నాయకత్వం అంటే ఏమిటి? ఆధునిక మరియు సంప్రదాయ నాయకత్వం భావన

ఈ రోజుల్లో, ప్రతి ఒక్కరూ ఒక విజయవంతమైన మరియు గౌరవనీయమైన వ్యక్తి మారింది ప్రయత్నిస్తున్నారు. ఇది చేయటానికి, మీరు ఇతరుల భాగంగా కొన్ని అవసరాలు తీర్చేందుకు అవసరం. ఎలా మీరు ఆధిపత్యాన్ని స్థాపించడానికి వ్యక్తులకు నిర్వహించాలి? నాయకత్వం భావన చాలా వైవిధ్యమైనది మరియు ఒక ప్రత్యేక చర్చా దక్కాలి. వాటిని ఈ కథనంలో చర్చించిన చేయబడుతుంది.

నాయకత్వం భావన

లీడర్షిప్ ఒక ఉమ్మడి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ప్రజల సాధారణ ప్రయత్నాలు మార్గదర్శక, వ్యక్తిగతంగా ఒక నిర్దిష్ట ప్రభావాన్ని ప్రతి వ్యక్తి తేవడం, మరియు వ్యక్తుల యొక్క భిన్నత్వం లో సామర్ధ్యం. వీక్షణ సామాజిక-మానసిక పాయింట్ న, ఈ ప్రక్రియ సమూహం యొక్క ఇతర సభ్యుల ప్రవర్తనపై అధీకృత వ్యక్తుల ప్రభావం ఆధారంగా, పూర్తిగా సహజ. అదే సమయంలో ప్రభావంతో భావాలు, వైఖరిలో తేడా చేసే మానవ చర్యలు, మరియు మరొక వ్యక్తి యొక్క చర్యలు అర్ధం. ప్రధాన చేసేందుకు అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి. లీడర్షిప్ భావన ప్రభావం ఆలోచనలు, ఒప్పించడం, సలహా, లిఖిత మరియు మాట్లాడే పదం, బలాత్కారం, వ్యక్తిగత అధికారం, భావోద్వేగ అంటువ్యాధి, వ్యక్తిగత ఉదాహరణకు మరియు అందువలన న ద్వారా వ్యక్తం చేయవచ్చు సూచిస్తుంది.

ఎవరు ఒక నాయకుడు

ఒక నిర్దిష్ట సమూహం యొక్క ఒక భాగంగా ఉనికి వేరొకరి నాయకత్వం వహిస్తాడు. నాయకత్వం భావన సిద్ధాంతాలు వివిధ పద్ధతుల ఆధారంగా. సమూహం దారితీయవచ్చు వ్యక్తి అవసరం లక్షణాలు ఏమిటి? నాయకుడు - ప్రజలు ఏకం మరియు కొన్ని లక్ష్యం సాధించడానికి వాటిని దర్శకత్వం చేయవచ్చు వ్యక్తి. అంతేకాకుండా, "నాయకుడు" మరియు "ప్రయోజనం" భావన ప్రతి ఇతర నుండి విడదీయరాని. అయితే, కేవలం ఒక నిర్దిష్ట విధిని సెట్ మరియు క్రమపద్ధతిలో అమలు లేదు ఒక నాయకుడు అని అర్థం కాదు. ప్రతి నాయకుడు ఇంటెగ్రల్ నాణ్యత అనుచరులు ఉనికి. ఏ నాయకుడు ప్రాధమిక పాత్ర ప్రజలు, వాటిని తరువాత వెళ్ళడానికి ఏర్పాటు గోల్స్ నియమావళిలో నిర్దిష్ట సమస్యల పరిష్కారానికి ఇవ్వనున్నట్లు ఒకే వ్యవస్థలో అవసరం పరస్పర సహచరులను ఏర్పాట్లు పొందడానికి సామర్ధ్యం. ఇతర మాటలలో, నాయకుడు ఇతరుల ప్రవర్తన నియంత్రించే ఒక మూలకం ఉంది. నిజమైన నాయకుడు మాత్రమే ఈ ప్రత్యేక గుంపు ప్రశంసలు మరియు ఊహించి ఒక క్యారియర్ విధులు అయిన ఒక వ్యక్తి ఉంటుంది. అందువలన, "transplanting" మరొక సంఘం నాయకుడు, అలాగే దాని టాప్ నియామకం - తగని మరియు అసమర్థ అందుకున్నాడు.

