లో upravlenii.Dostoinstva మరియు అప్రయోజనాలు వ్యవస్థ విధానం.

ఇప్పుడు మరింత వ్యాపారాలు, అటువంటి సైన్స్ విలువ తెలుసుకుంటారు విషయాల యొక్క వివిధ అనేక వివిధ దిశల్లో కలిగి ఒక నియంత్రణ, వంటి. ఇది క్రమంగా, అనివార్యంగా ఖర్చులు తగ్గడం దారి తీస్తుంది, మొక్క వద్ద పనిని అన్ని దశలలో ఆప్టిమైజ్ నిర్వహించడానికి ఒక పద్దతైన విధానాన్ని ఉంది. కంపెనీ వ్యక్తిగత ముక్కలు మరియు వాటి మధ్య లింకులు దృష్టి దృష్టిని అంశాలు బహుత్వ కూడిన ఒకే శరీర భావించబడుతుంది.

వ్యవస్థ విధానం నిర్వహణ ఉత్పత్తి విజృంభణ శిఖరం వద్ద, 20 వ శతాబ్దం చివరి 50 లో ఉద్భవించింది. పరిధిని మరియు ఉక్కు ఉత్పత్తి పెరుగుతుంది వాల్యూమ్ అనేక సార్లు మరియు పాత నియమాలు మరియు వ్యవస్థలు ఆధారంగా తీసుకున్న నిర్ణయాలను, పరిస్థితి సేవ్ కాలేదు. కలపవచ్చును మరియు గరిష్ట పనితీరు భారీ సముదాయాలు కోసం కన్ఫిగర్ కొత్త ఏదో కోసం ఒక అవసరాన్ని, ఉంది.

భావజాలం మరియు ఆ సమయంలో నియమాలు మారుతున్న మొదటి అడుగు క్రమబద్ధమైన ఆలోచన ఉంది. సమస్య ఈ పద్ధతి ఉపయోగించి జరుగుతుంది ఇప్పుడు, అది బలహీనమైన అంశాలు చూడండి మరియు భవిష్యత్తులో ఇబ్బందులు నిరోధించడానికి, ఏమి జరుగుతుందో యొక్క పూర్తి చిత్రాన్ని నిర్మించడానికి అవకాశం ఉంది. శాస్త్రం యొక్క అభివృద్ధి మరియు వ్యక్తుల కొత్త నియమాలు అభివృద్ధి చాలా కష్టం వస్తారు. ప్రతి వ్యక్తి ఏకైక ఎందుకంటే పద్దతైన విధానాన్ని మానవ వనరుల నిర్వహణ, మరియు ఈ రోజు వరకు, చాలా కష్టం పరిగణించబడుతుంది, మరియు కొన్నిసార్లు చూడలేక పోయారు కూడా తయారవుతాయి పరిస్థితులు ఉంటాయి.

ఒక సామాజిక వ్యవస్థగా మొట్టమొదటి ఉత్పత్తి అమెరికన్ Ch.Barnard ఆలోచించడం ప్రారంభించింది. ఒక సోపానక్రమం ఉందనుకోండి తన వెర్షన్ లో, ఏ సంస్థ ఉన్నాయి కనిపిస్తుంది. ప్రజలు ఏకం మరియు ఈ లక్ష్యాలను సాధించడానికి క్రమంలో కట్టుబడి సిద్ధమయ్యాయి వాస్తవం కారణంగా, నిలువు వ్యవస్థ ఖచ్చితంగా ఉంది. రాష్ట్ర లేదా చర్చి కంటే ఇతర ఏదైనా పరిధి, అతను ప్రైవేటు ఆలోచన. వ్యవస్థలు, నిర్వహణ సమీపింపకూడదు తన వెర్షన్ ప్రకారం, కింది అంశాలను కలిగి ఉంటాయి నిర్ధారించుకోండి:

1) వ్యవస్థ ఆపరేషన్.

2) సిస్టమ్ ప్రకంపనలు.

3) ప్రభుత్వ వ్యవస్థ.

4) నిర్ణయాధికారం యొక్క తార్కిక వ్యవస్థ.

ఒకవైపు, మరియు బలహీనత - - ఇతర మీద ఒక తరతమ శ్రేణి నిర్మాణంలో ఈ విధానం యొక్క ప్రధాన లక్షణం ఒక శక్తిగా ఉంది. ఇతర మాటలలో, ప్రతిదీ మొత్తం వ్యవస్థ యొక్క బేస్ వద్ద నిలబడి మనిషి ఆధారపడి ఉంటుంది. అతను జ్ఞానం, పని చెయ్యటానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు, హార్డ్ పని కలిగి ఉంటే, నిర్వహణ ఇటువంటి ఒక పద్దతైన విధానాన్ని కాలం ఈ మనిషి ఉంది వంటి ఉనికిలో కొనసాగుతుంది.

పెద్ద కంపెనీలు, 100 కంటే ఎక్కువ ఉద్యోగులు నియమించినా, ఈ విధులు, క్రమంగా, పర్యవేక్షకులు నియంత్రిస్తుంది ఎవరు నిర్వాహకులు నిర్వహిస్తారు. నిర్వాహకులు సంగీత దర్శకులు మరియు కండక్టర్ల రెండు కాల్ చేయవచ్చు. ఉత్పత్తి ప్రాంతానికి నేరుగా ఉన్న, వారు త్వరగా ఏ సమస్య పరిష్కరించగల, కానీ వారి చర్యలు శక్తి యొక్క నిలువు లో ప్రధాన భూమిక ఏర్పరుస్తుంది లక్ష్యాలను మరియు ఉద్దేశ్యాలను ఆధారపడి.

నిర్వహణ వ్యవస్థల పద్ధతి చాలా సంక్లిష్టమైనది మరియు ఫలితం మార్చవచ్చు అనేక అంశాలు ఉన్నాయి. దీని ప్రధాన విధి - మీరు మొత్తం చిత్రాన్ని చూడండి అనుమతిస్తుంది మాత్రమే ఒక బాగా పనిచేస్తున్న వ్యవస్థను ఏర్పాటు, కానీ కూడా కావాలనుకుంటే, ఆప్టిమైజ్ సవరించడానికి లేదా ఖర్చులు తగ్గించేందుకు దాన్ని మెరుగుపరచడానికి అవకాశం అందిస్తుంది.