ఒక మంచి సరఫరాదారు - ఏ సంస్థ యొక్క విజయానికి కీ ఉంది

ఒక అరుదుగా ఉంటుంది - ఏ మేనేజర్ ఒక మంచి సరఫరాదారు తెలుసు. అందరు అలాంటి పని తట్టుకోగలిగిన. కొన్ని సేకరణ అధికారి జననం తప్పక నమ్ముతారు లేదా షవర్ లో ఇది.

ఉపయోగపడిందా సిబ్బంది

ఏ సంస్థ నిర్మాణం "విభాగం కొనుగోలు" అనే ప్రత్యేక సేవ. కొన్ని అది ఒక సంప్రదాయ యూనిట్ పరిగణిస్తున్నారు, కానీ ఇది నిజం కాదు. సమస్యను అర్థం చేసుకోవడానికి, మీరు మొదటి సరఫరా నాళాలు ఎవరు మరియు వారు రాష్ట్ర తీసుకుంటారు ఎందుకు అర్థం ఉండాలి? అందరూ ఏ ఉద్దేశానికైనా ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తికి అందుబాటులో మూడు ప్రధాన భాగాలు ఉండాలి తెలుసు:

1) ముడిపదార్ధాలు మరియు సరఫరా.

2) పరికరాలు మరియు ఇతర సాధనాలను.

3) కార్మిక శక్తి.

వాటిని ప్రతి సమానంగా ముఖ్యం. కాబట్టి నౌకను సరఫరా - మొదటి భాగం నిర్ధారిస్తుంది వ్యక్తి ఉంది. మరియు Enterprise కోసం గరిష్ట ప్రయోజనం ఆయన తప్పక దీన్ని.

ఈ సందర్భంలో అర్థం? ఇవి ఉద్యోగి పాటించవల్సిన సూత్రాలను ఉన్నాయి. నిజానికి, సరఫరాదారు - ఒక కార్మికుడు, స్థానిక సంస్థ మరియు ముడి పదార్థాలు అందిస్తుంది:

• సాధ్యమైనంత త్వరలో (అవసరమైతే) గా;
• కనీస ధర వద్ద ఒప్పందాలు ముగించారు;
• ఒక లక్ష్యం తేదీ;
• ప్రణాళిక వాల్యూమ్ లో.

అందుచేత స్పష్టం సరఫరాదారు ఆ - దీని పని ఏ కంపెనీ సాఫీగా, క్రమంగా పని కోసం మరియు వ్యయం-సమర్థవంతంగా సాధ్యం చేస్తుంది ఎవరైనా ఉంది. మరియు అది తప్పనిసరిగా లాభాలు పెరగడానికి దారితీస్తుంది ఉండాలి.

ఒక సరఫరాదారు ఏం కావాలి?

కంపెనీ మాత్రమే విధులను నిర్వహించడానికి ప్రతి ఉద్యోగి తెలుసుకున్నది ఉన్నప్పుడు బాగా పని మరియు విశ్వసనీయంగా చెయ్యగలరు. ప్రధాన నిర్మాణ ఉద్యోగుల స్పష్టమైన ఉంటే, అప్పుడు అవసరమైన విధులు మిగిలిన స్పష్టంగా నియమములు వరకు. అందువలన, సరఫరాదారు బాధ్యతలు ఉన్నాయి:

1) తయారీ సేకరణ ప్రణాళికలు కొన్ని రకాల పదార్థాలను.

2) తరపున లేదా తల తరపున సంబంధిత ఒప్పందాల ముగింపు.

3) సంస్థ యొక్క భూభాగం వస్తువుల సకాలంలో డెలివరీ నిర్ధారించుకోండి.

4) సరఫరా వస్తువులు సమగ్రత తనిఖీ.

5) అవసరమైన డాక్యుమెంటేషన్ లభ్యత భరోసా ముడి పదార్థాలు (సర్టిఫికెట్, పాస్పోర్ట్ లేదా ఇతర డాక్యుమెంట్) నాణ్యత నిర్ధారించడానికి.

అన్ని పని దశల్లో నిర్వహిస్తారు:

1. మొదటి సరఫరాదారు సంస్థ యొక్క నియంత్రణ అవసరాలు ఆధారంగా పని ప్రణాళిక అభివృద్ధి చేయాలి. మరియు పదార్థం యొక్క ప్రతి ప్రత్యేక రకం విడిగా పరిష్కరించిన ఉండాలి. అదే సమయంలో మీరు కోరుకున్న నాణ్యత నిర్ణయించుకోవాలి.
2. అప్పుడు ఒక భాగస్వామి కనుగొనే క్షణం వస్తుంది. ఇక్కడ కోర్సు లో వ్యాపార ప్రయాణాలకు మరియు ఫోన్ కాల్స్ ఉన్నాయి. సరఫరాదారులు పెద్ద సంఖ్యలో దీని పరిస్థితులు ప్రాధాన్యం ఇస్తారు ఒకటి ఎంచుకోండి ఉంటుంది.
3. ఉద్యోగి ఒప్పందం కోసం భాగస్వామి పంపబడుతుంది.
4. చివరి దశ - అన్లోడ్ స్థానంలో ఉత్పత్తి, దాని పరికరాలు మరియు డెలివరీ పొందడానికి ఉంది. అన్ని సహ పత్రాలను సమాంతరంగా సరఫరాదారు ఒప్పందాలు.