నాయకత్వం రకాల

లీడర్షిప్ భావన సమాజంలోని ప్రజలు మూడు ప్రధాన కారణాలు కలిసి వచ్చిన సూచిస్తున్నాయి. ఒక నియమం వలె, వారు భావోద్వేగ మద్దతు పొందడానికి అవసరమైన సమాచారాన్ని తెలుసుకోవడానికి మరియు వ్యాపార సంబంధాన్ని ఏర్పాటు కోరిక ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేస్తారు. అందువలన, సంస్థ యొక్క నాయకత్వం భావోద్వేగ, సమాచార మరియు వ్యాపార: మూడు భాగాలు కలిగి. ఒక "చేతులు జట్టు" - సరైన సమయంలో సామర్ధ్యం కలిగిన ఒక వ్యక్తి ఆర్డర్ ప్రజలు మరియు సాధారణ గోల్ వాటిని గుర్తు కాల్. అలాంటి వ్యక్తిని వ్యాపార నాయకుడు పిలువబడుతుంది. అది గొప్ప పనిచేస్తుంది, అతను వ్యాపార నిర్వహించడానికి మరియు అవసరమైన పరిచయాలు మరియు వ్యాపార సంబంధాలు ఏర్పాటు ఎలా తెలుసు. విస్తృత అవగాహన మరియు ఇతర హక్కు సమాచారాన్ని అందించగల సామర్థ్యం ఉన్న వ్యక్తి - ఒక "మెదడు జట్టు". ఇది ఒక సమాచార నాయకుడు పిలువబడుతుంది. సానుభూతి కోసం సంప్రదించారు ఎవరు మరియు "చొక్కా ఫిర్యాదు" పర్సన్, - ఒక "బ్యాండ్ యొక్క గుండె." ఇటువంటి ఒక వ్యక్తి మానసిక నాయకుడు. పై మూడు జాతులు కాకుండా ఒక నాల్గవ అత్యంత ప్రాధాన్యం అవతారం జరుగుతాయి. ఈ - విశ్వ నాయకుడు. ఇటువంటి ఒక వ్యక్తి మూడు భాగాలు మిళితం, కానీ నాయకత్వం ఈ రకమైన చాలా అరుదు.

భావనలు వివిధ

ఇతర మూడు ముఖ్య ప్రాంతాలలో ఒకటి కంటే ప్రజల పాలన సమస్య అధ్యయనం వృత్యాసం చూపవచ్చు: సంప్రదాయ పరిస్థితుల మరియు కొత్త. చారిత్రకంగా, ముందరి నాయకత్వం సంప్రదాయ భావాలు. ప్రేక్షకులు నిర్వహించడానికి వాటిని ప్రకారం మాత్రమే ఒక అసాధారణమైన వ్యక్తి, అసాధారణ లక్షణాలను దానం ఉంటుంది. ఈ సిద్ధాంతం యొక్క ప్రసిద్ధిపొందిన మద్దతుదారులు - ఎడ్విన్ Gizella, వారెన్ BENNIS మరియు Valf Stogdill.

ఆధునిక ప్రపంచంలో నాయకత్వం యొక్క ప్రాథమిక భావనలను సంప్రదాయ ఆధారపడి ఉండేవి. వాటిలో ఒకటి - పరిస్థితుల సిద్ధాంతం. దీని ఒక వ్యక్తి ఉన్నప్పుడు మాత్రమే సంబంధిత పరిస్థితులలో దారి సామర్థ్యాన్ని వెదుక్కోవచ్చు నమ్మాడు ఫ్రాంక్ ఫీడ్లుర్, సూచించారు. వాటిలో ఒక నాయకుడు వ్యక్తిగత లక్షణాలను ఆధారపడి పరిస్థితుల మరియు సమస్య అధ్యయనానికి సంప్రదాయ పద్ధతికి కామన్ మేనేజ్మెంట్ సూచించే యొక్క ఫలితం.

తరువాత, కొత్త నాయకత్వం భావనలు సృష్టించబడ్డాయి. ఈ గుణసంబంధ (విశ్లేషకుడు) సిద్ధాంతం, ఒక ఆకర్షణీయమైన మరియు అనేటువంటి (సంస్కరణవాద) నాయకత్వం ఉన్నాయి. వాటిని అన్ని చాలా తెలివైన మరియు ఉనికిలో హక్కు, కానీ పూర్తిగా అధ్యయనం దృగ్విషయం ప్రతిబింబిస్తాయి లేదు. ఈ సమస్య ఈ రోజు పరిష్కారం దొరకలేదు. నాయకత్వం యొక్క ప్రాథమిక భావనలను క్రింద నిర్ధేశించిన చేయబడుతుంది.

