నాయకత్వం సిద్ధాంతాలు

ఇప్పటివరకు, నాయకత్వం ఏమిటి యొక్క స్పష్టమైన ఆలోచన ఉంది. అంతర్జాతీయ సోషల్ సైకాలజీ , కావలసిన దిశలో ఇతర న భావాలు, ఆలోచనలు మరియు ప్రవర్తన ప్రభావితం కొన్ని వ్యక్తుల యొక్క సామర్థ్యం లో రూపుదాలుస్తుంది అనధికారిక సంబంధాలు ఆధారంగా సమూహాన్ని పరస్పర దృగ్విషయం, ఇది నిర్వచిస్తుంది. క్రమంలో ఈ దృగ్విషయం నాయకత్వం ఏ సిద్ధాంతం వివరించడానికి. సాధ్యాసాధ్యాల అధ్యయనం అనేక విధానాలు ఉన్నాయి. ఈ అన్ని సిద్ధాంతములు ప్రతిబంధకాలు ఉన్నాయి వాస్తవం కారణంగా ఉంది.

నాయకత్వం ప్రాథమిక సిద్ధాంతం:

ఆకర్షణీయమైన

ఇంకా అది డెవిల్ సిద్ధాంతం అంటారు. ఇది 30 E.Bogdarus యునైటెడ్ స్టేట్స్ లో ముందంజలో ఉంది. బాటమ్ లైన్ ఉంది నాయకత్వ లక్షణాలు పాత్ర యొక్క అంతర్లీన ఉన్నాయి. లీడ్ మాత్రమే లక్షణాలు కొన్ని నియమాలకు తో ఒక వ్యక్తి ఉంటుంది. ఎందరో రచయితలు వాటిని గుర్తించడానికి ప్రయత్నించారు. కాబట్టి, K.Bred 1940 లో 79 నాయకత్వం లక్షణాలు జాబితా. వారు చేర్చబడలేదు: మెదడు, విశ్వాసం, దృఢ నిశ్చయం, స్నేహపూరితంగా, ఉత్సాహంతో, హాస్యం మరియు ఇతరులు. అయితే, వారు ఒక స్థిరమైన స్థానం ఆక్రమిస్తాయి లేదు ఇతర రచయితల జాబితాలు, మరియు ఒంటరిగా లక్షణాలను మరియు నాయకత్వం లక్షణాలన్నీ పని unsolvable గా మారినది. అదనంగా, అదనంగా కేటాయించారు నాణ్యత, విస్తృత, ఎక్కువ మరియు తరచూ విరుద్ధమైన అని. ఇది ఆచరణలో, వారి సామర్ధ్యాలు మరియు గూఢచార ప్రకారం ఎవరు నాయకుడు మించి ప్రజలు సమూహం కనుగొనబడింది, కానీ కావు.

పరిస్థితుల

అతను ఆకర్షణీయమైన నాయకత్వం సిద్ధాంతం భర్తీ. ఒక వ్యక్తి ప్రముఖ వివిధ పరిస్థితుల్లో సంభవించిన కారణంగా అవుతుంది. ఒక ప్రత్యేక సందర్భంలో, ఉందనుకోండి, కొన్ని నాణ్యత కోసం ఇతరులకు ఉన్నతమైన వ్యక్తులు వాటిని ప్రేక్షకులు నిలబడి చూపాల్సిన అవసరం. అంటే లీడర్ - ఎవరు ఇతరులు వారి నాణ్యత గ్రహించారు కంటే ఉత్తమం ఒకటి. ఈ సిద్ధాంతం దాని లోపాలు ఉన్నాయి. ఇది కనుగొనబడింది:

• కొంతమంది ఒక లోతైన ప్రొఫెషనల్ జ్ఞానం కలిగి, కానీ నాయకత్వం కార్యకలాపాలని చెయ్యలేకపోతే;
• కష్టం పరిస్థితుల్లో సమూహం యొక్క వివిధ సభ్యులు లక్ష్యం వేరే ఉండవచ్చు, మరియు ప్రాధాన్యత ఇటువంటి లక్ష్యాలను ఒక పోరాటం ఉంది;
• నిర్వహణ ఆచరణలో, కర్తవ్య సమూహం కాదు అనుమతి నాయకుల మార్పు నాకు చూడటం లేదు.

పరిస్థితుల నాయకత్వం సిద్ధాంతం పూర్తిగా నాయకుడు స్వాతంత్ర్యం, పరిస్థితి ప్రభావితం తన సామర్ధ్యం ఖాతాలోకి తీసుకోదు.

వ్యవస్థ

నాయకుడు ఎవరైనా ఒక నిర్దిష్ట పని పరిష్కరించడానికి కంటే ఒక సమూహాన్ని మంచి నిర్వహిస్తుంది ఒక వ్యక్తి. ఈ మనిషి ఎక్కువగా గుంపు ఏ ఇతర సభ్యుడు కంటే ఈ సమస్య పరిష్కారానికి అవసరం వ్యక్తిగత లక్షణాలను కలిగి ఉంది. సమూహం యొక్క కార్యకలాపాలు సమన్వయం చెయ్యగలరు, దాని భద్రతా నిర్ధారించడానికి మరియు విజయానికి విశ్వాసం ఇస్తుంది: అతను ప్రాథమిక అవసరాలు అని అతని అంచనా.

లీడర్షిప్ తరచుగా శక్తిని ఒక రకమైన చూడబడుతుంది. ఈ విషయంలో, భావన ఉంది , రాజకీయ నాయకత్వం సమూహం లేదా సమాజంలో క్రూరమైన పదవిలో శాశ్వత, చట్టబద్ధమైన మరియు ప్రాధాన్యత ప్రభావం వ్యక్తి అంటే.

ప్రజాకర్షణ పరిస్థితుల మరియు దైహిక రాజకీయ నాయకత్వం సిద్ధాంతం కేటాయించుటకు. ఇప్పటికే సిద్ధాంతాలు మిగిలిన రకాలు ఉన్నాయి. కాబట్టి, ఆకర్షణీయమైన విధానం యొక్క ఒక రకమైన ఇది ఫ్రాయిడ్ యొక్క ప్రతినిధి ఒక మానసిక భావన ఉంది.

దృగ్విషయం యొక్క మూలం లిబిడో నిలిచిపోతుంది వద్ద: అది యొక్క సారాంశం ఉంది. ఫలితంగా, సబ్లిమేషన్ ప్రక్రియ, అది కూడా అధికారం కోసం ఒక కోరిక వ్యక్తం. ప్రయత్నంలో ఇతరులు తమ ఇష్టానికి గంభీరమైన క్లిష్టమైన వ్యక్తిత్వం వదిలించుకోవటం మరియు ఒక నేతగా పెట్టడానికి.

రాజకీయ నాయకుల వర్గీకరణ

మంత్రి, ప్రామాణిక బేరర్, వ్యాపారి అగ్ని: M.Dzh.Hermann 4 విధంగా నాయకులు కేటాయించింది. మంత్రి వారి అభిప్రాయం తన కార్యకలాపాలను ఆధారంతో, ప్రామాణిక బేరర్ మాస్ దోచుకోవడానికి పరిష్కరించుకునేందుకు రియాలిటీ వారి స్వంత దృష్టిని, ఆధారంగా, అనుచరుల ప్రయోజనాలను వ్యక్తం. త్వరగా సమస్యలకు పరిష్కారాలను కనుగొనేందుకు - వ్యాపారి సరిగా ఓటర్లు, మరియు అగ్ని తన కార్యక్రమం చూపలేకపోయారు ఉంది.