పని షెడ్యూల్ (నమూనా). నెట్వర్క్, క్యాలెండర్ షెడ్యూల్ రచనలో Excel లో

దాదాపు అన్ని వ్యక్తులు మంచి సమాచారాన్ని "ఆకర్షించిన" గ్రహించి, "వినలేరు" కాదు. ఇంకా మంచిది, ఈ సమాచారం బొమ్మలు మరియు సూచికల పరంపర కాకుండా చిత్రాల ద్వారా ప్రాతినిధ్యం వహిస్తే. ఒక తెలియని వ్యక్తి తన కుక్క గురించి మాట్లాడుతున్నాడని ఆలోచించండి. అతను తన ప్రదర్శన మరియు వంశీరాన్ని వర్ణించలేదు, దావా మరియు వయస్సుని పేర్కొనలేదు. ప్రతి వినేవారి యొక్క ఊహ తన సొంత చిత్రాన్ని గీస్తుంది. మరియు మేము ఇప్పటికే ఒక అందమైన కుక్క ఊహించే, అది వారు ఒక సుందరమైన పగ్ గురించి మాకు చెప్పారు అవుతుంది. ఈ పరిస్థితిలో, మేము నవ్వుకుంటాము, కానీ, సంస్థలో ఇదే మాదిరిగానే ఉంటుంది, నవ్వడం కాదు.

అందువలన, ఉత్పత్తిలో, ప్రతి ఒక్కరూ సాధ్యమైనంత ఆలోచించడం ప్రయత్నిస్తుంది. ముఖ్యంగా నిర్మాణంలో అత్యంత ముఖ్యమైన పత్రాల్లో ఒకటి, పని షెడ్యూల్. ఈ షెడ్యూల్ లేకుండా మొత్తం ప్రాజెక్ట్ సమయం వృధా అని మేము సురక్షితంగా చెప్పగలం. ఇది అన్ని ఇంజనీరింగ్ మరియు సాంకేతిక నిర్ణయాలు తీసుకున్నందున, అలాగే ఆప్టిమైజ్డ్ నిబంధనలు.

క్యాలెండర్ ప్లాన్ అంటే ఏమిటి?

ఈ పత్రం యొక్క శీర్షిక దాని ప్రాముఖ్యత మరియు ప్రాముఖ్యత గురించి ఒక ఆలోచన ఇస్తుంది. పని షెడ్యూల్ అన్ని రకాల పని, వారి పరిధి మరియు సమయాలను చూపించే పట్టిక. అదనంగా, గ్రాఫ్ స్పష్టంగా ప్రదర్శించిన పని యొక్క క్రమాన్ని స్పష్టంగా చూపిస్తుంది, నిర్దిష్ట తేదీలకు (లేదా వివిధ రకాల పనితీరు యొక్క సమయం - సాధారణ ప్రాజెక్టులకు మాత్రమే) ముడిపడి ఉంటుంది. చాలా తరచుగా ఈ పత్రం కూడా నిర్మాణం యొక్క ప్రతి దశలో అవసరమైన వనరులపై సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటుంది: ప్రాథమిక సామగ్రి, సామగ్రి మరియు సిబ్బంది.

పనిని షెడ్యూల్ చేయగల సామర్థ్యం వివిధ స్థాయిల మేనేజర్ల యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన నైపుణ్యాలలో ఒకటి. మరింత ఖచ్చితమైన మరియు వివరణాత్మక షెడ్యూల్, మెరుగైన ప్రణాళిక పని ఉంటుంది. పని షెడ్యూల్ యొక్క "స్థానిక" విభాగంగా నిర్మాణంగా పరిగణించబడుతున్నప్పటికీ, అన్ని దిశల నాయకులు క్యాలెండర్ ప్రణాళిక యొక్క సూత్రాల జ్ఞానంతో విఫలమయ్యారు .

ఎక్కడ ప్రారంభించాలో

ఏ పని అయినా చిన్న పనులుగా విభజించవచ్చు. సరళమైన ఉదాహరణ తాజా కూరగాయల సలాడ్ తయారీ. ఇది సులభం అని అనిపించవచ్చు? కానీ ఈ ప్రాథమిక విధిని కూడా చర్యల క్రమంలో విభజించవచ్చు. మొదటి, అన్ని పదార్థాలు కొనుగోలు, అప్పుడు వాటిని కడగడం, వాటిని కట్ మరియు సాస్ వాటిని కలపాలి. మరియు అన్ని చర్యలు సమయం లో విరిగిపోతాయి (పని విరామాలు ఉన్నాయి), మరియు సమయం లో నిలిపివేతలు లేకుండా, స్థిరంగా చేయవచ్చు. అదనంగా, ఇది ఒక వ్యక్తి లేదా బహుశా మొత్తం వంటల బృందం ద్వారా చేయబడుతుంది. కాబట్టి, చర్యల శ్రేణి ఉంది. ఇది ప్రతి వేదిక యొక్క అమలు సమయం లెక్కించేందుకు మరియు ఈ పని కోసం ఎంత మరియు సిబ్బంది అవసరం నిర్ణయించడానికి ఉంది. మరియు ఉత్పత్తి షెడ్యూల్ దాదాపు సిద్ధంగా ఉంది.