సంప్రదాయ సిద్ధాంతాలు

పైన చెప్పినట్లుగా, వారు బాహ్య ప్రదర్శన మరియు వ్యక్తిగత ఆధారంగా చేశారు నాయకుల లక్షణాలు, కానీ కాలక్రమేణా ఖండించింది. ఇక్కడ వాటిలో కొన్ని:

- భౌతిక లక్షణాలను భావన దివాలా గుర్తించబడిన మొదటి ఒకటి చేయబడింది. అన్ని తరువాత, నాయకుడు ఎల్లప్పుడూ అధిక వృద్ధి, అధిక బరువు మరియు విరామమెరుగని శారీరక బలం లక్షణాలు ఉండకపోవడం. దీనికి విరుద్ధంగా, తన రూపాన్ని చాలా మధ్యస్థమైన ఉంటుంది.

- నిఘా భావన వ్యక్తిత్వ శాబ్దిక మరియు మూల్యాంకన లక్షణాలను ఆధారంగా. ఇది ఈ లక్షణాలకు ఉనికిని నిర్వాహక విజయం అందించే భావించబడుతుంది. అయితే, అందరూ, చదువుకొన్న బాగా సభ్యత మరియు ఉపయోగపడిందా వ్యక్తి వ్యక్తులు దారితీస్తుంది.

ప్రవర్తన విధానం

నాయకత్వం సంప్రదాయ భావన రెండు పైన పేర్కొన్న సిద్ధాంతాలకు పరిమితం కాదు. నాయకత్వం లక్షణాలు భావన కూడా వారికి వర్తిస్తుంది. ఇది ప్రతి నేత మానసిక లక్షణాల యొక్క కొన్ని నియమాలకు కలిగి ఉండాలి వాస్తవం ఆధారంగా. అతను స్వీయ విశ్వాసం, వశ్యత మరియు పదునైన మనస్సు, బలమైన సంకల్పం, సామర్ధ్యం, సంస్థాగత నైపుణ్యాలు, జ్ఞానం మానవ ప్రకృతి కలిగి ఉండాలి. శక్తి, మేధస్సు, నాయకుడు, ముందుగానే పసిగట్టే సామర్థ్యం, హాస్యం యొక్క అనుభవం, వ్యూహాత్మకంగా, బలమైన పాత్ర: అమెరికన్ సామాజికవేత్త E. Bogadusom ఒక నాయకుడు కలిగి ఉండాలని లక్షణాలను జాబితా. "లీడర్షిప్ హ్యాండ్బుక్" లో అమెరికన్ R. Stogdill నిర్మాణం అని సూచించాడు వ్యక్తిత్వ లక్షణాలు, గ్రూప్ శీర్షిక కార్యకలాపాలు, లక్ష్యాలు మరియు అతని సహచరులను లక్షణాలు సహసంబంధం ఉండాలి. అయితే, నిజమైన సమూహాల అధ్యయనం వారు ఈ లక్షణాలను కలిగి ఎవరైనా వ్యక్తి దారితీస్తుంది నిరూపించాయి. ఒక వ్యక్తి, సిద్ధాంతపరంగా సామర్థ్యం నాయకత్వం కొన్నిసార్లు సంస్థలో చాలా నిరాడంబరమైన స్థానంలో ఆక్రమించింది.

సందర్భానుసార పద్ధతి

పరిస్థితుల నాయకత్వం భావన సమస్య అధ్యయనం సంప్రదాయ విధానం ఆధారంగా ఉద్భవించింది. వారు ఒక సమూహం దారి మాత్రమే పరిస్థితి ఒక నిర్దిష్ట స్పష్టత మళ్లించడం ఎవ్వడు ఒక వ్యక్తి కావచ్చు సూచించారు. అతను తగిన నైపుణ్యాలు, లక్షణాలు, లక్షణాలు, జ్ఞానం మరియు అనుభవాన్ని కలిగి ఉండాలి. వివిధ సమస్యలు పరిష్కరించాలంటే మీరు కమ్యూనిటీ నాయకత్వం ఒక వ్యక్తి నుండి మరొక కు తరలించవచ్చు కాబట్టి, వేరే వ్యక్తిత్వం అవసరం కావచ్చు. కాబట్టి వ్యాపార మరియు - వ్యాపారం నాయకుడు సమాచారం, మరియు భావోద్వేగ మార్చవచ్చు. E. హార్ట్ పరిస్థితుల నాయకత్వం యొక్క లక్షణం కొన్ని నిబంధనలున్నాయి వెల్లడించింది:

