, ఉన్నత మాధ్యమిక పాఠశాలలో మరింత అధ్యయనం. సహజ ఉత్పాదకత మరింత క్లిష్టమైన గణనలను ఆధారం. ఉత్పాదకత లెక్కించేందుకు ఎలా అర్థం చేసుకోవడానికి, మీరు ఒక సాధారణ సూత్రం ఉపయోగించవచ్చు:

వైఎస్ VHF / NWP.

ఈ సూత్రం ఉపయోగిస్తారు సమావేశములు, క్రింది సంగ్రహించి:

  • PT - తెలియని పరిమాణం, అంటే, చాలా ఉత్పాదక.
  • VHF - నివేదన కాలంలో ఉత్పాదనల పరిమాణం, లేదా సమయం మరొక యూనిట్ (మార్పు, రోజు, వారం, నెల, మొదలైనవి).
  • NWP - ఉత్పత్తి సిబ్బంది యొక్క సంఖ్య, అనగా ఉద్యోగులు.

సంక్లిష్టత తో పడరాదు

కాబట్టి, మేము ఉత్పాదకత లెక్కించేందుకు ఎలా అవగాహన లేదు. అయితే, మీరు వారి అనుకూలంగా ఈ సంఖ్యలు ఉపయోగించడానికి లేకపోతే, పొడి వాస్తవాలు సమితి పనిచేయదు. ముఖ్యంగా, ఉత్పాదకత పెంచడానికి కావలసిన వారికి, అది అవసరం ప్రామాణీకరణం ప్రత్యేక శ్రద్ద ఉంది.

లేబర్ కోటాను - అభివృద్ధి మరియు / లేదా కార్యకలాపాలకు కార్మికులకు పంపిణీ. కు కోటా పని ఖాతాలోకి తీసుకోవాలని సమర్థ ఉంది తుది ఉత్పత్తి యొక్క సంక్లిష్టత మరియు విభాగం యొక్క క్లిష్టత వంటి అవసరం. ఈ సందర్భంలో సంక్లిష్టత కింద, మేము అవుట్పుట్ యొక్క ఒక యూనిట్ ఉత్పత్తి చేయడానికి అవసరమైన సమయం మొత్తం అర్థం.

చాలా మంది తప్పుగా ఈ విలువ ప్రదర్శన యొక్క విలోమం కనుక కార్మిక ఇన్పుట్ విలువ పొందడానికి, ఉత్పాదకత లెక్కించేందుకు ఎలా తెలుసుకోవడం చాలా సులభం అని నమ్ముతారు. అయితే, ఆచరణలో పరిస్థితి కొంతవరకు భిన్నంగా ఉంటుంది. ఈ విధానం, అవుట్పుట్ తగ్గిస్తుంది అనేక సంస్థల కనుమరుగవుతున్న కారణం అవుతుంది.

Tr. = T / AFP

  • Tr. - విలువని, ఈ సందర్భంలో - సంక్లిష్టత.
  • T - సమయం ఒక నిర్దిష్ట కాలం కోసం సమయం పని మొత్తం.
  • AFP - అదే కాలంలో ఉత్పాదనల పరిమాణం.

గరిష్ట ఖచ్చితత్వం, ఫలితాలు రూపంలో సమర్పించబడిన చేయాలి: t (HH: mm: ss) / ఉత్పత్తి. ఈ రికార్డింగ్ ఫార్మాట్ అత్యంత ఖచ్చితంగా సూచిక సారాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది ఉంది.

మీరు ఇప్పటికే కార్మిక ఉత్పాదకత మరియు దాని ఉత్పత్తి కార్మిక ఇన్పుట్ లెక్కించేందుకు ఉండిపోయారు? అప్పుడు సూత్రాలు కార్మిక నియంత్రణ మార్గనిర్దేశం చేయాలి గురించి తెలుసుకోవడానికి సమయం.

కార్మిక సూత్రాల నియంత్రణ

  1. ఇది మొత్తము చేశారు సూచికలను దృష్టి ఉత్తమం. అది అర్థం ఏమిటి? ఉదాహరణకు, మేము స్టోర్ లో fasovschitse గురించి మాట్లాడుకుంటే, అది ఒక ఆపిల్ లేదా దోసకాయ తనిఖీ పట్టే సమయం ఎంత పరిగణలోకి అస్సలు అర్ధమే లేదు. కానీ పాయింట్, అది షిఫ్ట్ ప్రతి నిర్వహించవలసి ఎలా ఏ వస్తువు చాలా బరువు ద్వారా, సముచితంగా ఉంటుంది. పనితీరు మెరుగుపరచడం పాటు, మీరు కూడా సమాంతరంగా అత్యంత నిజాయితీ మరియు అర్హత ఉద్యోగులు మరియు కలుపు అవసరాలు దొరకరు వారికి గుర్తించడానికి చేయవచ్చు.
  2. పరిస్థితి ఒక కష్టం కార్మిక తో చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది. ఇక్కడ శ్రామికుల ఉత్పత్తిలో లెక్కించేందుకు ఎలా కొద్దిగా తెలుసు - మీరు చక్రం యొక్క అన్ని కార్యకలాపాలకు సంబంధించి అలా ఉండాలి. ఒక బలమైన ఉదాహరణ - పని assemblers సరిచూసే ఎలక్ట్రానిక్స్. మీ కంపెనీ కార్మికుల నియంత్రణ వంటి ఒక విషయం కూడా చాలా నైపుణ్యం కార్మికులు ఉండటం చేయకపోతే, వారు అప్పుడు ముందు ఆతురుతలో గడువు హాక్ చేయడానికి "కాఫీ మరియు డోనట్స్" వారి అధిక సమయాన్ని, మరియు ఉంటుంది.

ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఖ్యాతి తో విజయవంతమైన సంస్థలు అనుభవం తో పరిచయం పొందడానికి, వ్యాపార ప్రభావవంతంగా తెలియజేసే అమలు - అందువలన ఉత్పాదక కార్మిక ఎల్లప్పుడూ పైన ఉంటుంది!

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 te.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.