ఈ దశలను ప్రతి సరిగా ఆలోచనాత్మకం మరియు అమలు ఉంటే, కంపెనీలు మీరు ఉద్యోగం కోసం అవసరం ఒక అన్ని ఉంటుంది. కాబట్టి, అది నిజంగా వారి స్థానంలో ఒక ఉద్యోగి.

అనుమతి procurers ఏమిటి?

బాగా ఏ ఉద్యోగి కేటాయించిన పనులు చేయటానికి నిర్వహణ నుండి మరింత సమాచారం అలాగే సహాయం మరియు మద్దతు కలిగి అవసరం చేయాలి. ఎందుకు సరఫరాదారు "అధికారి" సంస్థ యొక్క సాధారణ పని కోసం తగినంత ఉండాలి ఇది మాత్రమే విధులు కానీ కూడా తమ హక్కుల కలిగి ఉంది. వాటిలో, ప్రధాన విధంగా ఉన్నాయి:

1) అతను needed అనుబంధ సేవల వ్యక్తులు సమాచారాన్ని ప్రశ్నించడానికి సామర్థ్యం. ఉదాహరణకు, సరఫరాదారు ఆర్థికవేత్తలు ఉన్నారు ఇది సంస్థ యొక్క ప్రణాళికలు, గురించి తెలుసు ఉండాలి. అతను కొనుగోలు ధరలను ద్వారా మార్గనిర్దేశాన్ని, సమయంలో కంపెనీ ఆర్థిక పరిస్థితి అర్థం కావాలి.

అతను స్వీయ-డెలివరీ సంస్థ విషయంలో ఉచిత రవాణా ఉనికిని చీఫ్ ఇంజనీర్ ద్వారా తెలిసిన ఉండాలి.

2) ఒక నిర్దిష్ట విధిని procurers కొన్నిసార్లు సహాయం మరియు ప్రత్యక్ష సాయం మాన్యువల్ అవసరం నిర్వహించడానికి. అతను దాని సూచనలను క్రింద, అవసరం హక్కు. ఉదాహరణకు, సరఫరా ఒక ముందస్తు చెల్లింపు కోసం ముఖ్యగణకుడు ఒక ఆర్డర్ ఇవ్వడం అవసరం.

3) ఏ లోపాలను గుర్తించడానికి పని చేసేప్పుడు, అది వారి చివరకు తొలగింపు కోసం ప్రతిపాదనలు తయారు ఉండవచ్చు.

ఈ హక్కులను తో, మంచి నిపుణుడు ఎల్లప్పుడూ వారి పని నిర్వహణ నుండి లేదా ప్రధాన నిర్మాణ కార్మికులకు నుండి గాని ఏ విధమైన ఫిర్యాదులు వచ్చింది లేని విధంగా ఉంటాయి.

ముఖ్యమైన పాయింట్లు

ఏదైనా నియామకం మేనేజర్ హక్కులు మరియు విధులు అదనంగా సరఫరాదారు సూచనల బాధ్యత వివిధ రకాల జాబితాను కలిగి ఉంది తెలుసు. ఇటువంటి పనిలో తరచుగా ఒక వ్యక్తి ఖాతాలోకి మాత్రమే వారి సమగ్రతను మరియు నైతిక సూత్రాలు తీసుకొని, వారి సొంత నిర్ణయాలు తీసుకునే కలిగి ఉన్నప్పుడు సంభవిస్తాయి.

ఉదాహరణకు, సరఫరాదారు అధిక ధరకు వస్తువులను అందించే ప్రతిపాదించాడు పరిహారం procurers నగదు ఒక నిర్దిష్ట మొత్తం చెల్లించాల్సిన. ఈ సందర్భంలో, ఒక సానుకూల స్పందన పే ఘన అనూహ్యమైన పెరుగుదల ఉండాలి కంపెనీ కోసం ఫైనాన్స్ మోతాదుకు మించి మరియు ఉద్యోగికి దారి తీస్తుంది. మాత్రమే ప్రశ్న ఈ ఉద్యోగి వెళ్ళి లేదో ఉంది. అవును అయితే, అప్పుడు అది స్పష్టంగా సూచించే ప్రతిబింబించే దాని బాధ్యతలు, ఉల్లంఘన. "బాధ్యత" లో అన్ని ఉల్లంఘనలు సరఫరాదారు చట్టం కింద బాధ్యత వహించవు పెట్టుకోవచ్చు. ఇక్కడ అది వ్యక్తమయ్యే మర్యాద, మరియు అందువలన అతను ఆక్రమించింది చాలా పోస్ట్ పాటిస్తున్నారో ఉంది. బాగా, అన్ని సారి అది యొక్క చివరిభాగం సూచనలను తాకినా.