సంస్థ యొక్క నిర్మాణ యూనిట్లు: రకాల

నిర్మాణ విభాగాలు సంస్థ యొక్క వివిధ ఆకృతులలో ఆధారపడిన పునాది ఉన్నాయి. వారు ఉత్తమ ఇప్పటికే కార్యకలాపాలు కలిసే మరియు వారి విధులను నిర్వర్తించడానికి వీలుగా మరింత సమర్థవంతంగా ఉండాలి.

సాధారణ సమాచారం

చిన్న సంస్థలు, ఒక సాధారణ పరిస్థితి ఒక నిర్దిష్ట ఉద్యోగి రిజర్వు పనితోపాటు లేదా అనేక పనులు చేసినప్పుడు. అదే పనిని అనేక కార్మికుల వృద్ధి కనిపించింది. వికాసం యొక్క ఈ దశలో, విభాగాలు, సమూహాలు, విభాగాలు, విభాగాలు, యూనిట్లు, దుకాణాలు అనబడే నిర్దిష్ట సంస్థలుగా ఈ వ్యక్తులు సమగ్రపరచడం కోసం అవసరం ఉంది. ఈ నిర్వహణ ఆప్టిమైజ్ క్రమంలో జరుగుతుంది. ఒక విలీన కారకం ఉపయోగించబడుతుంది వంటి విధులు నిర్వహిస్తారు. సంస్థ యొక్క నిర్మాణ యూనిట్లు ఏర్పాటు నుంచి.

విశిష్టత

కార్యాచరణ డేటాను సిబ్బంది యొక్క సంఖ్య, నగర మరియు ఇతర లక్షణాలు గురించి సమాచారం ఆధారంగా యూనిట్లు సృష్టించవచ్చు. ఈ ఉదాహరణ పరిగణలోకి: కంపెనీ కాంక్రీట్ బ్లాకుల తయారు, ప్రకటనల విభాగం మార్కెటింగ్ నిమగ్నమై మరియు అకౌంటింగ్ అకౌంటింగ్ తో ఉంది ఉంది. అయితే, వివిధ నటుల మధ్య ముఖ్యమైన తేడాలు ఉన్నాయి. అందువలన, నిర్మాణ కంపెనీ నిర్మాణ యూనిట్లు బ్యాంకింగ్ సంస్థల కూర్పు లో ఉంది ఏమి నుండి గణనీయంగా భిన్నంగా ఉంటాయి. మరియు కూడా వివిధ శాఖల మధ్య సమన్వయం విశిష్టత కూడా పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది. పెద్ద సంస్థ, మరింత ముఖ్యమైన అది ఒక నిర్వహణ సమస్య అవుతుంది.

ఆదర్శవంతంగా, మీరు అన్ని యూనిట్లు ఒక ఏకైక లక్ష్యం ద్వారా అనుసంధానం చేయబడ్డాయి ఆ యొక్క శ్రద్ధ వహించడానికి మరియు అన్ని అవసరమైన సమాచారాన్ని మద్దతు కలిగి ఉండాలి. ఈ పరిస్థితి స్టిక్ యొక్క పెరుగుదలతో సంకర్షణ మరియు కమ్యూనికేషన్ నెట్వర్క్ ప్రభావితం చేస్తుంది ఇది, మరింత కష్టం అవుతుంది. ఈ సందర్భంలో, అది బాధ్యతలను స్పష్టమైన విభజన అనుసరించండి చాలా ముఖ్యం. లేకపోతే, మీరు అంతర్గత సంఘర్షణ వేచి ఉండండి. అనిశ్చితి తొలగించడానికి, అది స్పష్టమైన ప్రమాణాల ఆధారంగా. క్రెడిట్ సంస్థ యొక్క నిర్మాణ యూనిట్లు, బ్యాంకు, ఐటి కంపెనీలు, మొక్క లేదా selhozsubekta - - వారి ప్రభావం ఎత్తులో ఉంటుంది మరియు అప్పుడు అది ప్రభావం వస్తువు ఏమి పట్టింపు లేదు.

యూనిట్ల రకాల

వర్గీకరణ వెలువరిస్తుంది 61 విభాగం లోపల ఒక ఫ్రేమ్ తీసుకున్నారు. వారు వాటిని ప్రదర్శించిన విధుల్లో సారూప్యత ప్రకారం ఎక్కువ లేదా తక్కువ నిర్మాణాత్మక ఉంటుంది. ఇది కూడా ఆచరణలో, వారి పేర్లు కొంచెం ప్రదర్శన కలిగి ఉండవచ్చు, గమనించాలి, కానీ సారాంశం కొనసాగింది. సహాయంతో మరింత వివరంగా అంతర్గత పరిస్థితి సుపరిచితులు. విద్యా సంస్థలు మరియు వాణిజ్య సంస్థలు నిర్మాణ ఉపవిభాగాలు వివిధ ప్రయోజనాల కారణంగా తేడా. ప్రత్యేక విషయాల యొక్క అధ్యయనం కనుక ఇది ఖాతాలోకి తీసుకోవాలని అవసరం. అన్ని వివిధ లక్ష్యాలను తరువాత, ఇది సాధనకు పని మరియు సంస్థ యొక్క నిర్మాణ విభాగాలు. అదే క్రింది రకాల ఉన్నాయి.

