సంస్థాగత సంస్కృతి ఏమిటి?

సంస్థాగత సంస్కృతి విలువలు, సాధారణ విశ్వాసాలను మరియు సంస్థ లోపల మరియు దాని వెలుపల కూడా సంబంధాలు ఆధారంగా ప్రవర్తన యొక్క ఇప్పటికే నిబంధనలను రూపంలో వ్యక్తం చేయబడింది.

ఇది మార్గదర్శక సేవలు ఈ లక్షణం ప్రవర్తన యొక్క అనేక ప్రాధమిక అంశాలు మార్చిన మరియు దాని ఉపయోగం పోటీతత్వాన్ని మరియు నియంత్రణ మరియు ఉత్పత్తి సామర్థ్యం పెరగడంతో కారకంగా గాంచింది అని. సంస్థాగత సంస్కృతి బేరర్లు అంటే, సమాజంలోని సభ్యులు, ప్రజలు.

ఒక భావన ఉంది కార్పొరేట్ సంస్కృతిని. ఇది సమీక్షించారు మరియు దాని విశిష్టత చేయాలి. కార్పొరేట్ సంస్కృతి - అన్ని ఉద్యోగులకు ఆమోదయోగ్యం నిబంధనల సమితి. గమనిక అలాంటి ఒక సంస్కృతి, ఏ ఇతర వంటి, ఆకారంలో మరియు మానవ సూచించే ద్వారా మార్చవచ్చు. కానీ అన్ని సంబంధం భవనం వ్యవస్థ ఇప్పటికే ఏర్పర్చుకున్నాయి ఆ సంస్థలలో, ఈ సంస్కృతి దాని క్యారియర్ నుండి వేరు మరియు సిబ్బంది పనిచేస్తుంది ఒక సంస్థ భాగమైంది. చాలా తరచుగా, అది విజయవంతంగా ఇతర కంపెనీల్లో ప్రారంభించింది ఆవిష్కరణలలో వైఫల్యాన్ని కలిగిస్తుంది. కార్పొరేట్ సంస్కృతిని ఉనికిని అన్ని సంస్థల్లో పరిష్కరించబడింది. మరియు అది ఎవరైనా దాని స్థాపన చెయ్యకపోయినా ప్రశ్నలతో నిశ్చితార్థం లేదో ఆధారపడి ఉండదు.

పదం "సంస్థాగత సంస్కృతి" ఆవిర్భావం 20 వ శతాబ్దం 70 వ సంవత్సరాల సూచిస్తుంది, మరియు దాని సంభావిత ఫ్రేమ్ యునైటెడ్ స్టేట్స్ లో 1980 లో అభివృద్ధి చేయబడింది. ఈ ప్రక్రియ వ్యక్తిగత ప్రవర్తన, పరిశోధకులు, నిర్వహణ మరియు ద్వారా ప్రభావితమవుతుంది సంస్థ సిద్ధాంతం.

ఈ సంస్కృతి ఏర్పాటు యాదృచ్ఛిక లేదా దర్శకత్వం ఉండవచ్చు సంస్థ, అభివృద్ధి ప్రభావితం చేసే అంతర్గత మరియు బాహ్య అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. అలాగే, దాని అభివృద్ధి సామాజిక మరియు వ్యాపార వాతావరణంలో, అలాగే రాష్ట్ర, జాతీయ మరియు జాతి కారకాలు ప్రభావితమైంది.

సంస్థ సంసృతి కొన్ని కారకాలు ప్రభావితం:

ప్రాధమిక కాల్ మధ్య:

• నిర్వహణ యొక్క భాగంగా వడ్డీ;

• ఒక అత్యవసర పరిస్థితుల్లో మేనేజ్మెంట్ స్పందన;

• ఉత్పత్తి మరియు ప్రవర్తనలను ఉన్నతాధికారుల సంబంధించిన;

• ప్రమాణాలు ఉద్యోగుల ప్రమోషన్ నిర్వహిస్తున్న ద్వారా.

ద్వితీయ:

• సంస్థ నిర్మాణం;

• డేటా వ్యవస్థ;

• గది అలంకరణ, అంతర్గత బాహ్య మరియు అంతర్గత డిజైన్;

• సంస్థ యొక్క అభివృద్ధిలో పాత్ర ఆడిన ప్రజల కథలు.

సంస్థాగత సంస్కృతి వంటి కొన్ని అంశాలు ఉన్నాయి:

1. ఉద్యోగులు మరియు వినియోగదారులు వైఖరి నిర్వచిస్తుంది ఎంటర్ప్రైజ్, తత్వశాస్త్రం.

2. విలువలు ఆధిపత్య వ్యవస్థ.

3. సంస్థలో సంబంధాల చేసింది.

4. నియమాలు మరియు Enterprise ప్రవర్తనలు వ్యవస్థ.

5. పని సామాజిక మరియు మానసిక పరిస్థితులు

6. ఆచారాలు, చిహ్నాలు మరియు ప్రవర్తనా వేడుక.

పైన ఆధారంగా, మేము ఈ క్రింది నిర్ధారణలను చేయవచ్చు:

1. సంస్థ బాహ్య అనుసరణ మరియు అంతర్గత సమగ్రపరచడం ఇబ్బందులు అధిగమించి వాస్తవం కారణంగా, అది దాని సంస్కృతి ఆధారంగా అవుతుంది ఒక నిర్దిష్ట అనుభవం, పొందుతాయి.

2. సంస్థాగత సంస్కృతి పరిస్థితి ఏర్పడుతుంది సంయుక్తంగా ఎదుర్కొన్న కష్టాల అధిగమించడానికి.

3. అటువంటి సంస్కృతి ఆధారంగా ఈ సందర్భంలో, కంపెనీ స్థాపకులు ఏర్పడుతుంది, మరియు దాని కోర్ జీవితానుభవాల మరియు క్లుప్తంగ ఆధారంగా రూపొందించినవారు ఉంటుంది.

4. సంస్థాగత సంస్కృతి యొక్క సారాంశం ఈ పరిశ్రమలో పని చేసే ఉద్యోగుల సాధారణ నివాస అని ఉంది. అయితే, ఈ భావన సూత్రాలను ప్రభావాలు కొత్త ఉద్యోగులు లేదా ప్రేక్షకులు గమనించే అవుతుంది.

5. ఈ సంస్కృతి సూత్రాలను పూర్తిగా అర్ధం చేసుకోవచ్చు మాత్రమే సంస్థ యొక్క చరిత్ర మరియు అభివృద్ధి ఆ క్లిష్టమైన క్షణాలు సంబంధించి, ముఖ్యంగా, పరిశీలించిన తరువాత, దాని అభివృద్ధి ఏర్పడింది.

సంస్థాగత సంస్కృతి యొక్క అన్ని లక్షణాలు సరిగ్గా అర్థం, అది ఆచరణలో వారి పరిష్కారాలను అమలు చేయడానికి, మరియు భవిష్యత్తు కోసం వ్యావహారిక ప్రణాళికలను అభివృద్ధి నిర్వహణ సహాయం చేస్తుంది.