పని రాజధాని నిర్వహణ

పని రాజధాని నిర్వహణ మా సమయం చాలా తక్షణ సమస్య. ఈ పదం ఎంటర్ప్రైజ్ యొక్క నిధుల యొక్క ఆ భాగాన్ని సూచిస్తుంది, ఇది సంస్థ యొక్క జాబితాలో మరియు ఆస్తులు ఒక సంవత్సర కన్నా ఎక్కువ పరిపక్వతతో పెట్టుబడి పెట్టబడుతుంది. ఈ ఖర్చులు పూర్తిగా పెట్టుబడిదారునికి తిరిగి వస్తాయి, ఎందుకంటే అవి ఉత్పత్తుల ధరలో చేర్చబడ్డాయి.

వర్కింగ్ క్యాపిటల్ మేనేజ్మెంట్ సంస్థ రెండు భాగాలు, ఫండ్స్ సర్క్యులేషన్ మరియు చర్చనీయాంశాలుగా ఉంటుంది. సర్క్యులేషన్ రంగంలో ఉపయోగించిన సంస్థ యొక్క వనరులను మొట్టమొదటిగా రూపొందిస్తారు. మరియు ఉత్పాదక ప్రక్రియలో పాల్గొన్న ఆస్తుల భాగాన్ని, భౌతిక రూపాన్ని కోల్పోయి, తుది ఉత్పత్తికి వారి స్వంత వ్యయాన్ని పూర్తిగా బదిలీ చేస్తాయి. ఈ సందర్భంలో, వారు ఒక ప్రొడక్షన్ సైకిల్ కంటే ప్రసరణలో లేరు.

ఈ నిధుల నిధుల యొక్క హేతుబద్ధ వినియోగంపై ఆధారపడి మూలధన నిర్వహణ పని చేస్తుంది. మరియు ఈ కోసం ఇది స్పష్టంగా వాటిని ప్రతి ఏ అంశాలు చేర్చబడ్డాయి తెలుసు అవసరం. కాబట్టి, రివాల్వింగ్ ఫండ్లలో మొదటిది, ఉత్పాదక చక్రం, అంటే, ముడి పదార్ధాలు మరియు పదార్థాలు, శక్తి మరియు ఇతర కార్మిక వస్తువులను ప్రారంభించడానికి అవసరమైన నిల్వలు. అంతేకాకుండా, అదే సమూహంలో సంస్థలో తయారయ్యే సెమీ-ఫిల్డ్ ఉత్పత్తులు, మరియు పని-లో-పురోగతి, అంటే, ఉత్పత్తి చక్రంలోని అన్ని దశల్లోకి వెళ్ళని ఉత్పత్తులను కలిగి ఉంటాయి. అసెంబ్లీ షాపులోకి ప్రవేశించే వ్యక్తిగత భాగాలు మంచి ఉదాహరణ. భవిష్యత్ కాలాల ఖర్చులు రివాల్వింగ్ ఫండ్ యొక్క ఒక భాగంగా పరిగణించబడతాయి. ఇటువంటి ఖర్చులు ప్రస్తుతం ఉన్న ఉత్పత్తులను మరియు సాంకేతిక పరిజ్ఞానాలను ఆధునికీకరించడానికి మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి ఉపయోగించే నిధుల ప్రదర్శనను కలిగి ఉంటాయి, కానీ తదుపరి కాలంలో వస్తువుల తయారీలో ఉపయోగించబడతాయి.

సర్క్యులేషన్ నిధులతో, పరిస్థితి చాలా సరళమైనది, ఎందుకంటే వారు నగదు మొత్తాలలో నగదు మొత్తాలను లెక్కలు, అసంపూర్తిగా తయారైన ఉత్పత్తులు మరియు రవాణాలో ఉపయోగించే వస్తువులు యొక్క ఖాతాలను మరియు ఖాతాలను కలిగి ఉంటారు మరియు అందువల్ల వాటిని గుర్తించలేరు. ఈ వనరుల హేతుబద్ధమైన ఉపయోగం కోసం, ప్రణాళిక మరియు వాస్తవ అంచనాలు మరియు రిపోర్టింగ్లను రూపొందించడం అవసరం. అన్ని తరువాత, పని రాజధాని యొక్క అర్హత నిర్వహణ సంస్థ యొక్క పారవేయడం వద్ద మిగిలి ఉన్న నికర ఆదాయం మొత్తం మీద, సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాల యొక్క ఫలితాలను సానుకూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది. స్పెషలిస్ట్ ఈ అవకాశాన్ని పొందుతుంది, పూర్తయిన వస్తువుల యొక్క ధరలో గ్రహించిన ఖర్చులను చేర్చడానికి చాలా లాభదాయక మార్గాన్ని ఎంచుకోవడం మాత్రమే కాకుండా, వారి ఖరీదులను తక్కువ ధర ముడి పదార్థాల యొక్క అప్గ్రేడ్ లేదా సరఫరా చేయడం ద్వారా వీలైనంతగా తగ్గించవచ్చు.

వాస్తవానికి, ప్రతి మేనేజర్ యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం, ప్రస్తుత స్థాయి వ్యయాలలో గొప్ప లాభాలను పొందడం. సరైన స్థాయిలో సంస్థ యొక్క చిత్రం నిర్వహించడానికి, అందించే ఉత్పత్తులు లేదా సేవల నాణ్యత బాధ్యత అవసరం. ప్రణాళికాబద్ధమైన సూచీలు ప్రస్తుత వాటికి అనుగుణంగా ఉండటానికి క్రమంలో, పనితీరు మూలధన నిర్వహణ యొక్క కొన్ని పద్ధతులు ఎన్నుకోవాలి, అది స్పష్టమైన ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయటానికి మరియు ప్రత్యక్ష ఫలితాలను సాధించటానికి అనుమతిస్తుంది. ఉదాహరణకు, పని మూలధన రేటు నిర్ణయించటంలో మీరు నిరంతరాయమైన ఉత్పత్తి చక్రం నిర్ధారించడానికి అవసరమైన కనీస వనరులను స్థాపించడానికి అనుమతిస్తుంది.

ప్రతి సంస్థ తన స్వంత అకౌంటింగ్ విధానాన్ని తయారు చేయడానికి బాధ్యత వహిస్తుంది, ఇది సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను ప్రతిబింబిస్తుంది. అదనంగా, మీరు పన్నుల పరంగా మీ ఖర్చులను సమతుల్యం చేసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది. ఉత్పాదక చక్రం యొక్క వేగం పెరుగుదల రాజధాని యొక్క వేగవంతమైన టర్నోవర్కు దారితీస్తుంది, అనగా అది త్వరగా తల లాభాలను తెస్తుంది. వాస్తవానికి, ప్రతి పద్ధతి యొక్క సమర్థవంతమైన అమలు కోసం, ఒక నిపుణుడు నియమించబడాలి ఎవరు పని రాజధాని నిర్వహిస్తారు.