ప్రయోజనాత్మకంగా విలువ విశ్లేషణ

ఫంక్షనల్ మరియు వ్యయ విశ్లేషణ - ఇది మీ వ్యాపార మెరుగు మరియు లాభాలు అనేక సార్లు పెంచడానికి ఒక గొప్ప అవకాశం. నిజానికి ఆ అవగాహన విధానాన్ని విలువ సంస్థ యొక్క రంగాల అత్యంత ఖరీదైన మరియు అది ఈ ఖర్చులు కోసం అర్ధమే లేదో ఇవి. విజువల్ పద్ధతి అన్ని ఇతర పరీక్షలు అనేక సార్లు ఉన్నతాధికారి; దాని ఫలితాలు సంస్థ ఆస్తి యొక్క సమావేశాలలో ప్రదర్శించవచ్చు పథకం, రూపంలో వ్యక్తం చేస్తారు. ఈ సంస్థ అటువంటి ఒక విశ్లేషణ యొక్క ప్రధాన ప్రయోజనం ఉంది.

సూచించే ఆధారిత విధానం ఖరీదు అత్యంత లాభదాయక మరియు ఆశాజనకంగా సంస్థ ఉపయోగిస్తారు, మరియు అది మరోసారి దాని ఔచిత్యం మరియు విజయం నిర్ధారించారని.

లక్ష్యాలను ఏమిటి, పని ఈ విశ్లేషణాత్మక విధానం? అన్ని మొదటి, విలువ విశ్లేషణ ప్రధానంగా సంస్థ యొక్క సంస్థ బలహీనతలను కనుగొనేందుకు క్రమంలో నిర్వహిస్తుంది. అయితే, ఈ విశ్లేషణ సార్వత్రిక ఉంచాలి సవాలు: ఈ పద్ధతి వ్యాపార ఉత్పత్తుల నాణ్యతను మెరుగుపరిచేందుకు సహాయం చేస్తుంది. ఇది వినియోగదారులు, అవసరమైన మొదటి అన్ని యొక్క. రెండవ పని - గరిష్ట తగ్గింపు సంస్థ ఖర్చులు చాలా ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి కోసం మరింత ఆసక్తి సంస్థ కూడా. అయితే, రెండో సమస్యకు పరిష్కారం, మరియు వినియోగదారు నిరోధించలేదు: నిజానికి కార్యాలయంలో తక్కువ బడ్జెట్, మరియు తుది ఉత్పత్తి తక్కువ వ్యయం అవుతుంది ఉంటే ఉంటుంది. ఇది ప్రజానీకానికి అందుబాటులో, మరియు అమ్మకం అందువలన సులభంగా ఉంటుంది అర్థం. అందువలన, ఫంక్షనల్ విలువ విశ్లేషణ ఖర్చును తగ్గిస్తాయి కానీ కూడా పెరుగుదల సహాయపడుతుంది , అమ్మకాలు మార్కెట్ చేసే సహజంగా కంపెనీ శ్రేయస్సు మీద అనుకూల ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది. మార్గం ద్వారా, విశ్లేషణ ఈ పద్ధతి మొదట డిజైనర్ Sobolev కనిపెట్టారు, మరియు ఇప్పుడు అది విజయవంతంగా ప్రపంచవ్యాప్తంగా సంస్థలు ఉపయోగిస్తారు.

ఎలా ఖర్చు ఒక ప్రమేయ విశ్లేషణ నిర్వహించడం? వాస్తవం ఈ సమస్యపై ప్రత్యేకమైన మార్గదర్శకాలను ఏ. అయితే, ఈ పద్ధతి ఉపయోగించే పలు కంపెనీల అనుభవం ఉంది. మేము క్రింది ఉదాహరణలో ఫంక్షనల్ వ్యయ విశ్లేషణ వద్ద ఒక సమీప వీక్షణ అందిస్తున్నాయి.

మొదటి, మేము దశ న అన్ని సమాచారాన్ని భాగస్వామ్యం చేయాలి. మొదటి - ఒక క్రియాత్మక నమూనా కంపెనీ. ఇక్కడ, ప్రాథమిక యూనిట్ సర్క్యూట్లు మధ్యలో ఉన్న, సంస్థ యొక్క ప్రధాన కార్యకలాపంగా ఉదాహరణకు, "సాఫ్ట్ బొమ్మలు చేయడానికి" "ఫ్యాషనబుల్ బట్టలు ఉత్పత్తి" ఉంటుంది - మీ సంస్థ చివరికి అమ్మకాలు మార్కెట్ అందిస్తుందో ఏదో - మీ వ్యాపార ప్రధాన లైన్ వేరుపర్చడానికి ప్రయత్నించండి. అన్ని పదార్థాలు మరియు ముడి పదార్థాలు రికార్డ్ చేయడానికి అవసరం ఎడమ అంచున. కుడివైపు - ఉత్పత్తి కారకాల - యంత్రాలు, కుట్టు యంత్రాలను, జారిపోతున్న షాప్, మొదలైనవి డాక్యుమెంటేషన్ మరియు - రెండు ముఖ్యమైన యూనిట్ వ్రాయండి ఉత్పత్తి ప్రణాళిక. ఒక దిగువ - వ్యాపార వనరులు. కాబట్టి మీరు ఇంతకంటే మీరు దాని ప్రాథమిక విధి తీర్చే కంపెనీ అనుకుంటే, పరిస్థితిపై మినహాయించాలి కాదు ప్రాథమిక ఖర్చులు వర్ణిస్తాయి.

తరువాత, మేము ఇది సంస్థ యొక్క విలువ ఒక మోడల్ అంటారు రెండవ దశ, వెళ్ళండి. ఫంక్షన్, ఈ విషయంలో సాధారణంగా రెండు. వారు మధ్యలో నిలబడి విడదీయరాని. వారు ఒకరితో ఒకరు మరియు ఒక స్థిరమైన పరస్పర ప్రదర్శించారు పూర్తి ఉంది. ఫంక్షన్ 2 ఫంక్షన్ 1 నిష్క్రమణ ఫలితంగా చూపే బాణం ఉంది. టాప్ 1 మరియు 2 విధులు వనరులు పిలవబడే 2 పెద్దమొత్తంలో, ఉంచుతారు. ఉత్పత్తి - రెండవ కుడి ముడి పదార్థం టాగింగ్ 1 ఫంక్షన్ యొక్క ఎడమ, మరియు. దిగువ - అదే వనరులు. ఎగువ నుండి వనరు బ్లాక్లను వెళ్ళండి బాణాలు దగ్గర, మీరు ఈ ప్రక్రియల విలువను గుర్తించడానికి అవసరం. కాబట్టి Enterprise మరియు ప్రతి సేవ ఖర్చు పని చిత్రరూపంలో కనిపిస్తుంది.

ప్రయోజనాత్మకంగా - విలువ విశ్లేషణ, ఒక ఉదాహరణ ఇది మనం భావించారు, నిర్వహించారు. ఇది తగిన నిర్ధారణలను మరియు మరింత పని కోసం వాటిని గమనించాల్సి మాత్రమే ఉంది.