సంస్థలో సంఘర్షణలు

సంస్థ ప్రతిపక్ష నిర్మాణాత్మక స్పష్టత కోసం ప్రస్తుత వివాదం కారణాలు గుర్తించేందుకు అవసరమైన అన్ని మొదటి, ఉంది. వారు అనేక సమూహాలుగా విభజించవచ్చు:

• లక్ష్యం;
• (వ్యక్తిగత సామాజిక మరియు మానసిక) ఆత్మాశ్రయ.

మరింత వివరంగా వాటిని ప్రతి ప్రాథమిక లక్షణం పరిగణించండి.

యొక్క అంతఃకరణ కారణాలు సంస్థలో విభేదాలు ప్రధానంగా వ్యక్తిగత మరియు సంబంధం కలిగి ఉంటాయి మానసిక లక్షణాలు ప్రత్యర్థులు. వారు పరస్పర విధానంలో ఊతం ఇస్తాయి. వ్యక్తి సమస్య ఒక రాజీ స్పష్టత తీసుకోను. అతను పరస్పరం లాభదాయకమైన అడ్డుకోవడానికి వైరుధ్యాలు కోరుకుంటారు, సంఘర్షణ నివారించేందుకు, లో ఇవ్వాలని లేదు.

వైరుధ్యాల కోసం ఆత్మాశ్రయ కారణాలు ఉన్నాయి ఉంటే, అని పిలవబడే కౌంటర్ వ్యూహం ఎంచుకోండి. నిజానికి ప్రతి ముందు సంఘర్షణ పరిస్థితి ఢీకొన్న నివారించేందుకు ఒక నిజమైన అవకాశం ఉందని ఉంది. కానీ వీటిలో వ్యక్తి ప్రతిఘటన ఎన్నుకుంటుంది ఆవరణలో, ఆత్మాశ్రయ ఉంటుంది.

సంఘర్షణ ప్రత్యేక సామాజిక మరియు మానసిక కారణాలు:

• నష్టం మరియు సమాచార మార్పిడిలో సమాచారాన్ని వక్రీకరణ;
• వివిధ పద్ధతులను ఎంపిక ప్రొఫెషనల్ కార్యకలాపాలు ఫలితాలు అంచనా.

క్రింది వ్యక్తుల మధ్య కౌంటర్ ప్రధాన కారణాలు:

• వీలుకాని వారి భాగస్వామి యొక్క ప్రవర్తన యొక్క ఆత్మాశ్రయ అంచనా ఉనికిని;
• సామాజిక మరియు మానసిక యోగ్యత లేకపోవడం;
• వక్రీకరించిన స్థాయి వాదనలు ;
• కోపిష్టి స్వభావాన్ని మరియు పాత్ర ఉద్యోగుల ఉచ్చారణ క్రమముగా గురుతులు వేయడము మార్క్.

సెకండ్ గ్రూప్ మరింత అనేక మరియు సంక్లిష్టమైనది. సంఘర్షణ ఆబ్జెక్టివ్ కారణాలు స్థాపనకు సంబంధించిన మరియు సంస్థ, జట్టు మరియు సమూహం యొక్క పనితీరు సంస్థాగత మరియు పరిపాలనా పరిస్థితులు ఉన్నాయి.

వారు అనేక పెద్ద సమూహాలుగా విభజించవచ్చు.

మొదటి, కార్యకలాపాలు పరికరం అవసరాలను ఒక అసమతుల్యత ఉన్నప్పుడు సంఘర్షణ నిర్మాణ మరియు సంస్థాగత కారణాలు పుడుతుంది. కంపెనీ సంస్థ వాటిని పరిష్కరించడానికి మరియు సృష్టించడానికి ఉంది సమస్యలు పరిష్కరించడానికి నిర్ణయిస్తారు. కానీ ప్రతిపక్షం మీరు ఈ నిర్మాణం ఒక ఖచ్చితమైన మ్యాచ్ సాధించడానికి రాదు కనిపిస్తుంది.

రెండవది, పర్యావరణంతో ఒక క్రియాత్మక సంబంధం లోకి ఉప-ఆప్టిమల్ సంస్థ వలన వివాదాల క్రియాత్మక మరియు సంస్థాగత కారణాలు. ఒక ముందస్తు అవసరమనేది కంపెనీ నిర్మాణ అంశాలు ఏదో తేడా మధ్య అలాగే వ్యక్తిగత ఉద్యోగులు ఉండవచ్చు. దీన్ని నివారించడానికి, కంపెనీ బాహ్య సమాచార వారి అమలు అందించడానికి వలసలను గరిష్ట ఫంక్షనల్ సమస్యలు పాటించాలి.

స్థానం చేస్తుంది అవసరాలు అనుగుణంగా ఉద్యోగి నైతిక మరియు ప్రొఫెషనల్ లక్షణాలు కలిసే అసమర్థత ముడిపడి సంఘర్షణలను యొక్క, మూడవ వ్యక్తిగత మరియు ఫంక్షనల్ కారణాలు. అతనికి మరియు నాయకుడు మధ్య గొడవ ఉంది ఎందుకు అంటే.

నాల్గవది, సంఘర్షణ పరిస్థితుల మరియు నిర్వాహక కారణాలు నిర్ణయిస్తారు తప్పు అని సమస్యలు అన్ని రకాల పరిష్కరించడంలో నిర్వాహకులు మరియు సహచరులను. మీరు తప్పు ఐచ్ఛికాన్ని ఎన్నుకుంటే రచయిత మరియు ప్రదర్శకులు మధ్య ఘర్షణ సంభావ్యత ఉంది. అదనంగా, నిర్వహణ ద్వారా సెట్ అధికారులు సవాళ్లు అనుగుణంగా ఒక వైఫల్యం ఉంటే, అది కూడా ఈ అంశంపై వివాద సాధ్యత కలిగిస్తాయి.

అందువలన, ఆవిర్భావం మరియు సంఘర్షణ అభివృద్ధి కారణాలు తెలియకుండా, కష్టతరము పరిష్కరించడానికి ఒక సమర్థవంతమైన మరియు సకాలంలో సాధించడానికి ఉంటుంది.