సంస్థ మరియు ఉత్పత్తి ప్రణాళిక: లాజిస్టిక్స్ నిర్వహణ సంస్థలో ఖర్చవుతుంది

సంస్థ మరియు ఉత్పత్తి ప్రణాళిక, పోటీ, నాణ్యత నియంత్రణ మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియల కంప్యూటరైజేషన్, ఆహారం కోసం వినియోగదారుల అవసరాన్ని పరిస్థితుల్లో మార్పులు - ఈ అవసరాలు పరిష్కార సమస్యలు సంస్థలు అవసరం ఉత్పత్తి ఖర్చులు ప్రభావవంతమైన నియంత్రణను. నిల్వ ఖర్చు తగ్గించడం, రవాణా కార్యకలాపాలు మార్కెట్ సంబంధాల వ్యవస్థలో పోటీదారులు మరియు నాయకత్వం మధ్య సంస్థ యొక్క స్థానం పెంచుతుంది. సంస్థ మరియు సాంకేతిక పరిశ్రమ, ఖర్చులు సంబంధించి ఒక సరైన పరిష్కారం ఎంపిక పోషించిన ఈ సందర్భంలో ఎసెన్షియల్ లాజిస్టిక్స్ కార్యకలాపాలను.

లాజిస్టిక్స్ ఖర్చులు గిడ్డంగులు, రవాణా, సేకరణ, ఆర్డర్లు డేటా సేకరణ మరియు ప్రాసెసింగ్ సంబంధం. కంటెంట్ ప్రకారం అవి ఉత్పత్తి ఖర్చులు, డెలివరీ కోసం రవాణా ఖర్చులు మరియు వస్తువుల డిస్పాచ్ ప్రతిబింబిస్తాయి. ఇప్పటికే సంస్థను సంస్థ ఉత్పత్తి, వినియోగదారుకు దాని రవాణా మరియు పంపిణీ కొత్త ఉత్పత్తి తయారీ దీని పరిష్కారం సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక వనరులను సమర్థవంతంగా ఉపయోగించడం నిర్ధారించడానికి అవసరమైన సమస్యలు గణనీయమైన సెట్ ఉన్నాయి.

రవాణా ఖర్చులు నిర్వహణ మరియు లాజిస్టిక్స్ ప్రక్రియల అమలు ఖర్చులు మొత్తం, అకౌంటింగ్ కంపెనీ ఖర్చులు నుండి వేరుచేయబడుతుంది పదార్థం ప్రవాహం యొక్క నిర్దిష్ట పరిమితులపై ఉద్యమంలో ఉన్నాయి. ఈ లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థ యొక్క సామర్థ్యాన్ని వాటి ప్రభావం విశ్లేషించడం వారి స్థాయిని మదింపు చేయడానికి కష్టం చేస్తుంది, మరియు.

లాజిస్టిక్స్ ఖర్చులు ప్రధాన భాగాలు జాబితా నిర్వహణ మరియు ఖర్చులు ఉంటాయి రవాణా ఖర్చులు. సంస్థ మరియు ఉత్పత్తి ప్రణాళిక ఖాతాలోకి తీసుకోవాలని లాజిస్టిక్ ఖర్చులు పంపిణీ ప్రవాహాలను, పద్ధతులు మరియు పంపిణీ ఛానెళ్లు పనితీరును ఫలితంగా ఉత్పత్తి. సరఫరా ఖర్చులు (LCn), ఉత్పత్తి మరియు ప్రాసెసింగ్ లేదా ఆపరేటింగ్ ఖర్చులను (IX) మరియు పంపిణీ మరియు అమ్మకం ఖర్చులు (IX '): LC = LCn + LCQ + LCP వ్యక్తిగత సంస్థలు వారు మూడు ప్రధాన భాగాలు మొత్తముగా చేయాలి. వాణిజ్య స్థాయి వద్ద ప్రస్తుత సంస్థ మరియు ఉత్పత్తి ప్రణాళిక, లాజిస్టిక్స్ ఖర్చులు ఒక శాతం లేదా యూనిట్కు అమ్మకాలు భాగం భాగాలు లేదా ముడి పదార్ధాల పంపిణీ యొక్క ద్రవ్య మొత్తం నిర్ణయించబడతాయి కల్పించాయి.

జీవితచక్ర నిర్వహణ ఖర్చులు కొన్ని సూత్రాల ఆధారంగా చేయాలి: ఉత్పత్తి ప్రక్రియలు, ట్రాఫిక్ మరియు అమ్మకాలు ఖర్చులు ప్రత్యక్ష ప్రసారం; లాజిస్టిక్స్ ఖర్చులు ప్రణాళిక; ప్రణాళిక కోసం సమాచారం బేస్ విశ్వసనీయత; లాజిస్టిక్స్ ఏర్పాటు యూనిట్లు మొత్తం సంస్థలో ఖర్చవుతుంది మరియు విడిగా; లాజిస్టిక్స్ గణన ఒక నిర్దిష్ట వ్యవధిలో ఖర్చవుతుంది.

అందువలన, సమర్థవంతమైన సంస్థ మరియు ఉత్పత్తి, అధిక నాణ్యత లాజిస్టిక్స్ నిర్వహణ ప్రణాళిక ఉత్పత్తి మరియు మార్కెటింగ్ సరఫరా ప్రాంతాలను కవర్ ఎంటర్ప్రైజ్ వ్యూహరచన పరమైన ఖర్చులు తగ్గించడం ద్వారా సాధించవచ్చు.

ఆవిష్కరణ యొక్క ప్రభావాన్ని మదింపు సమస్యను శాస్త్రీయ పేపర్ల కొంచెం అంకితం. సాధారణంగా ఈ రచనలలో ఆవిష్కరణ లో పెట్టుబడి సాధ్యం ప్రాజెక్టుల ప్రభావం అంచనా. గృహ విజ్ఞాన శాస్త్రం సాంప్రదాయ ఉత్పత్తి సామర్థ్యం యొక్క సిద్ధాంతాన్ని వాడుకున్నాయి. అంశంపై పాశ్చాత్య సాహిత్యంలోని ఆవిష్కరణకు ప్రభావం మూల్యాంకనం వివిధ విధానాలు ఉన్నాయి. అత్యంత ఆసక్తికరమైన పని, మీరు EU దేశాల సంఖ్య ఆవిష్కరణతో పనితీరు విశ్లేషిస్తుంది ఇది హ్యూగో Hollanersa (హ్యూగో Hollanders) మరియు Funda Selikel Esser (Funda Celikel Esser) ద్వారా వ్యాసం "ఆవిష్కరణ సామర్థ్యం కొలిచే", కాల్ చేయవచ్చు. అధ్యయనం వినియోగించబడిన డేటా ఆచ్ఛాదనము విశ్లేషణ (DEA) - సూత్రాలపై ఆధారపడి ఒక పద్ధతి సరళ ప్రోగ్రామింగ్, ఉత్పత్తి యూనిట్లు సాపేక్ష సామర్థ్యాన్ని గుర్తించడానికి రూపొందించబడింది, వంటి నియమించబడిన (పూణే - డెసిషన్ మేకింగ్ యూనిట్).