1. ఒక వ్యక్తి అదే పరిస్థితి లో ఒక సమూహం దారితీసింది ఉంటే, అది స్వయంచాలకంగా మరొక నాయకుడు కావాలని అవకాశాలు పెంచుతుంది.
2. ఒక వ్యక్తి తన చూపించింది ఉంటే నాయకత్వ లక్షణాలు మరియు మిగిలిన విశ్వసనీయతను సంపాదించారు, అప్పుడు తర్వాత అది నాయకుడు కావచ్చు మరియు దాని ప్రముఖ స్థానాల్లో ఏకీకృతం.
3. సాధారణీకరణలు ఆధారంగా సమూహాలు యొక్క అవగాహన. ఒక వ్యక్తి ఒక పరిస్థితిలో ఒక నాయకుడు మారింది, అప్పుడు ఆమె మరొక అటువంటి గా అవగతం అవుతుంది.
4. ఒక నాయకుడు కావడానికి, మీరు ఈ అంతర్గత కోరిక కలిగి ఉండాలి.

రాజకీయ సిద్ధాంతం

కాలక్రమేణా, నాయకత్వం అన్ని కొత్త సిద్ధాంతాలు ఉన్నాయి. వారిలో ఒకరు మార్క్సిజం స్థాపకులు నొక్కారు. వారు ఈ దృగ్విషయం తరగతి సంఘర్షణ వివరించవచ్చు సూచించారు. సేవ, సహాయక పాత్ర స్ఫూర్తిని సమూహం సంబంధించి పోషిస్తుంది ఒక నిర్దిష్ట తరగతికి ఆసక్తులు, నైపుణ్యం స్థిరమైన మరియు చేతన ఆనవాలు - రాజకీయ నాయకుడు తమ భావాలలో. మార్క్సిస్ట్ సిద్ధాంతకర్తలు ఆ చరిత్ర ప్రజలు చేసిన నిరూపించడానికి ప్రయత్నించారు, కానీ వారి ఆశయాలను సమాజం యొక్క జీవిత ఆర్థిక భాగం ఆధారపడి ఉంటాయి. అందువలన, భావన రాజకీయ నాయకత్వం సామాజిక సమూహాలు కార్యకలాపాలు తో సన్నిహిత సంబంధం వ్యక్తి ఆధిపత్య పాత్ర భావించింది. నాయకుడు వివిధ చారిత్రక కాలాల్లో వివిధ అవసరాలను కలిగి ఉండవచ్చు.

ఫ్రాయిడ్ యొక్క సిద్ధాంతం

నాయకత్వం ఆధునిక భావాలు వివిధ, కొన్నిసార్లు చాలా క్లిష్టమైన మానసిక ఆధారంగా ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, సిగ్మండ్ ఫ్రాయిడ్ ఒక ఏకైక సిద్ధాంతం ప్రతిపాదించారు "వ్యక్తిగత మరియు మానసిక లక్షణాలను." విశ్లేషకుడు వారు కౌమార దశ లేదా బాల్యంలో తలెత్తే భర్తీ ప్రయత్నిస్తున్న ఎందుకంటే కొంతమంది నాయకత్వం కోరుకొని చెప్పారు న్యూనత కాంప్లెక్స్. కాబట్టి అటువంటి ఇతర వ్యక్తి మీద వీచే స్థానం మానసిక రుగ్మతలు, ఆవేశ మానసిక రుగ్మత మరియు ఇతర మానసిక వ్యత్యాసాల యొక్క పరిణామంగా ఆ అనైతిక మార్గాలు ప్రదర్శిస్తుంది.