పరిశ్రమ లేకుండా, ఒక క్యాలెండర్ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేసినప్పుడు, మొదట పని యొక్క కూర్పుని ఎంచుకోవాలి: మొత్తం ప్రక్రియను భాగాలుగా విభజించండి. మరియు ప్రమాణాలు సాంకేతిక వ్యత్యాసాలను మాత్రమే కాదు, ఉద్యోగుల సంఖ్య మరియు అవసరమైన యంత్రాంగాలను మరియు అనువర్తనాలను మొదలైనవి కూడా ఉంటాయి.

కాలం

మొత్తం ఉత్పత్తి ప్రక్రియ చర్యల క్రమాన్ని విభజించిన తర్వాత, పనిని నిర్వహించడానికి గడువు లెక్కించడం ప్రారంభిస్తుంది. ఉత్పత్తి మరియు నిర్మాణం కోసం, ఇచ్చిన మొత్తం పని కోసం నిర్దిష్ట గడువులు లెక్కించడానికి ప్రమాణాలు మరియు ప్రమాణాలు ఉన్నాయి. మానసిక పని సూత్రంపై పని యొక్క సమయాన్ని లెక్కించలేవు. కానీ విస్తృతమైన అనుభవాన్ని కలిగిన నిర్వాహకుడు, తన సిబ్బంది గురించి సమాచారాన్ని తెలుసుకుంటాడు, చాలా స్పష్టంగా పని యొక్క పరిష్కారం కోసం సమయం ఫ్రేమ్ సెట్ చేయవచ్చు.

ప్రతి రకపు పని సమయమును తెలుసుకున్నప్పుడు, మొత్తం ప్రక్రియను అమలు చేయడానికి అవసరమైన సమయాన్ని నిర్ణయిస్తాము. కొన్ని పనులు సమాంతరంగా నిర్వహించబడతాయని గుర్తుంచుకోండి మరియు కొన్ని ప్రక్రియల కోసం సాంకేతిక విరామాలు అవసరమవుతాయి.

వనరుల గణన

కోర్సు, సిబ్బంది ప్రక్రియలో ముఖ్యమైన అంశం. నిర్మాణ పనిలో షెడ్యూల్ ప్రదర్శకులు సంఖ్య, కార్మికుల స్పెషలైజేషన్ మరియు వారి అర్హతలు నిర్ణయించడానికి ఉంటుంది. ఈ దశలో, మేము బ్రిగేడ్ల యొక్క సంఖ్య మరియు కూర్పును లెక్కించి సైట్లో వారి ఉద్యోగ కోసం ఒక క్యాలెండర్ ప్రణాళికను రూపొందించాము.

తరువాత, మేము అవసరమైన సామగ్రి, యంత్రాంగం మరియు పరికరాల నిర్ధారణకు చేస్తాము. పరిశ్రమలో, దీనికి ప్రమాణాలు కూడా ఉన్నాయి. చివరికి, చివరిది, కానీ తక్కువ ముఖ్యమైనది, పని కోసం అవసరమైన పదార్థాల లెక్క.

పదార్థాల పంపిణీ నిబంధనలను లెక్కించడం

అన్ని ఈ సమాచారం మీరు పని షెడ్యూల్ను పదార్థాలు మరియు సామగ్రి సరఫరా షెడ్యూల్ మిళితం అనుమతిస్తుంది. సమైక్యత మరియు కొనసాగింపు అనేది రెండు ప్రాథమిక సిద్ధాంత సూత్రాలు. సమయం తగ్గించడం దిశలో షెడ్యూల్ను ఆప్టిమైజేషన్ ఆశించిన ఫలితాన్ని ఇవ్వకపోవచ్చు, ఎందుకంటే పనిలో సామాగ్రి లేకపోవడం (లేదా, దీనికి విరుద్ధంగా, నిర్మాణ ప్రదేశం వాచ్యంగా వారితో ప్యాక్ చేయబడుతుంది మరియు అందువల్ల సరైన సమయం కనుగొనేందుకు సరైన సమయం అవసరమవుతుంది).

