అంతర్జాతీయ మేనేజ్మెంట్ - ఇది ఏమిటి?

ఇప్పుడు, దాదాపు అన్ని విశ్వవిద్యాలయాలు, సంబంధం లేకుండా వారి దృగ్విన్యాసం, నిర్వహణ విభాగాలు ఉన్నాయి. చాలా అభ్యర్థులు ఖచ్చితంగా వారి శిక్షణ కోర్సు లో, ఈ ప్రాంతం ఎప్పుడూ స్పష్టంగా అది ఏమిటో తెలియక ఎంచుకోండి. ఈ పదం "మేనేజర్", "ఇంటర్నేషనల్ మేనేజ్మెంట్" మరియు ఇతరులు ఇటీవల సంవత్సరాల్లో ఎక్కువగా సాధారణం వాస్తవం కారణంగా ఉంది. ఇది భావనలు మరియు ప్రయోజనం ఈ జ్ఞానం వ్యాపార అభివృద్ధి తేగలదు అర్థం వచ్చిపడింది.

నిర్వహణ అంటే ఏమిటి

మేము నిర్వచనం గురించి మాట్లాడితే, నిర్వహణ - ఈ ఒక నిర్దిష్ట మరియు స్వతంత్ర కార్యకలాపం. ఇది కారణంగా ఏర్పాటు సూత్రాలు, పద్ధతులు మరియు ఆధారంగా కొన్ని ప్రత్యక్ష కార్మిక మరియు సామగ్రి వనరులను ఉపయోగించడం జరుగుతుంది ఇది సూచించే ఒక నిర్దిష్ట రంగంలో, ఒక నిర్దిష్ట ప్రయోజనం సాధించడానికి లక్ష్యంగా నిర్వహణ విధులు. వాస్తవానికి, కారణంగా ఇప్పుడు దాదాపు ప్రతి నాల్గవ ఉద్యోగి "మేనేజర్ అంతగా" అంటారు వాస్తవం, అది చాలా కష్టం ఈ వృత్తికి ఏమి అర్థం అవుతుంది, మరియు అది అంతర్జాతీయ నిర్వహణ ఎలా సంబంధించినది. దాని అర్థం ప్రకటించుకుంటూ, అది యొక్క "నిర్వహణ" భావనలు ఉన్నాయి చాలా నిర్వచనం తెలుసుకోవడం ముఖ్యం:

1. మార్కెటింగ్ మరియు రానున్న కాలంలో అంచనా, మార్కెట్ పరిశోధన (ముఖ్యంగా, వినియోగం మరియు డిమాండ్).

2. తక్కువ ఖర్చు తో ఉత్పత్తి యొక్క ఒక ప్రత్యేక రకం యొక్క ఉత్పత్తి, కానీ అత్యధిక ఆదాయం తో.

3. ప్రత్యక్ష సిబ్బంది నిర్వహణ.

అంతర్జాతీయ మేనేజ్మెంట్ ఫీచర్స్

ఈ సందర్భంలో, కాబట్టి కష్టం అని అంతర్జాతీయ నిర్వహణ అర్థం - ఇది కొన్ని మరింత సంక్లిష్టమైన రూపం ఉంది. మరియు దాని ప్రధాన లక్ష్యం - కారణంగా దాని వ్యాపార వివిధ దేశాలలో ఉనికిలో కొనసాగుతుంది వాస్తవం ఒక పోటీ, పెరుగుతున్న సంస్థ ఏర్పాటు. అది ఖాతాలోకి కంపెనీ దీంట్లో దేశాల నిర్దిష్ట సామాజిక, ఆర్ధిక, మానసిక, జనాభా మరియు సాంస్కృతిక లక్షణాలు తీసుకోవాలని ముఖ్యం ఎందుకు అంటే.

సహజంగానే, అంతర్జాతీయ నిర్వహణ దాని సొంత విశేషములు మరియు నిర్దిష్ట లక్షణాలను కలిగి ఉంది. కాబట్టి, దాని నిర్మాణం బ్రాండ్ నిర్వహణ వ్యాపారాన్ని ఐదు ప్రాంతాల్లో కప్పే పేర్కొంది విలువ:

1. బాహ్య వ్యాపార వాతావరణంలో మరియు సంస్థ యొక్క అంతర్గత వాతావరణం అధ్యయనం, విశ్లేషణ మరియు మూల్యాంకనం అవసరం.

2. కమ్యూనికేషన్ ప్రక్రియలు మరియు ప్రత్యక్ష నిర్ణయాధికారం.

3. నిర్వహణ యొక్క ప్రాధమిక విధులు (ప్రణాళిక, స్ఫూర్తి, సంస్థ, నియంత్రణ మరియు సమీకరణ) అమలు.

4. సామూహిక డైనమిక్స్ మరియు నాయకత్వం లక్షణాలపై వర్క్.

5. ప్రశ్నలు కంపెనీ కార్యకలాపాలు (సిబ్బంది, ఉత్పత్తి, ప్రత్యక్ష మార్కెటింగ్ మరియు సాధారణంగా కార్యాల నిర్వహణ తో పని) యొక్క ప్రభావం.

తత్ఫలితంగా, అంతర్జాతీయ నిర్వహణ ప్రత్యేక నైపుణ్యాలు, విజ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాల అవసరం. మేము ఈ "నిర్వహణ" కంటే ఎక్కువ క్లిష్టమైన భావనను అని చెప్పగలను. దేశాల డైరెక్ట్ ఇంటరాక్షన్ ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది మరియు వ్యాపార ప్రోత్సహించడానికి ఏ వ్యాపార కార్యకలాపాలు యొక్క నేపధ్యము లో ప్రయోజనాలు మరియు అవకాశాలు వినియోగించుకోవచ్చు అవసరం - మరియు, అదే సమయంలో, అది అంతర్జాతీయ నిర్వహణ మరియు దాని ప్రధాన లక్షణం యొక్క నిర్మాణాన్ని గుర్తిస్తుంది.

మేము అటువంటి పరిధిని ప్రతినిధులు కాదనలేనిది తర్కం ఉండాలి అని చెప్పలేము. అంతర్జాతీయ నిర్వహణ రంగంలో పని మాత్రమే ఒక నిర్దిష్ట సైద్ధాంతిక విజ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాల వారికి ఉన్నాయి. ఈ మొత్తం ఐదు ప్రాంతాల్లో సరిగ్గా పని చేసే అంతర్జాతీయ నిర్వహణ నిర్మాణం నేరుగా సరిపోయే అని ప్రజలు ఉండాలి, అతను సూచిస్తుంది. మరియు వ్యక్తిత్వం యొక్క వ్యక్తిగత మానసిక లక్షణాలు ఈ నైపుణ్యాలను కారణంగా అనేక విధాలుగా. అందువలన, అప్పుడు అంతర్జాతీయ మేనేజర్ స్థానం ఉంచి ఇది ఒక ప్రత్యేక, ఎంచుకోవడంలో, ఉద్దేశపూర్వకంగా మరియు జాగ్రత్తగా ఉండాలి.