అంచనా పద్ధతులు

ఒక సాధారణ అంచనా అభివృద్ధి లక్ష్యంతో ఇవి సాధారణ పద్ధతులు, యొక్క ఒక ఆర్డర్ సెట్ ప్రాతినిధ్యం కాల్ సంక్లిష్ట అందుకుంటున్న పద్ధతి. ఇది కూడా చాలా సాధారణ నమూనాలు జ్ఞానం నుండి వస్తుంది మరియు లక్ష్యం సాధించడానికి ఉపయోగించిన మార్గం.

సూచనా పద్ధతులు కార్యకలాపాలు ప్రోగ్నోస్టిక్ నిర్వహించిన ఇవి ద్వారా సాంకేతికతల ప్రత్యేక సెట్, మరియు భవిష్యత్తు డేటా ప్రాసెసింగ్ తిరిగి.

సంబంధిత విభాగాలు చేరి ఈ పద్ధతులు మరియు వారి సముదాయాలు అధ్యయనం. మెథడాలజీ నిర్దిష్ట కేతగిరీలు ప్రకారం వర్గీకరించబడింది ఫోర్కాస్టింగ్. కాబట్టి, గోల్ సెట్టింగ్, దూరదృష్టి, ప్రణాళిక, ప్రణాళిక మరియు ఎక్కువ కేటాయించుటకు.

పద్దతి అభివృద్ధి సూచన పద్ధతులు మరియు రానున్న కాలంలో అంచనా పద్ధతులు ఒక నిర్దిష్ట ఎంపిక పరిగణించబడుతుంది.

సిస్టం టెక్నికల్ టూల్స్ యొక్క ఒక ఆర్డర్ సెట్, పద్ధతులు అంటారు. ఇది క్లిష్టమైన ప్రక్రియలు మరియు దృగ్విషయం వర్తిస్తుంది.

ప్రిడిక్షన్ సూచన ఏర్పడటానికి ఆచరణ లేదా సైద్ధాంతిక పద్ధతి యొక్క నిర్దిష్ట రూపం అంటారు టెక్నిక్. ఈ ఒక (లేదా ఎక్కువ) ఒక గణిత లేదా తార్కిక ఆపరేషన్, ఒక నిర్దిష్ట ఫలితం పొందటానికి లక్ష్యంతో.

ఫిలాసఫర్స్ Bazarov (ఒరే) 1927 లో మూడు ప్రతిపాదిత మొత్తం విస్తరించిన: పద్ధతులు విశ్లేషణాత్మక మోడల్ మరియు నైపుణ్యం. నేడు, వంద గురించి రెండు మరియు ఇరవై దశలు ఉన్నాయి. ఈ అభ్యాసం వాటిలో పది కన్నా ఎక్కువ వాడినప్పుడు. వాటిలో, ముఖ్యంగా, అది గమనించాలి వాస్తవ (అంతర్వేశనం, బాహ్య గణనం నిక్షేపం, ధోరణి విశ్లేషణ), ప్రచురణ, అందమైన, citationality ఇండెక్స్, అంచనా మాత్రిక పద్ధతులు చేయాలి. అప్లైడ్ కూడా మోడలింగ్, సాద్రుస్యాలు, పటాలు మరియు ఇతర విషయాలు నిర్మాణం. ఒక ప్రత్యేక స్థానాన్ని నిపుణుల అంచనా పద్ధతులు పనిచేస్తున్నాడు.

కొత్త పద్ధతులు కూడా ఉన్నాయి. కాబట్టి, ఉదాహరణకు, విడుదల:

1. అనుకూల అంచనా పద్ధతులు. వారు సమయంలో ఖాతాలోకి ఇటువంటి సభ్యుల సమాచారాన్ని విలువ తీసుకొని, సమయ శ్రేణి సంక్రమిస్తుంది డైనమిక్ మరియు మారుతున్న లక్షణాలు ప్రతిబింబించేలా చేయగల పునరావృత (తిరిగి) స్వీయ సర్దుబాటు నమూనాలు నిర్మాణం ఉన్నాయి.

2. మార్ఫలాజికల్ పరీక్ష. ఇది అంచనా సర్వే సంబంధం నిష్పాక్షికమైన మరియు క్రమ నమూనా సేకరణ అవకాశాల కోసం ఉపయోగిస్తారు.

3. Retroalternativistiku.

4. పద్ధతి యొక్క నిర్మాణం కోసం అందిస్తుంది "లక్ష్యాలను చెట్టు". ఈ టెక్నిక్ సాధారణ నియంత్రణ భాగాలు అంచనా కోసం ఉపయోగిస్తారు.

5. సందర్భోచిత మ్యాపింగ్.

6. కారణం మరియు ప్రభావం పద్ధతి. ఈ పరికరం లక్ష్యం సమస్య-పద్ధతికి దగ్గరగా ఉంది.

7. కంబైన్డ్ సూచన. ఈ పద్ధతి సాధారణంగా ఒక నిర్దిష్ట బరువు లక్షణాలున్న, వాటిని జోడించడం ద్వారా, అధికారిక లేదా అనధికారిక కలపడం ప్రత్యేక ప్రైవేట్ అంచనాలు ఆధారంగా పొందవచ్చు కొన్ని సంగ్రహముగా అంచనా వాడతారు.

ఈ వర్గీకరణ అత్యంత నియత పరిగణించబడుతుంది. ఈ ప్రధానంగా దాదాపు అన్ని అంచనా పద్ధతులు పరస్పరం కలుస్తున్న, ప్రతి ఇతర పూర్తి వాస్తవం కారణంగా ఉంది. ఉదాహరణకు, అంచనా ఎల్లప్పుడూ మోడలింగ్ మరియు బాహ్య గణనం నిక్షేపం యొక్క అంశాలను కలిగి ఉంది. ఈ సందర్భంలో, రెండో మోడలింగ్ మరియు మూల్యాంకనం భాగాలు లేకుండా అనూహ్యమైన ఉంది. అయితే, సిమ్యులేషన్ ఇతర అంచనా పద్ధతులు కలిగి ఉన్న అంశాలను అందిస్తుంది.

వస్తువు యొక్క విశ్లేషణలో ఇది ఒక కాదు ఒక అధ్యయనం కానీ దాని సూచికల అనేక చేసేందుకు తరచుగా అవసరం. పూర్తిగా భిన్నంగా ఉపయోగించి - ఈ చిత్రంలో ఒక ఇతర, ఒక పద్ధతి సహాయంతో అంచనా చేయవచ్చు. ఆ విధంగా, ఒక వస్తువును అనేక సార్లు వర్తించవచ్చు.

పద్ధతులు కూడా ఉన్నాయి ఆర్థిక అంచనా. వారు ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష పద్ధతులను పొందుపరచలేదు. ప్రణాళిక ఆచరణలో, ఒక నియమం వలె, రెండూ ఉపయోగిస్తారు.