రహస్యమైన తేజస్సు

అత్యంత ఆసక్తికరమైన సిద్ధాంతాల్లో ఒకటి ప్రజాకర్షణ నాయకత్వం భావన ఉంది. ఇది కొన్ని వ్యక్తులు ఇతరుల నియంత్రించడానికి ప్రతిభను కంటే ఎక్కువ దానం నిజాన్ని ఆధారంగా. గ్రీకు పదం "తేజస్సు" నుండి దయ, దైవ కానుకగా అనువదించబడింది. అందువలన, పైన నుండి దృష్టి అసాధారణమైన నాణ్యత, ప్రజలు స్వయంచాలకంగా మిగిలిన పైన ఇటువంటి అసాధారణ వ్యక్తి పైకి అణిచివేసేదుకు సామర్థ్యం. ఆకర్షణీయమైన నాయకత్వం భావన బృందం నాయకుడు వ్యక్తిగత ప్రయోజనాలకు పైన ఉంచుతుంది విలువలు కమ్యూనిటీ యొక్క పారదర్శకమైన స్వరూపులుగా అని సూచిస్తుంది. అనంతం రప్చర్ మరియు దాని విశ్వసనీయత ఆధారంగా తలను సంబంధం. సమూహం యొక్క కార్యకలాపాలు, కలిపి ఆకర్షణీయమైన నాయకుడు, నాయకుడు వ్యక్తిత్వాన్ని నేరుగా ఆధారపడి ఉంటుంది. అది లేకుండా, సంస్థ వాస్తవంగా పనిచేయని అవుతుంది.

గుణసంబంధ నాయకత్వం

ఈ భావన నాయకుడు సహచరులను ప్రవర్తన విశ్లేషించడానికి చెయ్యగలరు ఉండాలి మరియు ఒక నిర్దిష్ట పరిస్థితికి వారి స్పందన అంచనా వాస్తవం నుంచి వచ్చింది. వ్యాపార నాయకుడు సాధారణ కోర్సు లో నిరంతరం ఉద్యోగుల ప్రవర్తన కోసం కారణాల గురించి ఒక ప్రశ్నకు సమాధానం కోసం చూస్తున్నానని. సెర్చ్, ఇది మూడు అంశాల ఆధారంగా:

1. పర్సనాలిటీ.
2. చాలా పని సూచించే.
3. పరిస్థితులలో మరియు సంస్థాగత పర్యావరణం.

అందువలన, నాయకుడు మరియు ఉద్యోగుల పేలవమైన ప్రదర్శన పరిస్థితి స్పందించే హక్కు కారణాలు నిర్ణయించటాన్ని కోరుతుంది. ఈ నమూనాలో, నాయకత్వం చీఫ్ మరియు సాధారణ కార్మికులు మధ్య స్థిరమైన సంభాషణ. వారికి స్పందన అధీన ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది పనితీరు నాయకుడు, మెరుగు పరిచే చర్యలు యొక్క ప్రభావం.

అనేటువంటి విధానం

సంస్కరణవాద నాయకుడు వారి అవగాహన పెంచడం ద్వారా అనుచరులు చైతన్యపరచటంలో ప్రయత్నిస్తుంది. ఇది ఉద్యోగుల విద్యా స్థాయి మెరుగుపరుస్తుంది జట్టులో ట్రస్ట్ యొక్క ఒక వాతావరణం సృష్టిస్తుంది, ప్రజలు ఎలా ప్రజా వ్యక్తిగత ప్రయోజనాలను మిళితం తెలుసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది. ఈ మోడల్ నిర్వహణ సమూహం చేరి సహచరులను నాయకత్వంలో ఊహిస్తుంది. వారు గుడ్డిగా బాస్ కట్టుబడి లేదు, మరియు తగినంతగా తన ప్రవర్తనను అంచనా కోరుకుంటారు. అనేటువంటి నాయకత్వం భావన ఒక సృజనాత్మక పద్ధతి ఆధారంగా: నాయకుడు నిలకడగా, అనుచరుల గౌరవాన్ని, నమ్మకాన్ని పొంది సమానం ప్రధమ మిగిలిన.

శాస్త్రవేత్తలు నాయకత్వం ఏమిటి గురించి ప్రశ్నకు విభిన్న సమాధానాలను సూచించారు. లీడర్షిప్ భావన దృష్టిలో వివిధ పాయింట్లు నుండి ఈ దృగ్విషయం బహిర్గతం. ఈ విషయంలో అది అందరికీ ఆసక్తికరమైన మరియు ఉపయోగకరమైన ఉంటుంది ప్రధాన పోకడలు పరిశీలించడానికి.