అడ్మినిస్ట్రేటివ్, ఆర్థిక, అకౌంటింగ్ మరియు మద్దతు సేవలు

ఇది వాటిని సూత్రాలు పని మరియు సంస్థ యొక్క సమతౌల్య ఆధారపడి ఉంటుంది. వీటిలో:

1. ఆఫీసు.
2. సెక్రటేరియట్.
3. రికార్డులు నిర్వహణ సేవ.
4. కార్మికుల రక్షణ శాఖ.
5. మానవ వనరుల నిర్వహణ సర్వీస్.
6. కార్మిక సంస్థ యొక్క విభజన.
7. అకౌంటింగ్.
8. ఆపరేషనల్ మేనేజ్మెంట్ సర్వీస్.
9. ఆర్థిక డివిజన్.
10. శాఖ విదేశీ ఆర్థిక సంబంధాల.
11. పూర్తి ఉత్పత్తులు మరియు పదార్థాల స్టాక్స్.
12. ప్లానింగ్ అండ్ ఎకనామిక్ శాఖ.
13. స్టాండర్డైజేషన్ సర్వీస్.
14. లీగల్ సర్వీస్.
15. మానవ వనరుల శాఖ.
16. సెక్యూరిటీ సేవ.
17. కంప్యూటింగ్ సెంటర్.
18. VOHR - సైనిక భద్రతా.

ఇది విద్యా సంస్థ యొక్క నిర్మాణ యూనిట్లు కలిసే కూడా తరచూ సాధ్యపడుతుంది. తరచుగా వారు ఉన్నత విద్యాసంస్థలు, పెద్ద ఇంజనీరింగ్, శాస్త్రీయ, వ్యవసాయ, పారిశ్రామిక మరియు ఇతర సంస్థలు, ఆధునిక ఉత్పత్తులు అభివృద్ధి వద్ద పనిచేస్తాయి. వాటిలో పరిశోధన, సాంకేతిక మరియు ప్రొడక్షన్ విభాగాలలో ఉన్నాయి.

పరిశోధన మరియు సాంకేతిక యూనిట్లు

ఈ ప్రాంతంలో, కింది యూనిట్లు పనిచేస్తాయి:

• పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి విభాగం.
• సేవా-సాధ్యత అధ్యయనాలు.
• సాంకేతిక కంట్రోల్ శాఖ.
• ప్రయోగశాల కొలిచే సాంకేతిక.
• డిజైన్ విభాగం.
• సాంకేతిక సేవ.
• పైలట్ ఉత్పత్తి.
• Ispytatelskoy షాప్.
• ఆటోమేషన్ డివిజన్ (పరికరాలున్న).
• సైంటిఫిక్ అండ్ టెక్నికల్ ఇన్ఫర్మేషన్ సర్వీస్.
• ప్రయోగాత్మక వర్క్.
• చీఫ్ సాంకేతిక కార్యాలయం.
• స్టాఫ్ ట్రైనింగ్ సర్వీస్.
• వాయిద్య శాఖ.
• రూపకల్పన మరియు సాంకేతిక సేవ.
• డిపార్ట్మెంట్ చీఫ్ మెకానిక్.
• బ్యూరో శిక్షణ.
• పైలట్ షాప్.
• బ్యూరో ఆఫ్ మార్కెటింగ్ రీసెర్చ్.
• రీసెర్చ్ ప్రయోగశాల.
• కన్జర్వేషన్ ఆఫ్ నేచర్ బ్యూరో.
• డిపార్ట్మెంట్ ఆవిష్కరణ మరియు పేటెంట్ల.

