కార్మిక ప్రేరణ

ఏ నాయకుడు పని సంబంధం లేకుండా సంస్థ పరిమాణంతో - గరిష్ట లాభం పొందడం. ఇది చేయటానికి, తగిన చిత్రాలను ఎంచుకోండి మరియు రాష్ట్ర ఉద్యోగులు సృష్టించడానికి. వ్యాపార పరిమాణాన్ని బట్టి మారుతున్న మరియు ఉద్యోగుల సంఖ్య. వాటిని సమర్థవంతంగా పని చెయ్యాలంటే, మీరు కారకాలు ఖాతాలోకి తీసుకోవాలి. వీటిలో ఒకటి - కార్మిక ప్రేరణ. ఈ పదం వారి సొంత అవసరాలకు సమావేశం ద్వారా వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడానికి క్రమంలో కొన్ని కార్యకలాపాలు కార్మికులు ప్రోత్సహించడం విధానాన్ని సూచిస్తుంది.

లేబర్ ప్రేరణ ఒక కలుగచేసుకొని నిర్మాణం ఉంది. ఈ ప్రక్రియ ఒక సారి చర్యలు వంటి, ఒక నియమం వలె, ఆశించిన ఫలితాన్ని తీసుకుని లేదు, దీర్ఘకాల కోసం రూపకల్పన చేయాలి. వ్యూహం అభివృద్ధి, క్రింది పరిగణలోకి:

· Inclinations మరియు ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలను;

· వ్యక్తిగత మరియు ప్రొఫెషనల్ లక్షణాలు మరియు పరిమితులు ఉద్యోగి అభివృద్ధి;

· ప్రతి ఉద్యోగి మరియు జట్టు యొక్క ప్రేరణాత్మక సామర్థ్యాలు.

ప్రతి మేనేజర్ వెంటనే ఉండాలి మరియు సరిగ్గా కార్యకలాపాలను ప్రాధాన్యత. ప్రతి ఉద్యోగి కంపెనీ లాభం పెరుగుదల మరియు ఉత్పాదకత తనదైన ప్రధాన అంతర్గత లక్ష్యం విశ్వాసంతో ఏర్పాటు చేయాలి. ఈ కనెక్షన్ లో లక్ష్య ఉద్యోగి మరియు కంపెనీ మ్యాచ్ ఉంటుంది పరిస్థితుల సృష్టించడానికి అవసరం. అదనంగా, ఉద్యోగి స్వీయ అభివృద్ధి, వ్యక్తిగత మరియు పునాది మూలంగా వారి చర్యలు తెలుసుకోగలం ఉండాలి వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి.

పని ప్రేరణ - మానవ ఉద్దేశ్యాలు మరియు వివిధ రకాల ప్రోత్సహకాలు ఉపయోగం ఉంటుంది ఒక ప్రక్రియ. పని సిబ్బంది నిష్పత్తి ఎక్కువగా గుర్తిస్తారు విలువ వ్యవస్థ వ్యక్తి యొక్క జట్టులో మానసిక వాతావరణం, పని సంస్థ మరియు ఉపయోగించిన ప్రోత్సాహకాలు, రూపొందించినవారు ఉంటాయి పరిస్థితులు.

ప్రేరణ వ్యవస్థ కార్మికులు చూడాలి:

1. పూర్తి ఉపాధి.

2. వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి అవకాశాలు అందించడం.

3. కృతి యొక్క ఫలితాలు క్రమబద్ధత మరియు చెల్లింపు స్థాయి.

4. ఆక్యుపేషనల్ సేఫ్టీ అండ్ హెల్త్.

జట్టులో 5. అనుకూలమైన వాతావరణం.

పని ప్రేరణ క్రింది పద్ధతులను ఉపయోగిస్తుంది:

· ఆర్థిక:

- నేరుగా. Piecework లేదా సమయం ఆధారిత పే, బోనస్లు మరియు పరిమాణాత్మక మరియు ఇతర సామగ్రి ప్రోత్సాహకాలు గుణాత్మక సూచికలను, ట్యూషన్.

- పరోక్ష. ప్రయాణ ఖర్చులు, వసతి, ప్రాంగణంలో ఆహరం చెల్లించడం.

· కాని ద్రవ్య. ఉద్యోగ సోపానం, శిక్షణ, పని పరిస్థితులు, సమావేశాలు మరియు సౌకర్యవంతమైన పని భాగస్వామ్యపు మెరుగుదల పైకి కదలడం.

అందువలన, ఇది ఏర్పాటు ప్రేరణ ప్రధాన ప్రమాణాలు సాధ్యమవుతుంది:

1. సంస్థ పనితీరును బాగా నిర్మించిన మోడల్. ప్రతి కార్మికుడు వారి హక్కులు మరియు బాధ్యతలను తెలుసు.

ఫలితాల కోసం 2. వ్యక్తిగత బాధ్యత.

3. ప్రతి ఉద్యోగి సౌకర్యంగా అనిపిస్తుంది పేరు ఒక కార్పొరేట్ వాతావరణంలో నిర్మాణం.

వివిధ మార్గాల్లో ఉద్యోగుల ప్రేరణ సంభవించవచ్చు. ఇది పలు అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మీరు తరచుగా ఉపయోగించే ప్రాథమిక ఆకారాలు ఎంచుకోవచ్చు:

1. వేతనాలు. ఇది ఫలితాల విశ్లేషణ ఉపయోగిస్తారు.

2. ప్రయోజనాలు వ్యవస్థ: బోనస్, ఆరోగ్య భీమా, సేవ యొక్క పొడవు కోసం బోనస్, రుణాలు, సెలవులు పెరుగుదల, డిస్కౌంట్ ఉత్పత్తులు అమ్మకం, ఒక ప్రారంభ మంజూరు చేయడం విరమణ యొక్క అభ్యర్థనను వద్ద, పనిచేసే ప్రదేశం రవాణా యొక్క సంస్థ మరియు అందువలన న.

3. ఉద్యోగులలో మానసిక మరియు పరిపాలనా అడ్డంకులు తొలగింపు. జట్టులో పరస్పర అవగాహన మరియు ట్రస్ట్ అభివృద్ధి.

4. ఆర్గనైజింగ్ మరియు కార్మికుల బాధ్యత మరియు స్వతంత్ర ప్రతిపత్తి ఉద్దీపన కంటెంట్ మరియు కార్మిక ఆకర్షణకు పంచే కార్యకలాపాలు వివిధ చెయ్యటం.

5. ప్రమోషన్ మరియు ప్రొఫెషనల్ అభివృద్ధి అవకాశం.