అధికారిక మనస్తత్వశాస్త్రం

అధికారిక మనస్తత్వశాస్త్రం - పరిపాలనా పని లో మానసిక చట్టాలు అధ్యయనం చేసే మానసిక శాస్త్రం యొక్క గోళం ఉంది. ఈ - నిర్మాణం, లక్షణాలు మరియు ప్రత్యేకతలు నిర్వహణ కార్యకలాపాల్లో , మానసిక అంశాలను ఉపయోగించి మార్గాలు నిర్వహణ పనులు వివిధ పరిష్కరించడానికి. ప్రతి రోజు తల పనులను, పనులు, సమస్యలు వివిధ ఎదుర్కొన్నారు. ఒక స్నాప్ సుడిగుండం లో కోల్పోతాయి, మరియు ఇబ్బందులు, మేము తెలిసిన, తరచుగా తప్పు సమయంలో వేచి, మరియు మీరు నిరంతరం వాటిని పరిష్కరించడానికి సిద్ధంగా ఉండాలి.

ఇది అత్యవసర పరిస్థితుల్లో మరియు ఊహించలేని పరిస్థితులలో, ఖచ్చితంగా వ్యవస్థ, అయితే, మీరు కోసం అడిగితే, మీరు ఏదో తప్పు జరిగితే ఉన్నప్పుడు, కేసు చర్యల యొక్క క్రమసూత్ర పద్ధతిని అభివృద్ధి చేయవచ్చు ఉండటం గమనార్హం. పరోక్షంగా, ఈ అవాంఛనీయ పరిస్థితి ముందుగా చేశారు అని నిషేధించింది ఏ సంకోచం లేనప్పుడు కాబట్టి, పని ప్రణాళిక తయారీ, అన్ని ప్రస్తుత వ్యవహారాల పద్ధతిలో కంటెంట్ కలిగి.

నిర్వాహకుని ఉద్యోగం సంక్లిష్టత ద్వారా మరియు పెద్ద, అతను నిరంతరం కదలికలు మరియు సంస్థ యొక్క విజయవంతమైన ఆపరేషన్ కోసం అవసరమైన చర్యలు నిర్వహించడానికి మరియు క్రమ అవసరం ఉంది. మేనేజర్ అతనికి ప్రతి రోజు అనేక నిర్ణయాలు చేసుకోవాలి, మరియు వారు విశ్వసనీయంగా ఉండాలి అర్థం. మానసికంగా అది చాలా కష్టం.

అధికారిక మనస్తత్వశాస్త్రం, వారి కార్యకలాపాలు ప్రావీణ్యం తాము అది భాగంగా అర్థం బోధిస్తుంది. ప్రతి వ్యక్తి యొక్క సూచించే చిన్న భాగాలతో తయారు చేస్తారు, మరియు వారు సహా, పరిపూర్ణం తెలుసుకోవాలి - వారి మానసిక నిర్మాణం. మనస్తత్వశాస్త్ర ప్రధాన భాగాలు పరిచయం అయిన ఒక మేనేజర్ సూచించే నిర్మాణం, అనేక లాభాలున్నాయి. ఉదాహరణకు, అతను మీరు ఒక నిర్దిష్ట ప్రయోజనం సాధించడానికి క్రమంలో చెయ్యాల్సిన ప్రధాన విషయం చూస్తాడు. అతను కూడా అది సాధించవచ్చు ఉన్నప్పుడు లక్ష్యం మరియు ఎంత దగ్గరగా ఎంత సమయం వరకు వదిలి తెలుసు. ఒక అనుభవజ్ఞుడైన మేనేజర్ సమస్యను పరిష్కరిస్తున్న క్రమంలో సర్దుబాటు మరియు తనను తాను మరియు సంస్థ యొక్క మార్గం కోసం ఆశించిన ఫలితాన్ని అత్యంత లాభదాయక పొందవచ్చు.

సైకాలజీ ఆఫ్ మేనేజ్మెంట్ నిర్ణయాధికారం క్రింది భాగాలను కలిగి ఉంటాది:

• నిర్మలంగా ఆదర్శంగా స్పష్టమైన లక్ష్యాలు సెట్ - అన్ని ఉద్యోగులు ముందు. అతను ఒక ఉమ్మడి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి క్రమంలో ఏమి ఉంది నిర్దిష్ట ఏమి సహకారం ప్రతి ఉద్యోగి స్పష్టంగా ఉండాలి.
• ప్రేరణ - సాధారణ ఉద్యోగులు ఏ సమస్యను పరిష్కరించేందుకు ఒక ప్రయత్నం చేయదు ఇది లేకుండా ఏదో. సంపాదన మార్గం - నిజానికి సాధారణంగా ప్రతి సంస్థ - కేసు మేనేజర్, అతని ఆశయాలు, మరియు అత్యంత ఉద్యోగులకు.
• అధికార డెలిగేషన్ - బదిలీ శాఖల అధిపతులను ప్రతి డివిజన్లో నియంత్రణ విధిని అమలు పురోగతి.
• ప్రతిబింబం.

అధికారిక మనస్తత్వశాస్త్రం మేనేజర్ ప్రాథమిక భాగాలు ఇవ్వవలసిన పరిస్థితులు సృష్టించడానికి మాకు బోధిస్తుంది. ఈ పరిస్థితులు అవసరాలు నిర్వహణ నైపుణ్యాలు రూపంలో వ్యక్తం చేయవచ్చు.

కంట్రోల్ - ఈ బహుశా అధికారిక మనస్తత్వశాస్త్రం అవసరం ప్రధాన పాయింట్ ఉంది. మరియు మీరు అన్ని ఉద్యోగులు పని, అలాగే తన యొక్క సొంత కార్యకలాపాలను నియంత్రించడానికి అవసరం.

లక్ష్యం చేయడం - లక్ష్యాలను మానసిక బరువు గ్రహించుట స్పష్టం మరియు తదుపరి లక్ష్యం ఉద్యోగులకు అందించటంలో సామర్థ్యం సరైన, మరియు ప్రభావవంతంగా వారి కార్యకలాపాలు ప్రణాళిక సామర్థ్యం సంస్థలో ఉపయోగకరమైన నైపుణ్యాలు పరిచయం.

ప్రేరణ - ఆదర్శంగా అందరికీ ఆసక్తికరంగా ఉంది వివరించడానికి, వారి జీవితాలను తెలుసుకోవాలి వారి ఉద్యోగులు యొక్క స్వభావం మరియు లక్షణాలు తెలుసుకోవాలి, మరియు ఆ ఉద్యోగుల సమూహం ప్రేరేపితులై.

సమస్య యొక్క ప్రకటన - మీరు భవిష్యత్తులో అవసరమవుతాయి మరియు ఎంత పని ఇంతకు మునుపు సహాయం ఉత్పాదకత పనికి అవసరం ఏమి తెలుసుకోవాలి. ఇది కూడా కంపెనీ పని లోకి సరిపోయే ఉంటుంది వంటి లక్ష్యం ఇతర సాధ్యం స్థిరంగా ఉంటుంది చేరుకోవడానికి ఎలా తెలుసుకోవాలి, మైలురాళ్ళు మరియు సమయపాలన నిర్వచించే ఉండాలి.

డెలిగేషన్ రంగంలో నిర్వాహకులకు అధికార బదిలీ ఉంటుంది, కానీ అన్ని ఇతరుల శక్తులను నమ్మవచ్చా కాదు.

అందువలన, తల సూచించే విజ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాల వాటి నిరంతర మెరుగుదలకు విస్తృత బేస్ అవసరం.