ఉత్పత్తి యూనిట్లు

ఈ విభాగాలు, విభాగాలు మరియు సేవలు నేరుగా వారి అమ్మకాలు ముగింపు వినియోగదారులకు పెద్ద పరిమాణంలో వస్తువులను ఉత్పత్తి చేసే. వీటిలో:

1. డిపార్ట్మెంట్ లాజిస్టిక్స్.
2. సర్వీస్ ఆకృతీకరణ మరియు బాహ్య సహకారం.
3. ఉత్పత్తి మరియు డిస్పాచ్ శాఖ.
4. రాజధాని నిర్మాణం డివిజన్.
5. సహాయక ఉత్పత్తి వర్క్షాప్.
6. ఎలక్ట్రో శాఖ.
7. ముఖ్యమంత్రి పవర్ ఇంజనీర్ శాఖ.
8. రవాణా శాఖ.
9. డిపార్ట్మెంట్ చీఫ్ డిజైనర్.
10. ఉత్పత్తి మందిరాలు (అసెంబ్లీ, మ్యాచింగ్ మరియు వంటి).
11. ప్రత్యేక డిజైన్ బ్యూరో.
12. మరమ్మతు మరియు నిర్మాణ షాప్.
13. శక్తి భవనం.
14. మెకానికల్ మరమ్మతు దుకాణం.

అలాంటి నిర్మాణ యూనిట్లు ఉన్నాయి సంస్థ. రూపాలు గ్రహిస్తుందని కూడా భిన్నంగా ఉంటాయి: విభాగాలు, ప్రయోగశాలలు, కార్యాలయాలు మరియు బ్యూరోలకు. వీటిలో మరియు ఎంచుకున్న ఎందుకంటే ప్రతి విధానం, దాని ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంది. ఇప్పుడు యొక్క విద్యా సంస్థ యొక్క నిర్మాణ యూనిట్లు పని చేస్తుంది ఆపరేషన్, ఒక చిన్న ఉదాహరణ చూద్దాం. వారు ఎలా పని లేదు? ఏం అది వివిధ విభాగాల మధ్య సమాచారం బదిలీ అవుతున్నప్పుడు సంస్థలో ఆధారిత కమ్యూనికేషన్ సిస్టమ్?

విద్యారంగంలో ఒక ఉదాహరణ

ఒక అధ్యయన అంశంగా వంటి అతిపెద్ద విశ్వవిద్యాలయ పడుతుంది. ఈ సంస్థ తన స్థాయి సరిపోయే ధన్యవాదాలు, అనేక విభాగాలు మరియు కార్యకలాపాలు చాలా విస్తృత ఉంది. కాబట్టి, యొక్క ప్రారంభంలో పరిపాలనా యూనిట్లు కేటాయించాలని తెలియజేయండి. ప్రతి విశ్వవిద్యాలయం నియంత్రణ భాగాలు (విశ్వవిద్యాలయ పరిపాలన, డీన్ కార్యాలయం), మానవ వనరులు, అకౌంటింగ్, సేవ నిర్వాహకులు ఉంది. ఇది కూడా విడివిడిగా పరిశోధనా సంస్థలు మరియు కేంద్రాలు ఉంటుంది.

ఇంకా, డివిజన్ శాఖల స్థాయిలో ఇప్పటికే జరుగుతోంది. వాటిని ప్రతి 4-6 జట్లు దారితీస్తుంది. మరియు అక్కడ ఒక సుదూర కోర్సు, అప్పుడు 8-12 ఉంటే. అందువలన, విద్యార్థుల బృందం ప్రముఖ విశ్వవిద్యాలయాలు వద్ద అత్యల్పంగా సంఖ్యా యూనిట్లు. ఈ విద్యా సంస్థలు (కాగితం) పరస్పర వాచ్యంగా పరిపూర్ణ నిర్మించారు. అందువలన, రెక్టర్ కార్యాలయం సాధారణంగా విద్యా మంత్రిత్వశాఖ నుండి సమాచారాన్ని అందుకుంటుంది. అతను అప్పుడు అన్ని సంబంధిత పదార్థం ప్రేక్షకుల మరియు సంఘర్షణ లేకపోవడంతో శ్రమ గంటల అవసరమైన సంఖ్య విభజించబడింది విభాగాలు ప్రణాళిక డీన్ యొక్క కార్యాలయాలు పంపుతుంది. ఈ సమాచారం సలహాలను చేసే క్రింది విభాగంలో వస్తుంది.

నిర్ధారణకు

మీరు చూడగలరు గా, నిర్మాణ యూనిట్లు సూత్రం అమలు కార్మిక స్పెషలైజేషన్, నిర్వహణల యొక్క అధిక సామర్థ్యం పొందడానికి ముగుస్తుంది అనుమతిస్తుంది. ఈ సంఖ్య రావడం అత్యధిక సాధ్యం స్థాయి ఒక్కరూ బాధ్యతలు మరియు ప్రతి యొక్క సామర్థ్యాలను పేర్కొనడం ఒక స్పష్టంగా పేర్కొంది ఉద్యోగం సూచనల ఉందని నిర్ధారించుకోండి ఉండాలి. సమర్థవంతమైన సహకారం మరియు ఆ సమాచారం నిర్ధారించడానికి అవసరమైన సహకారం కోసం త్వరగా మరియు ఆలస్యం లేకుండా పంచుకోవటానికి.