ఫోర్స్ మజేర్ పనిని పూర్తి చేయడానికి సమయం పెరుగుతుంది

మరో ముఖ్యమైన విశేషణం - ఒక పని పథకాన్ని రూపొందించేటప్పుడు, సాధ్యమైన నష్టాలను అందించడం అవసరం. నిర్మాణానికి ఇది మీకు నచ్చినది కావచ్చు - చెడు వాతావరణం నుండి రహదారులపై ఒత్తిడి కలిగించే ట్రాఫిక్. ఖాతాలో బలహీనపరిచే పరిస్థితులను పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, కొన్ని రకాల పనితీరును ప్రదర్శించడం కోసం కొంచెం పెంచడం అవసరం. చాలా తరచుగా, ఇది మొత్తం వాల్యూమ్ అమలు యొక్క వ్యవధిని ప్రభావితం చేస్తుంది.

అయినప్పటికీ, ప్రణాళికా రచన సమయం తక్కువగా ఉండకూడదు. అన్ని తరువాత, రచనల ఉత్పత్తికి నెట్వర్క్ షెడ్యూల్ ఉల్లంఘించినప్పుడు, సాధారణ కాంట్రాక్టర్ కస్టమర్ మరియు సంబంధిత కాంట్రాక్ట్ సంస్థలకు రెండు జరిమానా చెల్లించాలి.

గ్రాఫిక్స్ నిర్మాణం ఆటోమేట్

కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం, క్యాలెండర్ మానవీయంగా చిత్రీకరించబడింది. నిపుణులు అన్ని నిబంధనలను మరియు సిబ్బంది మరియు సామగ్రి అవసరాన్ని లెక్కించారు, ఆపై దానిని ఒక గ్రాఫిక్ ఎడిటర్ను ఉపయోగించి ఊహించారు . చిన్న మొత్తాల పని కోసం, ఇది ఒక సాధారణ పని. మేము ఒక తీవ్రమైన కాంట్రాక్టర్ సంస్థ గురించి మాట్లాడుతుంటే మరొక విషయం ఏమిటంటే ఇది అనేక వస్తువులు ఏకకాలంలో దారి తీస్తుంది.

ప్రోగ్రామర్లు స్వయంచాలకంగా కాలిక్యులేట్ మరియు పని షెడ్యూల్ను రూపొందించడానికి అనేక సహాయక ప్రోగ్రామ్లను అభివృద్ధి చేస్తారు. మైక్రోసాఫ్ట్ ఆఫీస్ ప్రాజెక్ట్ 2010 ప్రొఫెషనల్ ఉపయోగించి లెక్కించిన క్యాలెండర్ ప్లాన్ యొక్క నమూనా, ఉదాహరణకు, ఇంటర్నెట్లో సులభంగా పొందవచ్చు. అయితే, ప్రతి కంపెనీ సాఫ్ట్వేర్ మరియు శిక్షణ సిబ్బందిని పని చేయడానికి అదనపు నిధులను ఖర్చు చేయడానికి అంగీకరిస్తుంది. అదనంగా, ప్రతి ప్రత్యేక కార్యక్రమం దాని లోపాలను కలిగి ఉంది. ఒక షిఫ్ట్ పని అవకాశాన్ని తీసుకోదు, మరొకదానిని మాక్రోస్ వ్రాయకుండా, పదార్థాల లెక్కింపుతో ఏకీభవించదు, ఉదాహరణకు, మరియు.

అందువలన, చాలా మంది నిపుణులు ప్రణాళికలో పాలుపంచుకున్నారు , ఎక్సెల్ లో ఒక షెడ్యూల్ను ఎలా నిర్మించాలో నేర్చుకున్నారు .

ఈ కార్యక్రమం చాలా ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంది:

1. ఇది ఉచితం. ఎక్సెల్ ప్రామాణిక MS Office ప్యాకేజీలో భాగం, ఇది దాదాపు ప్రతి కంప్యూటర్లోనూ బేషరతుగా ఇన్స్టాల్ చేయబడుతుంది.
2. ఇది సులభం. సూత్రాలను లెక్కించడం మరియు పరస్పరం షీట్లను కలుపుకోవడం గురించి మీకు తక్కువ పరిజ్ఞానం ఉంటే, మీరు ప్రణాళికలో పాల్గొనవచ్చు.
3. ఇది స్పష్టంగా ఉంది. అన్ని గణనలు మరియు ఫలితాలు ఒక షీట్లో అవుట్పుట్ అవుతాయి. మరియు మార్పులు చేయడం వెంటనే గ్రాఫ్లో ప్రదర్శించబడుతుంది.