సంస్థ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణ విశ్లేషణ: సారము మరియు అవసరం

సంస్థ ప్రాముఖ్యత వివిధ స్థాయిల్లో, సంస్థ మీద ప్రభావం, వనరుల వినియోగం, ఉత్పాదకత మరియు అందువలన న అంతర్గత అంశాలు బహుత్వ కలిగి ఒక క్లిష్టమైన వ్యవస్థ. విశ్లేషణ సంస్థాగత నిర్మాణం ఏ కంపెనీ యొక్క మీరు సంస్థాగత నిర్మాణం బలహీనతలను గుర్తించి వాటిని తొలగించడానికి చర్యలు తీసుకోవాలని, సంస్థ నిర్వహించే ఎలా ఒక ఆలోచన పొందడానికి అనుమతిస్తుంది.

అది ఏ విధానం ఎలా పనిచేస్తుంది అర్థం చేయడానికి, అది ఎలా పనిచేస్తుంది అర్థం అవసరం. ఆ సంస్థాగత నిర్మాణం విశ్లేషించేందుకు సంస్థ వస్తుంది ఏమిటి. ఈ విశ్లేషణ యొక్క ఫలితం, ఇది క్రింది స్థాయి ఎవరికి నివేదికలు ఎవరో ఒక స్పష్టమైన ఆలోచన ఇస్తుంది కంపెనీ యాజమాన్యం పథకం, ఉంది. ఇటువంటి పరిశోధనలు తరువాత సంస్థ నిర్వహించండి మరియు నిర్వహణ నిర్మాణం సంబంధించి ఏ మార్పులు పరిచయం చాలా సులభంగా అవుతుంది.

ఒక నియమం వలె, విశ్లేషించడం ద్వారా నిర్వహణ సంస్థాగత నిర్మాణం, సరళ, మాతృక మరియు క్రియాత్మక: నిర్మాణాల్లో ఒకటి మరియు మూడు రకాల వస్తారు. , బాస్ ఉన్నాయి సహచరులను ఉన్నాయి, మరియు అదే సిబ్బంది ఎల్లప్పుడూ అదే బాస్ లోబడి ఉంటాయి: లీనియర్ నిర్మాణం పై నుండి క్రింద వరకు కఠిన విధేయత అవసరం. క్రియాత్మక నిర్వహణను వాళ్ళు ఎలాంటి పని మీద ఆధారపడి, జవాబుదారీగా వివిధ ఉన్నతాధికారులను సహచరులను యొక్క క్రియాత్మక నిర్మాణం సంస్థ కొంచెం విధానం అవసరం. మాత్రిక నిర్మాణం రెండు మునుపటి నిర్మాణాలు లక్షణాలు మిళితం, మరియు ప్రతి బానిస రెండు తలలు కలిగి - సోపానక్రమం లో నేరుగా ఒక, మరియు ఒక క్రియాత్మక. ఈ నిర్మాణం యొక్క లక్షణం బహుళజాతి కార్పొరేషన్లు, సంస్థాగత నిర్మాణం ఒక విశ్లేషణ చేసేందుకు అత్యంత క్లిష్టమైన.

కంపెనీ నిర్మాణం విశ్లేషించడం, మీరు దాని నిర్మాణం యొక్క భాగాలు సమర్థవంతమైన లేని, మరియు ఎలా కొన్ని సమస్య ప్రాంతాలలో పనితీరును మెరుగుపరచడానికి నిర్ణయిస్తుంది. ఇది ఒక విశ్లేషణ వంటి, ఒక ప్రక్రియ యొక్క లక్ష్యం ఉంది Enterprise నిర్మాణం. అసమర్థంగా క్రింది రకాల భాగాలు ఉంటుంది:

మూడు లేదా ఎక్కువ చీఫ్ ఉందో బానిస, - ఇది చాలా పనులు పొందడానికి పాటు, ప్రతి మరియు అన్ని అవసరాలు తీర్చడానికి కాదు ఎందుకంటే అదే సమయంలో, సమర్థవంతంగా పనిచేయవు.

, ఒక అధికారిక లోబడి ఉన్న చీఫ్ ఎటువంటి ప్రత్యక్ష పరపతి కలిగి ఉండగా ఒక ఉద్యోగి - ఉద్యోగి మరింత సమర్ధవంతంగా పని కాదు ప్రేరణ, మరియు అందువలన కంపెనీల అభివృద్ధి చేయడం కష్టమవుతుంది.

విభాగాలు దీనిలో చాలా కొన్ని సిబ్బంది - "ప్రతిబంధకాల" అని పిలవబడే - కారణంగా దాని తక్కువ సామర్థ్యం ఇది వారి విధులను పూర్తి పరిధిని భరించవలసి కాదు సంస్థాగత నిర్మాణం, ప్రాంతాల్లో.

విభాగాలు దీనిలో ఉద్యోగులు, విరుద్దంగా, చాలా - పనులు ఒక అద్భుతమైన ఉద్యోగం ఏమి, కానీ వనరుల అసమర్థంగా వినియోగంతో వర్ణించవచ్చు. ఇటువంటి విభాగాల్లో దాదాపు ఎల్లప్పుడూ ఒకటి లేదా రెండు సంచలనాత్మక టేప్, సమయం సామాజిక నెట్వర్కింగ్ మరియు అనంతం టీ చూసే తగ్గుతుంది. ఒక నియమం వలె, ఈ ఉద్యోగులు వారు బాగా పని లోకి శరీరంలోకి మరియు సంస్థ కోసం పని ప్రారంభించడానికి ఇక్కడ సిబ్బంది లేకపోవడం ఉంది దీనిలో విభాగాలకు బదిలీ. ఇటువంటి అనువాదం అరుదుగా ఉంది ఉద్యోగుల అసంతృప్తిని కారణమవుతుంది - సాధారణంగా ప్రజలు అనువాదం అవగతం కంపెనీకి ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది ప్రయత్నించండి, మరియు సాధారణంగా.

ముందు మరియు మేము సంస్థాగత నిర్మాణం విశ్లేషిస్తుంది మరింత వివరంగా, ముందుగానే కనుగొనబడి అన్ని సమస్యాత్మక ప్రాంతాల్లో తీసేస్తాం వేగంగా అభివృద్ధి సంస్థ, మరియు మరింత లాభం తెస్తుంది. నేను మీరు విజయం, సమర్థవంతమైన పని మరియు అధిక లాభం, ప్రియమైన వ్యవస్థాపకులు అనుకుంటున్నారా!