Enterprise ప్రామాణిక

తేదీ వరకు, సంస్థ యొక్క స్థిరత్వం మరియు అవకాశాలను నిర్ధారించే పత్రం, ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక మరియు నివేదన మాత్రమే కాదు. ప్రామాణికమైన ISO 9001 తో నాణ్యత నిర్వహణ యొక్క అనుగుణతను నిర్ణయించే సంస్థ ప్రమాణంగా ముఖ్యమైనది. అటువంటి వ్యవస్థకు ఒక సమర్థవంతమైన పద్ధతి కొన్ని నిర్దిష్ట ప్రయోజనాలను (సంస్థ యొక్క నిర్వహణ, ఉత్పత్తుల నాణ్యత మరియు పోటీతత్వాన్ని పెంచుతుంది మరియు ఉత్పత్తి ఖర్చులను తగ్గించడం) అనుమతిస్తుంది. సంస్థలో క్వాలిటీ మేనేజ్మెంట్ (QMS) అనేది సమర్థవంతమైన పనిని, ముఖ్యంగా వస్తు ఉత్పత్తుల యొక్క నాణ్యతా నిర్వహణా రంగంలో, నిర్థారించడానికి రూపొందించిన ఒక వ్యవస్థ. అటువంటి వ్యవస్థను నిర్మించడానికి, కింది అంశాలు అవసరం:

- QMS యొక్క పనులు మరియు లక్ష్యాలను పరిష్కరించే ఒక పత్రం;

- QMS గోళంలో వ్యాపార కార్యకలాపాల యొక్క మొత్తం వ్యాపార ప్రక్రియను వివరించే మరియు నియంత్రించే ప్రమాణ పత్రాలు;

- పరిపూరకరమైన ప్రక్రియల సంబంధిత వ్యవస్థ;

- నియమావళి నియమావళి ద్వారా నియంత్రించబడిన నియమాల అమలు కోసం యంత్రాంగం;

- సంస్థ యొక్క శిక్షణ పొందిన సిబ్బంది.

సంస్థ యొక్క నాణ్యత వ్యవస్థ నియంత్రణ యొక్క వివిధ పద్ధతులను సూచిస్తుంది . దాని పనిలో ఏదైనా తయారీదారు, అన్ని ఇన్కమింగ్ పదార్థాలు, భాగాలు, సెమీ ఫైనల్ ఉత్పత్తులు ఉపయోగించబడవు మరియు నాణ్యత మరియు ఇతర సాంకేతిక పత్రాల ప్రణాళికకు అనుగుణంగా పరిశీలన (నియంత్రణ) పాస్ చేసే క్షణం వరకు ప్రాసెస్ చేయబడవు . అత్యవసర ఆదేశాలు వచ్చిన అన్ని ఉత్పత్తులు రిజిస్ట్రేషన్ మరియు గుర్తించబడాలి. అప్పుడు, ప్రమాణాలకు భిన్నంగా ఉన్నట్లు కనిపిస్తే, వెంటనే దాన్ని భర్తీ చేయవచ్చు లేదా దాన్ని తిరిగి పొందవచ్చు. సంస్థలో ఉత్పత్తి నియంత్రణ అందిస్తుంది:

- అన్ని సాంకేతిక ప్రక్రియల నిరంతర పర్యవేక్షణ మరియు వాటి నియంత్రణ;

- నిర్ధారిత నాణ్యత ప్రణాళిక మరియు ఇతర నియంత్రణ పత్రాలకు అనుగుణంగా ఉత్పత్తుల నిర్ధారణ, గుర్తింపు మరియు పరీక్షలు;

- ఉత్పత్తుల సరఫరాలో ఆలస్యం, అన్ని అవసరమైన నియంత్రణ మరియు పరీక్ష ప్రక్రియలను పూర్తి చేయడానికి, వారి ఫలితాలపై నివేదికలు అందుకున్నప్పుడు;

- అన్ని ప్రామాణిక ఉత్పత్తుల గుర్తింపు.

ఎంటర్ప్రైజ్ స్టాండర్డ్ (సంక్షిప్తమైన STP) ప్రతి ప్రత్యేకమైన వస్తువుల ఉత్పత్తి, సేవ, మరియు పని అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది. ఇది ఒక నిర్దిష్ట చట్టపరమైన లేదా సహజ వ్యక్తిచే అభివృద్ధి చేయబడింది మరియు భర్తీ చేసిన తేదీ లేదా రద్దు చేసిన తేదీ వరకు ఆపరేషన్లో ఉంచే క్షణం నుండి అతనిని ఉపయోగిస్తుంది. అంతర్జాతీయ ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా సంస్థ-పద్ధతి, ప్రమాణీకరణ మరియు ఇతర రకాల డాక్యుమెంటేషన్ అభివృద్ధి, వాస్తవీకరణ మరియు నిర్వహణ యొక్క ఉద్దేశ్యంతో ఈ సంస్థ ప్రమాణాన్ని సృష్టించారు.

STP సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తుంది, నిర్వహిస్తుంది, విశ్లేషిస్తుంది మరియు విశ్లేషించే నిర్వహణ సిబ్బంది యొక్క అధికారాలు, బాధ్యతలు మరియు సంబంధాలను పేర్కొంటుంది. సంస్థ యొక్క ప్రామాణిక QMS యొక్క వ్యక్తిగత అంశాలకు మరియు అనేక అంశాలకు నేరుగా సూచించే చర్యల మొత్తం క్రమంలో అభివృద్ధి చేయబడింది. ఈ ఫంక్షన్ ఈ ప్రత్యేక కార్యక్రమంలో పాల్గొన్న అన్ని నిపుణులతో ఇప్పటికే ఉన్న నిర్మాణ ఉపవిభాగాల తలలు నిర్వహిస్తుంది. సంస్థ తరహాలో కొత్త మార్పుల రూపాన్ని సంస్థ యొక్క నిర్మాణంలో మార్పులతో మళ్లీ తరచుగా వ్యాపార ప్రమాణాలు అభివృద్ధి చెందాయి.

ఎంటర్ప్రైజ్ స్టాండర్డ్ ఈ క్రింది విభాగాలను కలిగి ఉంటుంది: టైటిల్ మరియు షీట్లు ఆమోదించడం; కంటెంట్; నియామకం; అప్లికేషన్ యొక్క గోళము (ప్రాంతం); నిర్వచనాలు, నిర్వచనాలు, హోదాలు; సాధారణ సూచనలు; ప్రక్రియ యొక్క వివరణ; బాధ్యత; అప్లికేషన్; మార్పులు ఆమోదం మరియు నమోదు షీట్లు.

ఎంటర్ప్రైజ్ స్టాండర్డ్ అభివృద్ధి ప్రక్రియ:

1. ప్రాథమిక డ్రాఫ్ట్ యొక్క తయారీ.

2. ఆమోదం, ప్రాథమిక డ్రాఫ్ట్ ఖరారు నిర్ణయం.

తుది ముసాయిదా యొక్క తయారీ, ఆమోదం మరియు ఆమోదం.

4. STP ఆమోదం.